《內(nèi)部審計》課程詳情
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在工作中，您是否遇到過以下情形：
公司越來越大，員工越來越多，老板卻越來越擔(dān)心了：下面的人天天都在做些什么，做得對不對，效率高不高……。人少的時候我還看得過來，這人多了，事兒也多了，得有個部門幫我盯著點(diǎn)兒。
從每天忙得腳不沾地的財務(wù)或業(yè)務(wù)部門調(diào)到了內(nèi)審部，雖說這是公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在特別重視的部門，可是我為什么就找不到過去那種忙碌而又受重視的感覺了呢？
公司領(lǐng)導(dǎo)派我來組建內(nèi)審部門，可現(xiàn)在只有我一個人，流程和方法也不熟悉，該從哪開始呢？
在審計的過程中沒發(fā)現(xiàn)什么問題，但在被審計單位受到很多抵觸，和其他人的關(guān)系也不如從前了。內(nèi)審的價值到底在哪？如果發(fā)現(xiàn)不了問題，沒辦法向領(lǐng)導(dǎo)交差呀！
……
對大多數(shù)企業(yè)而言，這些困惑和問題在企業(yè)的內(nèi)部審計建設(shè)和實施過程中或多或少都會遇到。一名優(yōu)秀的內(nèi)審人員，不僅要有出色的審計技術(shù)能力，更需要融入業(yè)務(wù)，增強(qiáng)全公司的風(fēng)險控制意識。
安越的內(nèi)審課程從大量的實際案例出發(fā)，遵循內(nèi)部審計準(zhǔn)則，結(jié)合科學(xué)的審計流程和方法，幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險、問題未來臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程，通過對大量審計項目的真實工作記錄進(jìn)行提煉，點(diǎn)明內(nèi)部審計的實質(zhì)、方法與技巧。為您一一解開這些困惑，發(fā)現(xiàn)和塑造內(nèi)審價值。
財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管
財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他高級財務(wù)管理人員
企業(yè)的所有者及決策者
課程大綱
引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感（第一天）
與內(nèi)審有關(guān)的五大要點(diǎn)
案例解析：揭露華爾街最大財務(wù)丑聞的內(nèi)審英雄們
視頻分享：審計不只是要差錯補(bǔ)漏，更要關(guān)心老百姓的利益
如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊（第一天）
挑戰(zhàn)內(nèi)審的程序與實用文書（第一天）
內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧大盤點(diǎn)（第一天）
實務(wù)指導(dǎo)——內(nèi)部控制審計（第二天）
實務(wù)指導(dǎo)——財務(wù)審計及其他審計（第二天）
《內(nèi)部審計》課程目的
【豐富案例講解】以案例講解不同內(nèi)審實務(wù)，鮮活呈現(xiàn)各種審計知識、方法與技巧
【人際溝通指導(dǎo)】為內(nèi)審中所需要解決的人際關(guān)系問題提供切合實際的指導(dǎo)和練習(xí)
【審計文檔模板】提供建立內(nèi)審部門和實施內(nèi)審所需要的大量審計文書和工作底稿
【職業(yè)規(guī)劃指引】為立志從事內(nèi)部審計的人員做出職業(yè)規(guī)劃指引
【運(yùn)籌帷幄，打造有效團(tuán)隊】學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團(tuán)隊
【高瞻遠(yuǎn)矚，優(yōu)化審計流程】跳出原來雜亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程，重新審視和優(yōu)化自己的工作
【開拓思維，轉(zhuǎn)換不同視角】學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用
【剛?cè)岵?jì)，樹立良好形象】學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門依賴和感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
【實務(wù)演練，快速提高效率】學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”，找到問題的關(guān)鍵
《內(nèi)部審計》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《內(nèi)部審計》所屬專題
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理培訓(xùn)、
流程審計、
企業(yè)內(nèi)部審計培訓(xùn)、
《內(nèi)部審計》授課培訓(xùn)師簡介
《內(nèi)部審計》報名服務(wù)流程
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