公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備
項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-03      修改時(shí)間: 2014-12-03      課程編號(hào):100271580
《項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
1.財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色

2.基本財(cái)務(wù)知識(shí)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
* 財(cái)務(wù)報(bào)表講解
- 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
> 資產(chǎn)負(fù)債表的由來
> 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)劃分
> 資產(chǎn)負(fù)債表的平衡關(guān)系理解
- 如何閱讀利潤(rùn)表
> 利潤(rùn)表的內(nèi)容
> 利潤(rùn)表利潤(rùn)分解
> 利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
- 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀

3.項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)報(bào)告體系
* 基于項(xiàng)目管理的兩類項(xiàng)目核算方法
* 項(xiàng)目核算與整體核算的關(guān)系
* 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告體系

4.項(xiàng)目成本管理
* 項(xiàng)目管理常用的財(cái)務(wù)分析方法
* 項(xiàng)目管理的成本概念與成本控制
* 項(xiàng)目管理中投資決策方法的應(yīng)用
- 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量
- 內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期
- 數(shù)值型方法/非數(shù)值型方法
> 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃中的財(cái)務(wù)成本控制
> 工作分解結(jié)構(gòu)——深入了解項(xiàng)目預(yù)算的形成過程
> 網(wǎng)絡(luò)圖分析
> 最早/最晚進(jìn)度計(jì)劃
> 持續(xù)時(shí)間、浮動(dòng)時(shí)間與關(guān)鍵路徑對(duì)成本決策的影響
> 項(xiàng)目進(jìn)度與動(dòng)態(tài)成本控制
> 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制
> 如何使用掙值體系控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度
> 成本偏差與進(jìn)度偏差
> 成本/進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù)

5.項(xiàng)目預(yù)算管理
* 項(xiàng)目計(jì)劃的5個(gè)步驟
* 項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié):項(xiàng)目范圍和里程碑的確定
* 項(xiàng)目預(yù)算編制的常見問題:如何協(xié)調(diào)技術(shù)管理與財(cái)務(wù)控制部門
* 項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的常見問題:如何統(tǒng)一預(yù)算項(xiàng)目與財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目

《項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》課程目的
項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論,結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系,并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。

《項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》所屬分類
特色課程

《項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門、新經(jīng)理人、Project項(xiàng)目管理、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)

《項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100271580          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-09-22)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)
新經(jīng)理人
Project項(xiàng)目管理
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-15 職業(yè)經(jīng)理人能力提升四部曲:領(lǐng)導(dǎo)魅力—卓越領(lǐng)
2024-12-12 固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 輕松做項(xiàng)目經(jīng)理
[內(nèi)訓(xùn)課] 演講類定制咨詢項(xiàng)目
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 對(duì)位管理——職業(yè)經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升1天版
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項(xiàng)目管理高級(jí)講師
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)公開課
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識(shí);幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固...
本課程的價(jià)值在于:講授采購財(cái)務(wù)與合同知識(shí)的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
2024-11-23 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
2024-10-14 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
Project項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)師
朱愛軍
  • 培訓(xùn)師:朱愛軍
  • 所在地:南京
唐中印
  • 培訓(xùn)師:唐中印
  • 所在地:北京
Project項(xiàng)目管理相關(guān)公開課
2024-10-24 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2024-10-28 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2024-10-31 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2024-11-22 大客戶銷售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
2024-12-23 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
Project項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1. 提升對(duì)自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點(diǎn)是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
2024-10-15 職業(yè)經(jīng)理人能力提升四部曲:領(lǐng)導(dǎo)魅力—卓越
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)
2024-10-18 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2024-10-18 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
2024-10-18 中層經(jīng)理管理能力提升
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 49.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×