《員工激勵與薪酬設(shè)計》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分：員工激勵
員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵。被重視、被肯定、被當(dāng)回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務(wù)我們的事業(yè)，管理人員激勵人的能力至關(guān)緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與勇敢，做他們應(yīng)該做的會更認(rèn)真更細(xì)致，你的管理工作也會因此變得更有輕松。
第一單元：激勵的概念與原理
第二單元：內(nèi)容激勵理論與啟示
第三單元：過程激勵理論與啟示
第四單元：員工激勵實務(wù)與方法

第二部分：薪酬設(shè)計
第一單元：薪酬基本理論—構(gòu)成、管理目的、目標(biāo)、運(yùn)作程序
第二單元：薪酬分配設(shè)計—思維過程、模式選擇、內(nèi)容、要素
第三單元：薪酬內(nèi)容設(shè)計—薪酬水平設(shè)計、效用、薪酬調(diào)查、薪酬機(jī)構(gòu)設(shè)計等
第四單元：職能等級工資設(shè)計—設(shè)計程序、優(yōu)點、要點、制定、標(biāo)準(zhǔn)
第五單元：股票期權(quán)與福利設(shè)計—方案設(shè)計、常見福利類型、內(nèi)容與類別



《員工激勵與薪酬設(shè)計》所屬分類
人力資源

《員工激勵與薪酬設(shè)計》所屬專題
薪酬管理體系、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、薪酬管理培訓(xùn)、薪酬激勵課程、薪酬設(shè)計培訓(xùn)、管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、薪酬與福利體系培訓(xùn)、EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、績效管理與員工激勵培訓(xùn)、員工激勵與輔導(dǎo)培訓(xùn)、

《員工激勵與薪酬設(shè)計》授課培訓(xùn)師簡介

《員工激勵與薪酬設(shè)計》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------