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引領業(yè)務,創(chuàng)造價值—業(yè)務財務推動管理會計落地 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-27      修改時間: 2014-10-27      課程編號:100269383
《引領業(yè)務,創(chuàng)造價值—業(yè)務財務推動管理會計落地》課程詳情
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當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務同質化嚴重,管理的變革勢在必行。在變革時代里,企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶需求,挖掘潛在需要,這不僅對業(yè)務部門提出了挑戰(zhàn),也對傳統(tǒng)的財務管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。
我們知道,管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎,這些來源于業(yè)務,卻都與財務管理緊密相連。傳統(tǒng)核算式財務管理早已落伍,新時代下財務管理人員需要更多接觸業(yè)務層面,深入了解并支持業(yè)務過程和決策,讓財務在資源、信息和管控方面的效用最大化,“業(yè)務財務”由此產(chǎn)生。業(yè)務財務的出現(xiàn)和發(fā)展不僅是財務專業(yè)化分工的必然結果,也是財務人員突破發(fā)展瓶頸的重要途徑。
業(yè)務財務是相對于戰(zhàn)略財務和共享中心財務而言的,雖同源異流,但角色最難界定,施行的難度有過之而無不及。通常業(yè)務財務是指被派駐到業(yè)務單元的財務人員,他們的職能獨特,不做會計賬務,但是會把數(shù)據(jù)轉化為信息;不制定政策,但是會把政策運用到實際中去,同時對公司的政策提出相應的建議。他們是公司戰(zhàn)略在業(yè)務單元的第一代表,被稱為“業(yè)務中的財務專家、財務中的業(yè)務專家”。業(yè)務財務對企業(yè)的重要性毋庸置疑,但其培養(yǎng)的路徑和所需的能力卻和以往的財務人員有著明顯的區(qū)別,這也成為業(yè)務財務目前還沒有廣泛應用的最大障礙。
上海安越在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下,深入研究大量知名企業(yè)在業(yè)務財務領域的實踐,綜合近年來廣大客戶不斷反饋的疑難問題,創(chuàng)新推出《引領業(yè)務,創(chuàng)造價值》這一特色課程。通過深入探討業(yè)務財務的角色、定位和價值實現(xiàn)的路徑,幫助企業(yè)深刻理解業(yè)務財務人員和組織的能力培養(yǎng)方法和實施過程,為企業(yè)財務精細化管理的實現(xiàn)提供現(xiàn)實的解決方案。
從我們的大量的研究觀察結果來看,業(yè)務財務已然成為財務職能轉變與價值提升最重要的一環(huán)。在許多優(yōu)秀的企業(yè)中,業(yè)務財務在各個業(yè)務單元的預算、成本、定價、營運資金管理等諸多方面發(fā)揮著重大的作用,無處不在而且源源不斷地提升著財務的影響力。業(yè)務財務是企業(yè)轉型和財務精細化管理中最急需的人才,而這種人才的培養(yǎng)和發(fā)展需要廣大企業(yè)客戶和安越持之以恒的共同努力。


財務總監(jiān)、財務經(jīng)理
業(yè)務財務、財務業(yè)務伙伴、財務分析
從事管理會計職能的財務人員
業(yè)務管理人員

課程大綱
第一模塊 管理轉型需要業(yè)務財務
財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰(zhàn)
財務管理轉型需要建立業(yè)務財務職能
財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?
業(yè)務財務的地位、角色定位和職責,與傳統(tǒng)財務會計的區(qū)別
業(yè)務財務的主要職能:經(jīng)營分析、資源配置、風險管控、衡量業(yè)績、量化分配等
業(yè)務財務的現(xiàn)狀、實踐和趨勢
業(yè)務財務在企業(yè)中的實踐和現(xiàn)狀
業(yè)務財務的定位和發(fā)展趨勢:項目CFO,業(yè)務單元的財務總監(jiān),業(yè)務團隊的謀士
業(yè)務財務的價值:
利用財務模型事先算贏市場和利潤
通過量化、計劃、分析、顯示、流程控制等幫助業(yè)務部門看到市場機會
通過評價業(yè)務行為和經(jīng)濟效益等方式實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標
案例解析:某中國企業(yè)業(yè)務財務的成功轉型
第二模塊 業(yè)務財務的組織結構
第三模塊 業(yè)務財務四大職能:管理會計通過業(yè)務財務落地
第四模塊 業(yè)務財務的能力要求和團隊建設

《引領業(yè)務,創(chuàng)造價值—業(yè)務財務推動管理會計落地》課程目的
【把握最新趨勢】從時代要求和客戶需求出發(fā),鎖定當下亟待解決的業(yè)務財務困惑和難題
【提供解決思路】詳細闡明業(yè)務財務的具體角色、職能和運作流程
【結合成功案例】大量實踐案例與互動探討,闡明業(yè)務財務的實際應用及其能力提升的路徑
全面認識新趨勢下業(yè)務財務的地位和價值
掌握業(yè)務財務個人和團隊核心能力的要求
提升業(yè)務財務的分析和決策支持力

《引領業(yè)務,創(chuàng)造價值—業(yè)務財務推動管理會計落地》所屬分類
財務稅務

《引領業(yè)務,創(chuàng)造價值—業(yè)務財務推動管理會計落地》所屬專題
會計行業(yè)管理、應收賬款與應付賬款流程管理培訓新會計準則、固定資產(chǎn)管理培訓、

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