《采購必備的法律知識(shí)與合同管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購并不是一件很復(fù)雜的工作，殊不知從供應(yīng)商選擇到供應(yīng)商管理，其中蘊(yùn)藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士，那么，了解采購合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是其中一項(xiàng)重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?br />
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
① 學(xué)習(xí)并了解合同的種類，及合同成立的條件
② 有關(guān)合同變更，中止，和終止的相關(guān)知識(shí)
③ 采購合同與采購策略如何對(duì)應(yīng)
④ 合同績效與供應(yīng)商績效管理
⑤ 企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程？
⑥ 不同種類型采購合同有哪些重點(diǎn)？
⑦ 如何從采購管理的角度，從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)？

課程對(duì)象
采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理協(xié)調(diào)人員、負(fù)責(zé)采購合同談判的工作人員。

課程大綱
第一部分 采購合同的準(zhǔn)備
一、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？
二、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？——代理與授權(quán)問題
三、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖

第二部分 采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款？
二、解析各類型的采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)
1. 分析常規(guī)物料采購：進(jìn)一步了解框架合同
2. 分析一次性設(shè)備采購
3. 分析服務(wù)采購
三、從合同成立到合同生效
1. 合同成立：要約與承諾
2. 不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時(shí)間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1. 合同的簽訂時(shí)間如何確定？
2. 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)？
3. 合同簽訂地點(diǎn)對(duì)合同的執(zhí)行到底有什么影響？

第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點(diǎn)
二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)？
3. 付款前的再次審查

第四部分 采購合同的變更與發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救
一、采購合同面臨變更時(shí)怎么辦？——再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介


《采購必備的法律知識(shí)與合同管理》課程目的
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
① 學(xué)習(xí)并了解合同的種類，及合同成立的條件
② 有關(guān)合同變更，中止，和終止的相關(guān)知識(shí)
③ 采購合同與采購策略如何對(duì)應(yīng)
④ 合同績效與供應(yīng)商績效管理
⑤ 企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程？
⑥ 不同種類型采購合同有哪些重點(diǎn)？
⑦ 如何從采購管理的角度，從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)？



《采購必備的法律知識(shí)與合同管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購必備的法律知識(shí)與合同管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、

《采購必備的法律知識(shí)與合同管理》授課培訓(xùn)師簡介

《采購必備的法律知識(shí)與合同管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------