《高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 加速器一 贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)
- 領(lǐng)導(dǎo)與管理
- 領(lǐng)導(dǎo)者的角色與必備素質(zhì)
- 領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)與實(shí)踐


加速器二 鼓舞士氣的激勵(lì)
- 員工工作動(dòng)力的來(lái)源
- 激勵(lì)的理論與應(yīng)用
- 有效的激勵(lì)對(duì)策


加速器三 共贏成長(zhǎng)的授權(quán)
- 授權(quán)所面臨的挑戰(zhàn)
- 授權(quán)的項(xiàng)目與程度
- 授權(quán)的行動(dòng)


加速器四 邁向卓越的教導(dǎo)
- 教導(dǎo)的定義和對(duì)象
- 最佳教練的教導(dǎo)原則
- 教導(dǎo)過(guò)程的五個(gè)步驟


加速器五 建立高效的團(tuán)隊(duì)
- 高效團(tuán)隊(duì)的成功關(guān)鍵要素
- 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段
- 領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的角色與行動(dòng)

《高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器》課程目的
- 實(shí)現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變
- 根據(jù)員工不同的成熟度，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
- 有效運(yùn)用激勵(lì)、授權(quán)、教導(dǎo)等方式，提升員工的工作能力，激發(fā)員工的工作積極性
- 學(xué)會(huì)整合團(tuán)隊(duì)資源，將團(tuán)隊(duì)帶上更高的臺(tái)階


《高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器》所屬分類
特色課程

《高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器》所屬專題
經(jīng)理人培訓(xùn)、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器》報(bào)名服務(wù)流程

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