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大客戶開發(fā) 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-11      修改時間: 2015-05-11      課程編號:100279651
《大客戶開發(fā)》課程詳情
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課程背景
市場競爭越來越激烈,靠幾個老客戶養(yǎng)著,也許可以混口飯吃,也許連溫飽都難。因為今天是你的老客戶,沒準(zhǔn)明天會成為別人的新客戶。所以,開發(fā)客戶是企業(yè)發(fā)展的必解之題,更是大客戶營銷的核心任務(wù)。

大客戶營銷的手段各有千秋,但是,如果沒有銷售流程和專業(yè)的技能做支撐,那一定是事倍功半。銷售流程讓我們淡定應(yīng)對客戶,而專業(yè)的技能幫助我們處理好大量的細節(jié),提升成功率。

課程收益
1、厘清開發(fā)客戶的市場思路,明確銷售的方向;
2、掌握開發(fā)客戶的銷售流程和專業(yè)技能,提高銷售的效率和成功率;
3、了解客戶關(guān)系管理的理論和功能結(jié)構(gòu);
4、掌握客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)方法,以及關(guān)鍵的實戰(zhàn)技能。


課程大綱
第一講 大客戶拓展流程
案例:某印刷機械廠更新供應(yīng)商的流程……
1、大客戶采購分析
大客戶的采購類型
計劃內(nèi)采購報批流程
領(lǐng)導(dǎo)意志的采購報批流程
項目采購流程
采購流程的啟動方式
案例:兩家供應(yīng)商,在不同的時間點介入……
2、共振型銷售
什么叫共振型銷售
銷售介入采購的四個時間點
共振型銷售的應(yīng)用策略
案例:小李請胡主任吃飯,遇到的困境……
3、大客戶拓展的銷售流程
收集客戶信息
確認客戶內(nèi)部角色
跟蹤客戶
搞定關(guān)鍵人物
挖掘和分析需求
推動客戶購買
談判并簽訂合同
深度開發(fā)合作機會
案例:小竇一年參與九次競標(biāo),只中了一次……
4、大客戶銷售進程節(jié)點
工具:采購流程與銷售流程共振圖

第二講 關(guān)鍵人物跟蹤套路
案例:客戶網(wǎng)站上的秘密……
1、客戶信息的收集
尋找客戶名錄的途徑
客戶的關(guān)鍵信息
案例:某醫(yī)院采購UPS,發(fā)起人是誰?
2、接近關(guān)鍵人物的“4個臺階”
“實名轉(zhuǎn)接”應(yīng)對方法
突破前臺障礙
識別客戶內(nèi)部角色
明確關(guān)鍵人物及其聯(lián)系方式
話術(shù):厘清客戶角色和具體職責(zé)的選擇式問句……
3、“誘敵深入”跟蹤法
強化客戶記憶的“電擊術(shù)”
連續(xù)跟蹤的5步法
跟蹤客戶的時間周期
跟蹤話題的設(shè)計
案例:小高和客戶第二次通話時,對方卻不冷不熱……
4、高效約見技巧
約見的時機與理由
高效約見的5種方法
演練:運用電話跟蹤“攔截”客戶的時間……
5、拜訪的禮儀與策略
拜訪的話題
拜訪禮儀
面談溝通策略
案例:蘇總遇到客戶當(dāng)面為難,如何巧妙應(yīng)對……
工具:拜訪客戶的銷售準(zhǔn)備單……

第三講 大客戶公關(guān)
案例:因為看病幫忙,小任與黃經(jīng)理的關(guān)系急劇升溫……
1、客戶公關(guān)策略
公關(guān)路線圖
搞定關(guān)鍵人物的“4重奏”
案例:孫總與王總是朋友,但小蔡卻沒有搞掂測試部門……
2、培養(yǎng)客戶的好感與信任
銷售人員的“做人”要點
贏得客戶好感和信任的溝通方法
人際吸引原則的運用
案例:西門子軟件出了問題,丁經(jīng)理借機突破客戶關(guān)系……
3、宴請:酒錢花在刀刃上
約請的注意事項
宴請禮儀
如何在酒宴上摸清對方的“隱私”
案例:鄧科長接受宴請,晚上帶來3個哥們……
4、送禮:送貴不如送對
送禮6忌
如何恰到好處地選擇禮品
事半功倍的饋贈策略
分組討論:黃總送了幾十萬的禮物,為什么要開980元的發(fā)票?

第四講 有的放矢促成訂單
1、挖掘客戶需求
需求詢問策略
提問技巧
案例:謝總通常觀察客戶庫房(現(xiàn)場),發(fā)現(xiàn)了新的需求……
2、尋找合作的切入點
銷售切入點的含義
5個合作切入點
分組討論:小蘇丟了老客戶,如何從競爭對手那兒奪回來……
3、排除購買障礙
排擠競爭對手
消除客戶內(nèi)部反對意見
全方面促銷
案例:面對力源公司的內(nèi)部不同意見,吉信公司湯總處理的辦法……
4、推動成交的5大里程碑

《大客戶開發(fā)》課程目的
1、厘清開發(fā)客戶的市場思路,明確銷售的方向;
2、掌握開發(fā)客戶的銷售流程和專業(yè)技能,提高銷售的效率和成功率;
3、了解客戶關(guān)系管理的理論和功能結(jié)構(gòu);
4、掌握客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)方法,以及關(guān)鍵的實戰(zhàn)技能。


《大客戶開發(fā)》所屬分類
市場營銷

《大客戶開發(fā)》所屬專題
大客戶銷售與管理、客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)、大客戶成交培訓(xùn)、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷、銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓(xùn)

《大客戶開發(fā)》授課培訓(xùn)師簡介
吳興波
吳興波
擅長領(lǐng)域
大客戶銷售

教育背景
請?zhí)鎿Q文字

職業(yè)背景
北京大學(xué)EMBA;國家注冊培訓(xùn)師;10年營銷管理經(jīng)驗,5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗;現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問、中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家

海歌燃氣設(shè)備有限公司營銷副總經(jīng)理、希科生物(中美合資農(nóng)資)銷售經(jīng)理

授課風(fēng)格
輕松、幽默,富有感召力,倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)
善用故事、案例、啟發(fā)式教學(xué)、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實用性強

典型客戶
金色農(nóng)華、裕豐復(fù)合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)、紅馬集團、六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥、天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥、茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲、劍魚雞精、謝裕大、米博士、藍天集團、新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業(yè)、惠達衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器、海歌壁掛爐、美的電器、格力電器、奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車、櫻花輪胎、愛絲酷膜、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信、哈藥集團、潤東醫(yī)藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥、恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、信陽郵政儲蓄、平頂山農(nóng)村信用社、首控基金、冠橋財務(wù)、搜狐搜狗、寶視達眼鏡、安爾樂、媽咪母嬰用品、寶貝樂嬰幼兒用品、采奴燙染、巾品世家、創(chuàng)典居。紅星美凱龍、時光美塑、利爾網(wǎng)絡(luò)、永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料、中太石化、匯達科技、遠望谷科技、恒星科技、歐洲時尚、鑫眾傳媒、會濟商貿(mào)
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