《中山大學財務總監(jiān)高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程對象 企財務總監(jiān)、總會計師、財務部長、財務主管、財務經(jīng)理；董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構決策和管理者；戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內人士。

報名條件：具有三年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專及以上學 歷。

課程名稱：中山大學財務總監(jiān)高級研修班
學制安排：在職學習一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學時為6小時。 核心課程（14天）+專題課程（4天）+2天專題論壇（選修）。
舉辦時間：2015年01月17日
舉辦地點：中山大學南校區(qū)
課程費用：29800元/人（含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用）。


合計20天課時，核心課程14天+專題課程4天+專題論壇2天（選修）
課程類型
課程名稱
學習內容
核心課程
（14天）
《企業(yè)財務戰(zhàn)略》
1．公司財務戰(zhàn)略要點分析
2．企業(yè)財務戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
3．財務戰(zhàn)略中的重要問題
《報表分析與業(yè)績評價》
1．財務報表綜合分析實例
2．財務預警系統(tǒng)運作與分析
3．報表粉飾識別
《投資項目經(jīng)濟評價》
1．利用財務指標，進行財務可行性分析
2．從投資回收期、總投資收益率、凈現(xiàn)值、內部收益率等方面分析項目的盈利能力、償債能力
《全面預算管理》
1．財務預算的誤區(qū)與管理重點
2．幾種主要行業(yè)的預算編制方法
3．全面預算管理的制定和執(zhí)行
《精準成本控制》
1．為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的精準成本管理
2．價值鏈、成本動因、戰(zhàn)略定位分析
3．成本管理應用案例
《企業(yè)內部控制與風險管理》
1. 財務管理中的內部控制
2. 內部控制的機理
3．內部控制體系設計與風險回避
《企業(yè)納稅籌劃與風險控制》
1.企業(yè)稅務成本與稅務風險分析
2.企業(yè)日常運作的稅務籌劃
3.稅務稽查的應對技巧
4.企業(yè)薪酬福利制度的稅務籌劃
《企業(yè)并購重組實務》
1.資本的游戲規(guī)則
2.盡職調查的玄機
3.合同協(xié)議的關鍵點
4.如何進行企業(yè)估值
5.整合與重組：協(xié)同效應
6.企業(yè)融資策略與技巧
《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》
1．日�，F(xiàn)金流控制
2．現(xiàn)金流的行業(yè)戰(zhàn)略
3．現(xiàn)金使用效率管理


課程類型
課程名稱
學習內容
專題課程
（每班選排4天）
《上市公司的運作策略與方法》
1.上市公司的運作基礎
2.上市公司具體運作策略和方法
3.企業(yè)應如何做好投融資業(yè)務
《公司治理與財務管理》
1.理解公司治理的內涵
2.熟悉公司治理結構與功能
3.掌握我國公司治理存在的問題
4.懂得如何進行公司治理機制改進，進行財務監(jiān)控
《高級財務分析沙盤模擬訓練》
1.企業(yè)經(jīng)營的本質
2.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位
3.生產(chǎn)管理與成本控制
4.全面計劃預算管理
5.財務分析與績效考評
《新會計準則難點與國際會計準則差異》
1.新準則的基本特征及主要變化
2.中國新會計準則與國際財務報告準則之比較
3.新準則對企業(yè)的影響
4.新會計準則執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題分析
《企業(yè)財務商法規(guī)則》
1．學習和理解財務商法的要點和精髓
2．財務人員在實際工作中發(fā)生糾紛的關鍵點分析及應對技巧
《管理溝通與團隊共振》
1．管理溝通認知
2．高情商溝通技巧
3．高績效團隊建設
4．團隊管理與共振
《財務經(jīng)理跨部門溝通技巧》
1．企業(yè)財務管理中的溝通
2．企業(yè)內部溝通障礙及案例分析
3．財務經(jīng)理跨部門溝通技巧
《個人及家庭投資理財 》
1．個人及家庭理財原理和基礎
2．風險管理與保險規(guī)劃
3．投資理財規(guī)劃
《公司理財》
1．公司財務決策分析
2．公司理財?shù)幕�本思路與方法
3．最佳資本結構分析
《中小企業(yè)財務管理中的問題及對策》

1.中小企業(yè)財務部的定位
2.中小企業(yè)資金的管理
3. 資產(chǎn)與負債的管理
4.信息披露：企業(yè)的價值
《企業(yè)所得稅匯算清繳疑難問題解析與最新政策解讀》
1.企業(yè)所得稅匯算整體工作方略及戰(zhàn)略風險防范
2.企業(yè)所得稅匯算清繳整體知識性架構及戰(zhàn)略掌控
3.優(yōu)惠政策、征收管理類項目與申報表填報最新政策解析
《企業(yè)改制、并購重組中的會計、稅收重點難點解析》
1.企業(yè)改制、并購重組中的稅收問題
2.企業(yè)改制、并購重組中的會計問題


選修論壇（按類別選修，每人可選2天，課題僅供參考，以實際排課課題為準）
序號
課程類別
課程名稱
1
金融經(jīng)濟類
《中國宏觀經(jīng)濟金融趨勢和政策分析》、《中國民營企業(yè)該往哪里去？》、《資本的游戲》等
2
國學及人文素養(yǎng)類
《國學里的大智慧---國學精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》、《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統(tǒng)帥之道》等
3
生活類
《新經(jīng)濟時代的婚姻關系與女性心理調適》、《解讀青春密碼》、《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內經(jīng)和身心健康》等
4
綜合管理類
《中小企業(yè)利潤提升》、《溝通管理藝術》、《巨變時代組織領導力再提升的系統(tǒng)思考》等
5
財務類
《年度預算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》等
6
人力資源類
《總經(jīng)理的用人之道》 《轉型升級中的人才戰(zhàn)略》《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》等
7
營銷類
《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》、《商務談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》等

《中山大學財務總監(jiān)高級研修班》課程目的
項目介紹
“中山大學財務總監(jiān)高級研修班”致力于突破傳統(tǒng)財務視野，從戰(zhàn)略高度審視財務工作，培養(yǎng)適應國際發(fā)展形勢要求、具備戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略籌劃能力及現(xiàn)代化企業(yè)高水平財務管理專業(yè)知識的綜合性人才。經(jīng)過幾年的發(fā)展，課程不斷優(yōu)化完善，已成為中山大學實戰(zhàn)研修班級中一個重點的項目。

項目特色
師資陣容強大：由著名高校教授、國內知名財務界專家聯(lián)合執(zhí)教。
教學模式先進：案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
課程內容實用：為財務人士量身制作，可操作性強，即學即用。
最佳交流平臺：學員交流，智慧碰撞；名師交流，指點疑惑。

增值教學服務：
1、每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設；
2、核心課程請假可補課；
3、課后完成隨堂作業(yè)，鞏固、加深學習效果；
4、課堂外多種多樣的學習形式：學習研討、午間論壇、企業(yè)診斷等，放大學習效果；
5、每班組建班委，組織多種多樣的學習交流活動，促進同學間的友誼和資源共享；
6、自動成為中山大學高等繼續(xù)教育學院“博學”MBA同學會會員，可參加同學會的各項活動，享有更廣闊人脈資源；

7、多種形式的企業(yè)考察互訪：國內外商業(yè)考察、知名學員企業(yè)考察、班級同學企業(yè)互訪等；
8、贈送3年免費復訓，為學員提供持續(xù)學習的機會；

學習證書
按教學計劃完成全部課程，可獲得“中山大學財務總監(jiān)高級研修班”結業(yè)證書。


《中山大學財務總監(jiān)高級研修班》所屬分類
特色課程

《中山大學財務總監(jiān)高級研修班》所屬專題
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、固定資產(chǎn)管理培訓、

《中山大學財務總監(jiān)高級研修班》授課培訓師簡介

《中山大學財務總監(jiān)高級研修班》報名服務流程

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