《財務困局與解碼》課程詳情
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成長型企業(yè)普遍面臨的財務困局：
1、業(yè)務復雜之后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的帳越來越看不明白了；
2、跟財務人員交流時總感覺有堵墻，說的說不明白，聽的聽不明白；
3、財務跟業(yè)務之間總處于“對立狀態(tài)”;
4、家里人管財務總是招致非議多多；
5、業(yè)務規(guī)模擴大了，利潤卻減少了；
6、企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；
7、看上去企業(yè)越做做大，心里對家底越來越沒譜；
8、公司是有限公司，老總的風險卻是無限的；
如何讓賺錢與安全長久平衡？
《企業(yè)財務困局與解碼》總裁沙龍·與您分享
1、如何規(guī)避二套帳的風險？
2、如何合理、合法最大化的降低稅負、規(guī)避風險，安全應對稽查？
3、如何使現(xiàn)金價值最大化，調動資源不愁錢？
4、如何加強財務人員、銷售人員和采購人員管理，防止職業(yè)舞弊？
5、如何明明白白看懂關系企業(yè)生死的三張報表？
6、如何使用頂尖的財務工具，提升10%以上的利潤？
7、如何通過優(yōu)化財務流程降低15%的成本？……
《財務困局與解碼》所屬分類
財務稅務
《財務困局與解碼》所屬專題
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、
固定資產管理培訓、
《財務困局與解碼》授課培訓師簡介
王憲德
資深財務管理顧問、管理咨詢顧問
創(chuàng)始人之一，高級講師
上海財經大學MBA學院特聘講師
注冊會計師培訓講師團成員
清華大學總裁班特聘講師
上市公司獨立董事
擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產評估師資格
曾經在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內、外資集團工作。曾任上海東方有線網絡有限公司任財務經理，家樂福華東區(qū)南方店財務經理，加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務經理，美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監(jiān)等高級管理職位，管理及實戰(zhàn)經驗豐富。
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產企業(yè)、貿易公司擔任財務總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中，主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。
扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經驗，善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結合運用，協(xié)調管理。因此，王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際，并兼具幽默感和親和力。
經過多年實戰(zhàn)鍛煉，王老師在財務，尤其是在預算管理，績效管理、成本管理，風險管理等領域積累了豐富的經驗。
擅長領域：
1、總經理和非財務高管的財務課程 2、建設優(yōu)秀的財務團隊 3、打造卓越財務經理人 4、運營財務管理課程 ：營銷財務管理、采購財務管理、研發(fā)財務管理、生產財務管理、經營財務管理 5、全面預算管理 6、高級成本管理 7、用Excel模型講解的標準成本管理 8、風險管理與內部控制 9、高級財務分析 10、績效指標設計
授課風格：
將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和經營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現(xiàn)講師、學員和培訓單位三方多贏。
《財務困局與解碼》報名服務流程
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