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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 2015年最新勞動(dòng)法下如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難—在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防
2015年最新勞動(dòng)法下如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難—在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-03-09      修改時(shí)間: 2015-03-09      課程編號(hào):100276021
《2015年最新勞動(dòng)法下如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難—在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防》課程詳情
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〖課程亮點(diǎn)〗
這是一堂解決實(shí)際問(wèn)題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程:
經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于超1000個(gè)的案例;
全國(guó)數(shù)萬(wàn)名學(xué)員共同見(jiàn)證過(guò)的培訓(xùn)課程;
匯集了全國(guó)各地不同的法律法規(guī)規(guī)章;
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問(wèn)。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件

著名勞資問(wèn)題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對(duì)面剖析以下問(wèn)題,為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施,為您現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題提供解決方案!

不簽無(wú)固定期限對(duì)企業(yè)有利嗎?當(dāng)然不是
是不是給錢就能讓員工走人?當(dāng)然不是
為什么說(shuō)在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法?
三大必輸漏洞(社保、公積金、年休假)您堵住了嗎?
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來(lái)便利?
沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理?
如何做才能在勞資糾紛中擁有對(duì)爭(zhēng)議的有利和有力證據(jù)呢?
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后,勞務(wù)派遣還能用嗎?
在員工收入不改變的情況下,如何讓公司在未來(lái)員工離開(kāi)時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)?

繼2008年實(shí)施《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》之后,在廣東共有五個(gè)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章實(shí)施,對(duì)企業(yè)的用工已經(jīng)明顯產(chǎn)生影響。這些法律法規(guī)規(guī)章無(wú)一不體現(xiàn)政府對(duì)用工規(guī)范的要求越來(lái)越嚴(yán)格的意圖,如此背景下,企業(yè)怎樣遵守這些規(guī)定?如何將法律方面的風(fēng)險(xiǎn)完全消除或降低到最。咳绾螌谫Y糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)成本控制到最?

〖課程目的〗
本課程將根據(jù)修改《勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(四)》、《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《廣東省人社廳關(guān)于做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中勞資糾紛預(yù)防處理工作的意見(jiàn)》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》及相關(guān)法律新規(guī)定,詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn),以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。


課程大綱
課程大綱
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景

二、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》權(quán)威解讀及應(yīng)對(duì)策略
1. 提高經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣的門檻
2. 勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大,生存空間很少
3. 如何理解“同工同酬”?
4. 界定“三性”崗位(臨時(shí)性、輔助性、替代性)
5. 勞務(wù)派遣“用工總量”的控制
6. 向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與《勞動(dòng)合同法》有重大區(qū)別
7. 實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)被派遣勞動(dòng)者與用工單位職工的“同工同!
8. 其他已經(jīng)在《規(guī)定》中明確的要求及企業(yè)責(zé)任
9. 檢視勞務(wù)派遣員工的薪酬制度
10. 調(diào)整雇傭架構(gòu)
11. 業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。

三、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1.用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議,怎么辦?
2.我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎?”
3.勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的,由誰(shuí)來(lái)舉證?
4.勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議,怎樣才算有效。

四、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1.員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別?
2.有自主用工變更為勞務(wù)派遣,或反之,工齡是否連續(xù)?
3.關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼?關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定?
4.未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效?勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?
5.單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)?單位不具有單方免除權(quán)?
6.競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?
7.默示變更勞動(dòng)合同的方式,一月內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效?
8.勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序?
9.用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿,終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

五、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同
1.用人單位是否可以不使用勞動(dòng)部門的合同范本,自行擬定勞動(dòng)合同文本?
2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
3.勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
6.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
7.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
8.員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?

六、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?
1.怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
2.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
3.如何制定崗位責(zé)任書(shū)?
4.如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
5.對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法解除?
6.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解除勞動(dòng)合同,企業(yè)日常中該如何做?

七、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1.企業(yè)“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”,該如何做,才避免案件敗訴?
2.企業(yè)“經(jīng)濟(jì)性裁員”,該如何操作?
3.如何正確約定協(xié)商解除勞動(dòng)合同的書(shū)面協(xié)議?
4.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,該如何處理?
5.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?
6.勞動(dòng)合同到期后,沒(méi)有辦理終止手續(xù),員工提出賠償要求,企業(yè)該如何做?
7.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除?
8.如何書(shū)寫《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》才避免承擔(dān)法律責(zé)任?

八、如何有效處理違紀(jì)員工
1.如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘?
2.如何有效收集員工違紀(jì)證據(jù)?
3.如何有效進(jìn)行違紀(jì)員工的處理?如何書(shū)寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》?
4.如何有效防止勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
5.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

九、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
2.程序要件:平等協(xié)商程序
3.工會(huì)與的地位與組建
4.如何組建職工代表大會(huì)
5.企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題
6.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
7.“人事制度”的制訂

十、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)
1. 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)能否規(guī)避購(gòu)買社保?
2. 工傷的認(rèn)定及如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則?無(wú)過(guò)錯(cuò)是否有例外情形?
3. 企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任?
4. 參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎?
5. 工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理?
6. 購(gòu)買商業(yè)險(xiǎn),能否代替工傷保險(xiǎn)?單位能用商業(yè)險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?
7. 發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?
8. 員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?
9. 工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?

十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
1.立法宗旨
2.有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
3.解決原則
4.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)
5.勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類
6.集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序


課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管/專員、員工關(guān)系經(jīng)理/主管/專員等


《2015年最新勞動(dòng)法下如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難—在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防》所屬分類
人力資源

《2015年最新勞動(dòng)法下如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難—在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、企業(yè)重組、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

《2015年最新勞動(dòng)法下如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難—在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)
 企業(yè)勞資問(wèn)題 解決 專家
 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
 國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師
 常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
 首席 顧問(wèn)
 中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì) 高級(jí) 顧問(wèn)
 中山大學(xué) 南方學(xué)院 社會(huì)導(dǎo)師
 國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講 師
 中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員
 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究CPM華南區(qū)主任
 中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程辦公室華南區(qū)主任
 佛山市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)專家委員
 廣州人事局國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事
 廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員
 榮獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)組委會(huì)”十佳培訓(xùn)師稱號(hào)

 具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問(wèn), 專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類勞動(dòng)糾紛案件, 提供勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢與仲裁代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過(guò)由國(guó)家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國(guó)優(yōu)秀青年廠長(zhǎng)(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過(guò)3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作;

 能準(zhǔn)確把握公司各類疑難勞動(dòng)法律關(guān)系,并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案,為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實(shí)施一家四星級(jí)酒店近500名員工的裁員方案的運(yùn)作。曾多次為外資、民營(yíng)企業(yè)提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢、顧問(wèn)服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn),主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問(wèn)題。

 能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動(dòng)法律關(guān)系,并提供解決方案,以抓專業(yè)的角度推動(dòng)和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國(guó)知名專家學(xué)者辭典》、《中國(guó)驕傲•共和國(guó)功勛專家》、《中國(guó)當(dāng)代人力資源》、《感動(dòng)中國(guó)--時(shí)代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國(guó)改革功勛先鋒人物》。

 接受過(guò)中央電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、花都電臺(tái)和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

梁偉權(quán)老師個(gè)人音像圖書(shū)著作
書(shū)籍:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》
《勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)操指引》
《勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)用操作與風(fēng)險(xiǎn)防范指引手冊(cè)》
《企業(yè)員工關(guān)系管理全景實(shí)戰(zhàn)教案》
光碟:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》
《<工傷保險(xiǎn)條例>修改意見(jiàn)稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)務(wù) 》
《<勞動(dòng)合同法>下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系管理》
《企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控》- -從三大必輸漏洞談起

 梁偉權(quán)老師課程體系
 作為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)勞資問(wèn)題解決專家,梁偉權(quán)老師憑借多年人力資源決策層的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)勞動(dòng)法的刻苦鉆研,研發(fā)出一套適應(yīng)時(shí)代特色的課程培訓(xùn)方案。梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)2000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn),專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),每次應(yīng)邀講課都會(huì)對(duì)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)等做大致了解,以制定講課內(nèi)容與方式,言辭犀利又不失詼諧幽默的主線風(fēng)格,營(yíng)造輕松的授課環(huán)境,旨在培養(yǎng)提高HR精英的管理素質(zhì),為中國(guó)企業(yè)管理層、決策層提供更為優(yōu)化的系統(tǒng)性員工管理方案,從根本上減少、預(yù)防企業(yè)的勞資糾紛,促進(jìn)企業(yè)與員工和諧關(guān)系,提高工作效率,全力為打造中國(guó)優(yōu)質(zhì)公司企業(yè)貢獻(xiàn)力量!

 梁偉權(quán)老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
 梁偉權(quán)老師受邀于全國(guó)各地的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件。真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中,以實(shí)例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用;啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法; 案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

 其培訓(xùn)特色為:
 課程采用互動(dòng)式的授課方式,通過(guò)案例分析、專業(yè)診斷、專業(yè)測(cè)評(píng)相結(jié)合的教學(xué)手段,激勵(lì)學(xué)員不斷拓展思路、提出問(wèn)題,并探索解決問(wèn)題的最佳方法。

 在實(shí)際操作過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題和疑難,本課程將對(duì)此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說(shuō)明。

 接受過(guò)梁偉權(quán)老師培訓(xùn)輔導(dǎo)的企業(yè)(僅列出部分客戶,排名不分先后)

 華北油田管理局、中國(guó)水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國(guó)北京和信汽車、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國(guó)家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、翔峰集團(tuán)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、考邁托集團(tuán)、廣州日用五金、佛山聯(lián)動(dòng)科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、法國(guó)凱捷數(shù)據(jù)處理、臺(tái)灣崧尉股份、愛(ài)創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽(yáng)化工集團(tuán)、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、毅鑫自動(dòng)化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、美西樂(lè)士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長(zhǎng)谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂(lè)反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、香雪制藥股份、致信藥業(yè)、明園園林、國(guó)匯保險(xiǎn)、百潤(rùn)捷物流、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。

梁偉權(quán)老師培訓(xùn)課程
1、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的深刻剖析
2、《和諧勞資關(guān)系與沖突管理》
3、《加強(qiáng)員工人文關(guān)懷 構(gòu)建和諧勞資關(guān)系 打造勞資雙贏策略》
4、勞動(dòng)合同法及世界金融危機(jī)下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)
5、勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)、應(yīng)訴技巧與人力資源熱點(diǎn)問(wèn)題
7、企業(yè)在合同簽訂及履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范
8、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
9、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
10、員工管理(工傷、病/休假、工時(shí)及加班)及風(fēng)險(xiǎn)控制
11、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員風(fēng)險(xiǎn)控制
12、勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制
13、《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
14、簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)該注意的事項(xiàng)及相關(guān)條款要求
15、職業(yè)病預(yù)防、工傷管理等方面的法律法規(guī)以及風(fēng)險(xiǎn)防范
16、人力資源外包在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的作用
17、企業(yè)發(fā)生員工投訴的具體案例和應(yīng)對(duì)措施
18、《工傷保險(xiǎn)條例》操作技巧、勞動(dòng)合同簽定變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
19、《勞動(dòng)合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范
20、供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

 客戶對(duì)梁偉權(quán)老師課程的評(píng)價(jià):
 講課風(fēng)趣幽默,學(xué)員們能在愉快輕松的環(huán)境中牢記內(nèi)容,語(yǔ)言犀利,富于哲理性!
 能以最新的案例現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員討論分析,注重方法而不是只照本宣書(shū)。
 案例真實(shí)、新穎,對(duì)我們?nèi)蘸蠊芾砉居泻艽蟮慕梃b作用!要從規(guī)章制度方面開(kāi)始完善,防范于未然。
 引導(dǎo)學(xué)員思考分析問(wèn)題,真正提高預(yù)防和處理糾紛的能力,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,互動(dòng)性強(qiáng),講課內(nèi)容實(shí)用性高!
《2015年最新勞動(dòng)法下如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難—在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防》報(bào)名服務(wù)流程
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  • 培訓(xùn)師:梁碩南
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畢春秋
  • 培訓(xùn)師:畢春秋
  • 所在地:深圳
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1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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