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戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-31      修改時間: 2015-03-31      課程編號:100277393
《戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立》課程詳情
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培訓(xùn)對象
大、中型企業(yè)培訓(xùn)管理人員或人力資源相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人
課程目標(biāo)
1、認(rèn)清企業(yè)發(fā)展階段,準(zhǔn)確解讀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要;
2、學(xué)習(xí)正確分解培訓(xùn)體系建設(shè)的全過程;
3、制定有價(jià)值的培訓(xùn)體系,并獲得決策層的支持。
課程大綱
第一章  培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用
  1.培訓(xùn)的價(jià)值
  2.培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型
  3.培訓(xùn)與人力資源其它模塊間的關(guān)系
  4.培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知
第二章  厘清培訓(xùn)管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
  1.通過平衡計(jì)分卡解讀組織戰(zhàn)略
  2.通過平衡計(jì)分卡做出培訓(xùn)戰(zhàn)略
第三章  正確分解培訓(xùn)體系建設(shè)的過程
  1.培訓(xùn)體系全景圖
  2.培訓(xùn)發(fā)展兩段論
  3.基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求診斷
  4.培訓(xùn)規(guī)劃模板制定
  第四章  獲得決策層的支持
  1. 金字塔原則
  2. 102030法則

 


《戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立》課程目的
1、認(rèn)清企業(yè)發(fā)展階段,準(zhǔn)確解讀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要;
2、學(xué)習(xí)正確分解培訓(xùn)體系建設(shè)的全過程;
3、制定有價(jià)值的培訓(xùn)體系,并獲得決策層的支持。

《戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立》所屬分類
人力資源

《戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立》所屬專題
培訓(xùn)體系、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施培訓(xùn)人力資源管理、

《戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)體系建立》授課培訓(xùn)師簡介
何焰
何焰
定制化課程開發(fā)與設(shè)計(jì)導(dǎo)師,微咨詢式培訓(xùn)專家 ;國家人力資源和勞動保障部通用管理項(xiàng)目首席培訓(xùn)導(dǎo)師;中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目特聘專家;中國人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 特聘專家;保利社區(qū)大學(xué)校長;中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟東北運(yùn)營中心總教官

專長領(lǐng)域
1、FDP—引導(dǎo)式課程開發(fā)工作坊,通過引導(dǎo)式培訓(xùn)+教練式輔導(dǎo),幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能開發(fā)出專屬本企業(yè)高度個性化的獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)課程;
2、管理基本功—幫助中層干部掌握管理必備的任務(wù)和技能,最終勝任一名“敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)”的職業(yè)管理者;
3、新員工流失管理1+1培訓(xùn),通過針對新入職員工的《職場明規(guī)則》職業(yè)意識培訓(xùn),及其部門經(jīng)理與直屬導(dǎo)師的《導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升》各兩輪的訓(xùn)練,使得新員工快速融入企業(yè)和崗位,使直線經(jīng)理與師掌握 “領(lǐng)導(dǎo)+教練”方法,獲得更穩(wěn)定和有凝聚力的年輕隊(duì)伍。
4、咨詢服務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和管理成熟度,量身定做“上接戰(zhàn)略、下接業(yè)務(wù)”的企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢服務(wù);

授課風(fēng)格
授課氣場強(qiáng)大、情緒飽滿,總能引起學(xué)生強(qiáng)烈的情感共鳴,是非常受學(xué)生們喜歡和尊重的一位實(shí)戰(zhàn)派講師;

服務(wù)企業(yè)
  電力行業(yè): 國華神華電力集團(tuán)、河北吉達(dá)電力、廣西電力集團(tuán)、國電集團(tuán)蘭州供電局、中電投、江蘇新海發(fā)電廠、華能電力、大唐電力、國電許繼電氣集團(tuán)
  汽車制造:中國一汽集團(tuán)總公司與下屬二級分公司、廣州本田汽車、廣州東風(fēng)本田、福建戴姆勒奔馳汽車、江鈴控股有限公司、宇通客車
  石化行業(yè):中石化系統(tǒng)下屬之北京燕山、岳陽巴陵、南京金陵、山東齊魯、廣東茂名、上海金山、中原油田、鎮(zhèn)江煉化、中海油海南基地、中石油吉林油田、珠海寶塔石化
  通信與郵政行業(yè):中國聯(lián)通廣西公司、中國移動珠海公司、中國電信吉林公司、中國網(wǎng)通吉林公司、中國郵政湖南公司、鐵通吉林公司、中國網(wǎng)通保定公司
  大型制造業(yè):深圳富士康科技集團(tuán)、岳陽泰格林紙業(yè)、中煙集團(tuán)湖南分公司、惠州德賽集團(tuán)、日本松下環(huán)境、日本松下馬達(dá)、日本藤倉電裝、日本OKI充電氣實(shí)業(yè)、東莞喜威燃?xì)夤、天威打印機(jī)耗材集團(tuán)(港)、珠海醋酸纖維有限公司(美)、珠海神采生物科技(臺)、廣東雅士利集團(tuán)
  高端服務(wù)業(yè):南方航空吉林分公司、遼寧機(jī)場集團(tuán)、中國銀行吉林省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、華潤銀行、佛山農(nóng)商行、中保人壽珠海、河源公司、中糧集團(tuán)大連北良港、中山港口航運(yùn)集團(tuán)、深圳卓越房地產(chǎn)公司、深圳金地集團(tuán)、惠州創(chuàng)成地產(chǎn)、保利地產(chǎn)廣西公司、吉林糧食集團(tuán)儲運(yùn)公司、一汽奧迪營銷公司
  政府機(jī)構(gòu)與事業(yè)機(jī)關(guān):公安部珠海邊防檢查總站、民航東北管理局、民航華東空管局、長春市寬城區(qū)政府、廣州國有資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)廣晟公司、廣州市經(jīng)貿(mào)局、佛山市經(jīng)貿(mào)局、長春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、珠海供水公司、
  IT業(yè):金山軟件、遠(yuǎn)光軟件、同望軟件、共創(chuàng)軟件、優(yōu)特電力,偉創(chuàng)力電子 ,派諾電子、恒源軟件、全志科技
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  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
人力資源管理相關(guān)公開課
人力資源管理全方位  講師:張老師
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急...
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)公開課
1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展;2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
1.提升銷售的溝通能力說服能力2.藝術(shù)素養(yǎng)、表演的素養(yǎng)3.客戶需求的了解和分析能力4.客戶關(guān)系的建構(gòu)能力5.制勝解決方案的策劃組織能力6.項(xiàng)目分析博弈、運(yùn)籌...
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戰(zhàn)略決策相關(guān)培訓(xùn)師
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  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風(fēng)控信貸專家
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  • 培訓(xùn)師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經(jīng)濟(jì)分析師和市場策劃人
戰(zhàn)略決策相關(guān)公開課
1. 理解工業(yè)4.0背景下降本增效的意義及重要性;2. 掌握降本增效的戰(zhàn)略思路主要手段與策略;3. 熟悉工業(yè)4.0的相關(guān)降本增效技術(shù)和工具;4. 學(xué)會如何運(yùn)用相關(guān)...
企業(yè)收益:1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng):價(jià)值創(chuàng)新(商業(yè)模式)系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭...
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