《銷售管理特訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 讓銷售在談笑風(fēng)生間業(yè)績(jī)翻幾番（可定制化內(nèi)訓(xùn)）
1、銷售光有激情也很勤奮，就是沒高業(yè)績(jī)，為什么？
2、銷售有點(diǎn)成績(jī)沒有沉淀，就不知上進(jìn)，為什么？
3、銷售憑感覺跟客戶，遭遇挫折就垂頭喪氣，為什么？
4、銷售產(chǎn)品思路死板僵化，面對(duì)客戶疑慮就不知所措，為什么？
5、銷售不跟蹤完事一場(chǎng)空，銷售卻還不知道怎么回事，為什么？
6、銷售面對(duì)客戶就冷場(chǎng)，找不到共同話題，為什么？
7、銷售會(huì)議天天開，就是不見團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，為什么？
8、銷售沒有談判思維，輕易妥協(xié)亮 “底牌”，為什么？
9、銷售不能把握難得的面談機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)成交，為什么？
10、銷售不懂敏銳發(fā)現(xiàn)暗示需求，不會(huì)利用購買信號(hào)，為什么？課程收益
1.職業(yè)銷售綜合素質(zhì)塑造；
2.職業(yè)銷售技能系統(tǒng)化訓(xùn)練；
3.形成銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)價(jià)值觀；
4.達(dá)成銷售計(jì)劃實(shí)施管理系統(tǒng)；
5.完成高效銷售流程管控處理機(jī)制；
6.成倍提高銷售人員人均效能；
7.實(shí)現(xiàn)銷售敏銳度充分把握商機(jī)；
8.達(dá)成銷售現(xiàn)場(chǎng)方案能力成果應(yīng)用；
9.實(shí)現(xiàn)銷售成本最小化人均單產(chǎn)最大化；
10.完成系統(tǒng)化高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；


課程大綱
技能一、面談技巧，讓銷售變輕松，讓面談不走空！
一、面談準(zhǔn)備
1、拜訪前準(zhǔn)備
2、面談準(zhǔn)備
二、面談流程
1、銷售自己
2、產(chǎn)品本身
3、產(chǎn)品效益
4、服務(wù)保障
三、面談要點(diǎn)
1、意愿分析
2、購買動(dòng)機(jī)
3、重要疑慮
四、成交技巧
1、問題解決技巧
2、重復(fù)要點(diǎn)技巧
3、現(xiàn)場(chǎng)配合技巧
4、肢體語言應(yīng)用
5、資源成交技巧
技能二、狼性銷售力，職業(yè)銷售最核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、狼性價(jià)值觀
1、敏銳
2、協(xié)作
3、務(wù)實(shí)
4、目標(biāo)
二、狼性銷售力
1、動(dòng)機(jī)
2、風(fēng)險(xiǎn)
3、價(jià)值
4、保障
二、狼性團(tuán)隊(duì)打造
1、了解
2、認(rèn)同
3、信任
4、理解
技能三、現(xiàn)場(chǎng)方案，輕松對(duì)話，把握現(xiàn)場(chǎng)，掌控全局
一、對(duì)話關(guān)系
1、“您”的應(yīng)用
2、“我們”的應(yīng)用
3、“我”的應(yīng)用
二、客戶需求分析
1、暗示需求
2、明確需求
3、探尋需求
三、提問技巧
1、開放式提問的難點(diǎn)
2、封閉式提問的時(shí)機(jī)
四、反對(duì)意見
1、辨別反對(duì)意見
2、應(yīng)對(duì)反對(duì)意見
五、現(xiàn)場(chǎng)方案
1、全面診斷
2、復(fù)述確認(rèn)
3、現(xiàn)場(chǎng)提案
4、下次約見
六、營(yíng)銷方案
1、危機(jī)意識(shí)
2、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
3、務(wù)實(shí)意識(shí)
4、戰(zhàn)略意識(shí)
 
課程對(duì)象
銷售經(jīng)理、主管、總監(jiān)、銷售精英



《銷售管理特訓(xùn)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銷售管理特訓(xùn)》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、大客戶管理培訓(xùn)、門店銷售動(dòng)作分解、工廠精細(xì)化管理、

《銷售管理特訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《銷售管理特訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程

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