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采購和供應商管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-06-04      修改時間: 2015-06-04      課程編號:100281370
《采購和供應商管理》課程詳情
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采購與供應商管理是一個復雜的問題,涉及到采購與外包決策、采購計劃制訂、采購業(yè)務管理、供應商管理等諸多要素。適當?shù)牟少彶呗钥梢詾槠髽I(yè)經營創(chuàng)造巨大的價值。我們將采購管理的最新知識融入其中,采用講師講解、互動交流、練習與案例分享等方式,課程內容豐富而有實效。參加本課程,學員將獲得以下方面的知識和技能:

理解采購與外包決策原理
掌握采購實務
了解供應商選擇原則
系統(tǒng)而客觀地評價采購系統(tǒng)質量


課程大綱
采購與供應戰(zhàn)略
采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
供應鏈類別
采購與外包決策矩陣
供應商類型
案例討論與分享

采購與供應管理流程
采購基礎流程
電子采購模式
精益生產模式下的采購策略
案例討論與分享
練習-采購流程描述與改進

采購實務
需求預測方法
OEE影響因素
采購預算方法
計劃制訂原則與方法
采購定價與合同制訂
案例討論與分享

采購績效評估
采購績效指標體系
采購績效評估方法
績效提升
案例研究與練習

供應商管理
供應鏈類別
供應商選擇與評價
供應商日常管理
供應商績效評估
供應商能力提升
案例研究與討論
課程總結
Q&A


《采購和供應商管理》課程目的
理解采購與外包決策原理
掌握采購實務
了解供應商選擇原則
系統(tǒng)而客觀地評價采購系統(tǒng)質量


《采購和供應商管理》所屬分類
生產管理

《采購和供應商管理》所屬專題
采購與供應商管理采購管理培訓、供應商評估與管理、供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、采購成本培訓、工廠精細化管理采購流程優(yōu)化與供應商管理、

《采購和供應商管理》授課培訓師簡介
周老師
高級咨詢師/高級講師
SMMT注冊ISO/TS 16949供應商主任審核員
六西格瑪黑帶
供應鏈管理、績效管理專家

經驗
對國內汽車行業(yè)有深入的了解,豐富的全球化公司采購和質量的工作經驗;開發(fā)和管理供應商以及在不同的運營體制下成功實施質量體系的豐富經驗;

領導過3家美資汽車產業(yè)鏈一級供應商新建工廠的質量系統(tǒng)策劃項目,并擁有幫助企業(yè)策劃并推進績效管理及方針管理的經驗;

領導多個向全球化汽車零部件或者汽車廠出口項目的經驗,擁有豐富的新產品開發(fā)和項目管理經驗;

作為領導者在公司內部推動全過程質量改善、6Sigma的實施及售后服務。歷任弗列加公司采購和質量總監(jiān);亞新科集團采購經理、物流經理、質量經理、采購和質量總監(jiān);高級咨詢師及項目經理。

咨詢和培訓服務范圍涉及汽車、航空航天、兵工、電子、石化等行業(yè),精通物流供應鏈管理、質量管理、績效管理、方針管理等。

多年咨詢及培訓行業(yè)經驗, 成功輔導幫助多家企業(yè)在質量管理、產品研發(fā)、生產制造、供應鏈管理領域走向成功,以其豐富的知識和經驗,贏得了客戶的高度認可。

具有豐富的項目管理和培訓經驗,課程深入淺出,氣氛輕松活躍,項目推動和組織能力強,深受學員及企業(yè)好評。

可培訓課程
質量管理系列課程
質量工具系列課程
采購管理系列課程
全面質量管理
現(xiàn)場管理
質量成本管理
解決問題的方法

部分項目經驗
東南汽車、宇通客車、康明斯、偉世通汽車空調、瑞達汽車制動器、昆山艾利、中聯(lián)重科、金風科技、湖北電力、航天211、北方導航、中石油西部管道、PPG涂料(天津)有限公司、殼牌(天津)石油化工有限公司、中電集團13所、中電43所、航天一院…
《采購和供應商管理》報名服務流程
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