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教練式員工輔導技能培訓 下載課程WORD文檔
添加時間：2015-01-08      修改時間： 2015-01-08      課程編號:100273551
《教練式員工輔導技能培訓》課程詳情
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1.什么是教練式輔導？
* 員工輔導的定義
* 屬于輔導還是培訓？
2.教練式輔導帶來的益處
* 為什么要輔導你的員工？
* 使員工潛能最大化
* 一個雙向過程
3.教練式輔導工作的阻礙
* 潛在的問題
* 克服障礙
4.不同的教練風格
* 自我分析
* 好教練有哪些特征
5.不同的輔導情境
* 意識到機遇
* 事先計劃
6.教練式輔導過程——逐步引導
7.提高教練式輔導技巧
* 積極傾聽
* 提問
* 給予和接受反饋
課程對象任何團隊管理人員和發(fā)展團隊成員的負責人



《教練式員工輔導技能培訓》課程目的
您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實每位員工都可取得更高水準的工作表現(xiàn)，若想實現(xiàn)這一點，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團隊的工作效率！

《教練式員工輔導技能培訓》所屬分類
特色課程

《教練式員工輔導技能培訓》所屬專題
教練式管理培訓、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、管理者激勵與輔導能力提升、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、績效考核與員工績效輔導、

《教練式員工輔導技能培訓》授課培訓師簡介
《教練式員工輔導技能培訓》報名服務流程
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課程名稱：  教練式員工輔導技能培訓
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