采購與供應商管理是一個復雜的問題，涉及到采購與外包決策、采購計劃制訂、采購業(yè)務管理、供應商管理等諸多要素。適當?shù)牟少彶呗钥梢詾槠髽I(yè)經營創(chuàng)造巨大的價值。我們將采購管理的最新知識融入其中，采用講師講解、互動交流、練習與案例分享等方式，課程內容豐富而有實效。參加本課程，學員將獲得以下方面的知識和技能：
高級咨詢師/高級講師
SMMT注冊ISO/TS 16949供應商主任審核員
六西格瑪黑帶
供應鏈管理、績效管理專家
經驗
對國內汽車行業(yè)有深入的了解，豐富的全球化公司采購和質量的工作經驗；開發(fā)和管理供應商以及在不同的運營體制下成功實施質量體系的豐富經驗；
領導過3家美資汽車產業(yè)鏈一級供應商新建工廠的質量系統(tǒng)策劃項目，并擁有幫助企業(yè)策劃并推進績效管理及方針管理的經驗；
領導多個向全球化汽車零部件或者汽車廠出口項目的經驗，擁有豐富的新產品開發(fā)和項目管理經驗；
作為領導者在公司內部推動全過程質量改善、6Sigma的實施及售后服務。歷任弗列加公司采購和質量總監(jiān)；亞新科集團采購經理、物流經理、質量經理、采購和質量總監(jiān)；高級咨詢師及項目經理。
咨詢和培訓服務范圍涉及汽車、航空航天、兵工、電子、石化等行業(yè)，精通物流供應鏈管理、質量管理、績效管理、方針管理等。
多年咨詢及培訓行業(yè)經驗, 成功輔導幫助多家企業(yè)在質量管理、產品研發(fā)、生產制造、供應鏈管理領域走向成功，以其豐富的知識和經驗，贏得了客戶的高度認可。
具有豐富的項目管理和培訓經驗，課程深入淺出，氣氛輕松活躍，項目推動和組織能力強，深受學員及企業(yè)好評。
可培訓課程
質量管理系列課程
質量工具系列課程
采購管理系列課程
全面質量管理
現(xiàn)場管理
質量成本管理
解決問題的方法
部分項目經驗
東南汽車、宇通客車、康明斯、偉世通汽車空調、瑞達汽車制動器、昆山艾利、中聯(lián)重科、金風科技、湖北電力、航天211、北方導航、中石油西部管道、PPG涂料（天津）有限公司、殼牌(天津)石油化工有限公司、中電集團13所、中電43所、航天一院…
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