《2015年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點(diǎn)策略高管研修班》課程詳情
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【課程背景】
我國(guó)住宅類(lèi)地產(chǎn)“量?jī)r(jià)”齊跌,標(biāo)志著住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)黃金時(shí)代的結(jié)束;房地產(chǎn)步入以“行業(yè)整合”、“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”和“精細(xì)化管理”為主旋律的下半場(chǎng),“地產(chǎn)金融”轉(zhuǎn)型至“金融地產(chǎn)”時(shí)代。
房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整周期,地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策悄然變化,在此背景下,企業(yè)如何能搞到錢(qián),避免資金鏈斷裂?政商關(guān)系又該如何重構(gòu)?融資思路和產(chǎn)品又該如何作何調(diào)整?企業(yè)又該如何開(kāi)展資產(chǎn)管理?企業(yè)重組有哪些套利空間,盈利模式該如何創(chuàng)新,以提高項(xiàng)目投資的稅后收益率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,“2014年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點(diǎn)策略”給您開(kāi)示。
【課程對(duì)象】
企業(yè)的高層管理人員(投資者、總裁 CEO 、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等);財(cái)務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各主要部門(mén)決策層領(lǐng)導(dǎo),證券公司、銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理或投行部高層管理人員。
【課程大綱】
一、與政府合作開(kāi)發(fā)的主要變化
1、政府融資機(jī)制的變化
2、棚改資金(PSL)會(huì)給金融市場(chǎng)帶來(lái)哪些變化
3、項(xiàng)目收益票據(jù)的應(yīng)用
4、市政債券和財(cái)政預(yù)算管理改革
5、公私合營(yíng)模式的調(diào)整——政商關(guān)系重構(gòu)
二、房地產(chǎn)金融政策的主要變化解析
1、銀行信貸政策的主要變化(140號(hào)文、127號(hào)文)
2、信托公司融資的主要變化(8號(hào)文、99號(hào)文)
3、證券公司融資的主要變化
4、保險(xiǎn)資金運(yùn)用的主要變化
三、銀行信貸和信托融資創(chuàng)新的重點(diǎn)策略
1、銀行信貸融資創(chuàng)新(銀信、銀證和銀基合作模式的調(diào)整)
2、同業(yè)業(yè)務(wù)融資規(guī)避銀發(fā)【2014】127號(hào)文的思路
案例1:某項(xiàng)目利用同業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)融資創(chuàng)新
3、特定資產(chǎn)收益權(quán)融資(應(yīng)收賬款、租金、股權(quán)收益權(quán)、項(xiàng)目收益權(quán)等)(資產(chǎn)證券化的初級(jí)階段)
4、信托融資注意的財(cái)稅事項(xiàng)
案例2:某地產(chǎn)企業(yè)租金收益權(quán)融資案例分析
四、資產(chǎn)證券化——資產(chǎn)管理計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)融資創(chuàng)新
1、資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)行主體
2、設(shè)立資產(chǎn)管理計(jì)劃的程序與模式
3、雙資產(chǎn)管理計(jì)劃在流動(dòng)性創(chuàng)新中的應(yīng)用
案例3:海印股份商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃融資案例分析
五、房地產(chǎn)投資信托基金融資(重點(diǎn))
1、房地產(chǎn)投資信托基金的模式
2、組建房地產(chǎn)投資信托基金的途徑
3、如何突破主體債務(wù)融資,實(shí)現(xiàn)真實(shí)銷(xiāo)售和破產(chǎn)隔離
4、中國(guó)版房地產(chǎn)投資信托基金融資創(chuàng)新的重點(diǎn)
案例4:中信啟航融資創(chuàng)新案例解析
六、股權(quán)與眾籌融資
1、合作開(kāi)發(fā)
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資
3、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓融資與稅務(wù)規(guī)劃
4、眾籌的操作思路
5、眾籌融資的成本以及對(duì)稅收的影響
七、我國(guó)稅收對(duì)沖套利的主要策略
1、我國(guó)的稅制的主要稅收陷阱
2、貨物勞務(wù)稅的對(duì)沖要點(diǎn)
3、所得稅的對(duì)沖要點(diǎn)
4、財(cái)產(chǎn)稅的對(duì)沖要點(diǎn)
5、組織形式套利要點(diǎn)
6、投資架構(gòu)套利要點(diǎn)
案例5:某城投一級(jí)開(kāi)發(fā)融資架構(gòu)稅收套利案例分析
八、房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組重點(diǎn)策略
1、股權(quán)收購(gòu)和資產(chǎn)收購(gòu)中,如何平衡收購(gòu)雙方的利益
2、企業(yè)合并稅務(wù)規(guī)劃
3、企業(yè)分立資產(chǎn)剝離的籌劃
5、債務(wù)重組的規(guī)劃
6、個(gè)人股權(quán)交易涉及的財(cái)務(wù)與稅務(wù)問(wèn)題
7、買(mǎi)殼上市與借殼上市
案例6:某地產(chǎn)企業(yè)買(mǎi)殼上市經(jīng)典案例分析
九、地產(chǎn)盈利模式的優(yōu)化——?jiǎng)?chuàng)新退出機(jī)制
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式籌劃策略
2、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)盈利模式籌劃
3、養(yǎng)老地產(chǎn)(銷(xiāo)售住宅模式、會(huì)員制模式、分散租賃模式)籌劃
4、眾籌模式籌劃
5、資產(chǎn)證券化模式的籌劃
案例7:某地產(chǎn)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新案例分析
《2015年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點(diǎn)策略高管研修班》課程目的
1、明確公私合營(yíng)(PPP)的方向和重點(diǎn)
2、整體把控地產(chǎn)“融—投—管—退”運(yùn)作的核心財(cái)稅問(wèn)題
3、掌握最新的融資方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4、掌握盈利模式創(chuàng)新技術(shù)
《2015年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點(diǎn)策略高管研修班》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《2015年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點(diǎn)策略高管研修班》所屬專(zhuān)題
投融資與上市實(shí)務(wù)、
企業(yè)創(chuàng)新管理、
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
房地產(chǎn)人力資源、
企業(yè)融資、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
投資融資、
《2015年房地產(chǎn)投融資創(chuàng)新重點(diǎn)策略高管研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
財(cái)稅導(dǎo)師,資本運(yùn)作高手,地產(chǎn)私募專(zhuān)家,全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)研究員,國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專(zhuān)家、納稅籌劃專(zhuān)家;注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。
具有十多年財(cái)務(wù)稅收管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)參與多個(gè)地產(chǎn)私募基金的設(shè)立和運(yùn)作,參與部分企業(yè)的境內(nèi)外上市運(yùn)作。在多年的財(cái)稅咨詢實(shí)踐中,對(duì)各類(lèi)企業(yè)的投融資運(yùn)作管理有非常深入的研究。先后為多家企業(yè)提供過(guò)財(cái)稅咨詢服務(wù),多次主講稅務(wù)管理課程。