從新認(rèn)識質(zhì)量及其重要性，全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)。能夠應(yīng)用統(tǒng)計工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并發(fā)現(xiàn)和解決問題。掌握QC活動的思路方法，加強(qiáng)部門協(xié)作，學(xué)會應(yīng)用8D來解決問題。
姜老師是一位中國實戰(zhàn)型3T供應(yīng)鏈管理與工廠運營專家，獲得廈門大學(xué)MBA學(xué)位，主將核心課程有《企業(yè)競爭力：精益供應(yīng)鏈管理》《采購與供應(yīng)鏈優(yōu)化》等。
【工作經(jīng)歷】
中國實戰(zhàn)型3T（TPS\TQM\TWI）供應(yīng)鏈管理與工廠運營專家，國際職業(yè)培訓(xùn)師，廈門大學(xué)MBA。原北大縱橫管理咨詢集團(tuán)采購咨詢中心總經(jīng)理、合伙人；現(xiàn)任中國管理研究院供應(yīng)鏈管理研究所所長、高級研究員；國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會ISOA中國區(qū)首席代表、中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問。SGS、時代光華、眾行、北京冠卓等多家知名機(jī)構(gòu)特聘高級講師；姜老師同時是中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會全國招標(biāo)師統(tǒng)一考試培訓(xùn)講師、中國企業(yè)招標(biāo)集采平臺51caigou發(fā)起人；社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)TWI（一線督導(dǎo)人員訓(xùn)練）訓(xùn)練指導(dǎo)師、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會授權(quán)TWI訓(xùn)練指導(dǎo)師、清華大學(xué)卓越質(zhì)量管理精品課程班特聘講師。
姜老師在世界500強(qiáng)日企與美企、港資企業(yè)總部十年以上管理工作經(jīng)驗，長期專注于中國生產(chǎn)型企業(yè)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運作；曾深入300多家中國生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)稽核、培訓(xùn)咨詢；系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次前往日本、新加坡管理研修。編著《采購過程控制：談判技巧•成本控制•合同管理》與《采購部規(guī)范化工作指南》化工出版社出版。
【課程特色】
授課中結(jié)合企業(yè)實際情況，以實戰(zhàn)案例開眼，意識入手開刃，課程深入淺出，解決實際問題，內(nèi)容實用性和生動性極強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。2010廣州亞運會企業(yè)培訓(xùn)期間得到溫家寶總理的親切接見。
【擅長的課程】
供應(yīng)鏈與采購：《企業(yè)競爭力：精益供應(yīng)鏈管理》、《采購與供應(yīng)鏈優(yōu)化》、《供應(yīng)鏈致勝》、《工廠淘金.成本削減》、《戰(zhàn)略采購與成本削減》、《有效供應(yīng)商管理》、《優(yōu)秀采購員的七大實戰(zhàn)技能》、《合同管理與風(fēng)險控制》、《采購談判技巧特訓(xùn)》
生產(chǎn)運營與質(zhì)量管控：《生產(chǎn)運作管理》、《TPS精益生產(chǎn)》、《企業(yè)動力，全員自主改善思想與工具》、《有效實施 5S與現(xiàn)場管理》、《有效實施TPM》、《5S與TPM實施》、《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》、《杰出班組長特訓(xùn)營》、《生產(chǎn)問題發(fā)現(xiàn)、分析與有效解決》、《零缺陷-TQM全面質(zhì)量管理》、《新舊QC七大手法一體化課程》、《SPC與企業(yè)統(tǒng)計》、《品質(zhì)診斷與改善》、《供應(yīng)商源流品質(zhì)管理》、《QCC小組活動》
【服務(wù)企業(yè)&成功案例】
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