《中山大學(xué)經(jīng)理人工商管理課程研修班》課程詳情
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管理基礎(chǔ)課程
企業(yè)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
財(cái)務(wù)管理
·企業(yè)的分析
·企業(yè)可選用的主要戰(zhàn)略
·執(zhí)行及演化
·營(yíng)銷(xiāo)觀念、營(yíng)銷(xiāo)原則
·營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、渠道建設(shè)與管理
·消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
·財(cái)務(wù)分析、決策、預(yù)算
·財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與管控
·企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
人力資源管理
組織行為學(xué)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
·人力資源管理的核心
·人力資源的開(kāi)發(fā)和人才建設(shè)
·人力資源的績(jī)效管理
·群體、團(tuán)隊(duì)及其管理
·組織管理、組織文化與領(lǐng)導(dǎo)
·個(gè)體心理與激勵(lì)
·市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與博弈論
·信息不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)
·投資分析簡(jiǎn)介
管理技能課程
管理的真諦
傳統(tǒng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
危機(jī)處理
·培養(yǎng)戰(zhàn)略思考能力
·提高實(shí)施執(zhí)行能力
·永葆學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
·企業(yè)稅務(wù)環(huán)境分析
·企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要問(wèn)題
·企業(yè)稅收策劃與合理避稅
·危機(jī)管理體系的建設(shè)
·發(fā)展的中國(guó)與變化的媒體
·信息溝通的尺度和梯度
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
項(xiàng)目管理
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
·與上下左右相處的藝術(shù)
·科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)方式
·卓越領(lǐng)導(dǎo)的技巧
·項(xiàng)目執(zhí)行黃金律
·項(xiàng)目管理，興業(yè)之道
·項(xiàng)目控制的思路與流程
·團(tuán)隊(duì)角色診斷與管理
·高效執(zhí)行力的管理模式
·高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的建立
企業(yè)法律實(shí)務(wù)
管理創(chuàng)新
管理溝通
·公司法的基本問(wèn)題
·公司治理的法律及其制度
·合同的簽訂與履行
·企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的支柱
·企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的定位
·管理變革與組織結(jié)構(gòu)變革
·日常管理溝通方式
·溝通障礙與誤區(qū)分析
·提高溝通效率的訣竅
企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬
經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分析及行為對(duì)策
前沿講座
·建立企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)演練
·企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的各種“武器”
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的決策點(diǎn)評(píng)
·經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策
·資源稀缺矛盾的解決方案
·科學(xué)管理中的對(duì)策
·傳播前沿思想，涵蓋市場(chǎng)運(yùn)作與企業(yè)管理的新思想、新理念、新知識(shí)


課程對(duì)象1、各類(lèi)企業(yè)中高層管理人員。
2、具有大專(zhuān)及以上學(xué) 歷、具有3年及以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；

備 注課程名稱(chēng)：中山大學(xué)經(jīng)理人工商管理課程研修班
學(xué)制安排：在職學(xué)習(xí)一年，每個(gè)月集中授課 2 天（周六、日）
舉辦時(shí)間：2015年01月24日
舉辦地點(diǎn)：廣州
課程費(fèi)用：26800元/人

開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：中山大學(xué)
開(kāi)戶(hù)銀行：農(nóng)業(yè)銀行廣州市中山大學(xué)支行
帳 號(hào)：44-051501943600001



《中山大學(xué)經(jīng)理人工商管理課程研修班》課程目的
【課程特點(diǎn)】
1、高層次學(xué)員：企中高層管理人員，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、師資力量雄厚： 中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)知名師資、部分高�；�?qū)崙?zhàn)師資為主。
3、獨(dú)特課程設(shè)計(jì)：“理論為體，實(shí)踐為用”課程設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，融入我院與國(guó)外MBA教學(xué)管理模式，強(qiáng)調(diào)實(shí)操實(shí)戰(zhàn)；


4、學(xué)習(xí)形式多樣：校內(nèi)授課+移動(dòng)課堂+企業(yè)參訪(fǎng)+班級(jí)討論+各班聯(lián)誼活動(dòng)+名家論壇+專(zhuān)題研修。


【 證書(shū) 】中山大學(xué)頒發(fā)寫(xiě)實(shí)性結(jié)業(yè)證書(shū)。


【有關(guān)事宜】
1.學(xué)員將作為中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院校友，入編《中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院校友錄》；
2.不能如期參加授課的學(xué)員，將補(bǔ)發(fā)有關(guān)的教材與學(xué)習(xí)資料或在同類(lèi)課程班進(jìn)行補(bǔ)課；
3.學(xué)員可參加學(xué)院邀請(qǐng)中外嘉賓講授的部份有關(guān)講座；
4.課程內(nèi)容及師資如有個(gè)別調(diào)整，以通知為準(zhǔn)，學(xué)院保留對(duì)課程設(shè)置及師資安排的調(diào)整權(quán)；
5.各班開(kāi)學(xué)時(shí)間以“入學(xué)通知書(shū)”為準(zhǔn)。


【報(bào)名事宜】
一、報(bào)名材料： 二、報(bào)名程序：
①報(bào)名登記表 ①學(xué)生：填寫(xiě)報(bào)名登記表傳真或交到學(xué)校
②本人近期免冠大一寸照片二張 ②學(xué)校：入學(xué)資格審核并發(fā)出錄取通知書(shū)
③身份證復(fù)印件 ③學(xué)生：收到錄取通知書(shū)并交納學(xué)費(fèi)
④本人最高學(xué) 歷復(fù)印件一份 ④學(xué)校：發(fā)出上課通知
⑤本人名片一張 ⑤學(xué)生：憑上課通知報(bào)道入學(xué)
⑥所在企業(yè)內(nèi)刊或宣傳冊(cè)一本


【增值講座】多年來(lái)積極投入資源和人力，不斷提升項(xiàng)目教育質(zhì)量和服務(wù)水平，并不定期舉辦各類(lèi)型論壇及講座，論壇及講座內(nèi)容緊跟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為學(xué)員課后的學(xué)習(xí)生活注入新的內(nèi)涵，深受學(xué)員的認(rèn)可并在華南地區(qū)獲得了良好的口碑。

《中山大學(xué)經(jīng)理人工商管理課程研修班》所屬分類(lèi)
特色課程

《中山大學(xué)經(jīng)理人工商管理課程研修班》所屬專(zhuān)題
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、經(jīng)理人培訓(xùn)、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、工廠(chǎng)精細(xì)化管理、

《中山大學(xué)經(jīng)理人工商管理課程研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《中山大學(xué)經(jīng)理人工商管理課程研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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