《項目管理要素》課程詳情
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* 項目經驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的各種人才
* 新上任的項目負責人
* 核心項目組成員
 
1.項目管理的基本概念
* 項目及理解項目的關鍵點
* 什么是項目管理
* 項目管理的目標和要素
* 項目經理和項目團隊

2.項目生命周期和管理工作過程
* 概述
- 項目生命周期和管理工作過程
* 項目啟動
- 完整準確的需求描述和挖掘
- 項目構思和方案選擇的常用辦法
* 項目計劃
- 定義項目的目標并分解
- 重中之重：任務分解（WBS）
- 關鍵路徑和甘特圖
- 完成資源計劃（人、財、物等）
* 項目實施
- 項目進度控制過程和方法
- 項目實施中的溝通管理
- 項目干系人
* 項目收尾
- 項目驗收和審計
- 項目后評價報告



《項目管理要素》課程目的
企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。

但是，現在企業(yè)項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。

因此，引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，是促進項目可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。

《項目管理要素》所屬分類
研發(fā)項目

《項目管理要素》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經理培訓、房地產企業(yè)項目管理、Project項目管理、研發(fā)項目管理培訓、工廠精細化管理、

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《項目管理要素》報名服務流程

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