公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 國際貿(mào)易 >> 新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析
新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-14      修改時間: 2017-05-24      課程編號:100282235
《新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景:
新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》)于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛采用的國際規(guī)則,Incoterms中的術(shù)語每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實務(wù)操作中。遺憾的是,很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解,錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語,為買賣雙方帶來巨大的損失。為了幫助企業(yè)深刻解讀最新的Incoterms條款,能夠在第一時間了解Incoterms2010與Incoterms2000的區(qū)別,熟知幾種常見的國際貿(mào)易術(shù)語中隱含有哪些風(fēng)險,及時的調(diào)整外貿(mào)策略,避免外貿(mào)風(fēng)險,特舉辦此次培訓(xùn)。


課程大綱:
第一部分:新國際貿(mào)易術(shù)語(Incoterms2010)下的合同風(fēng)險控制及國際結(jié)算信用證疑難問題
一、新國際貿(mào)易術(shù)語(Incoterms2010)解析與應(yīng)用及險防范與選擇
1、Incoterms2010與Incoterms2000的主要區(qū)別 ;
2、刪除了哪些術(shù)語?新增了那些術(shù)語?
3、新規(guī)則為什么對全部術(shù)語重新分類?
4、Incoterms2010實施后的注意事項;
5、貿(mào)易術(shù)語能否用于國內(nèi)貿(mào)易?
6、風(fēng)險的含義及界定;
7、貨物損失發(fā)生后,買方是否還應(yīng)當(dāng)收貨?買方是否還應(yīng)當(dāng)支付貨款?
8、如何選擇對己方有利的貿(mào)易術(shù)語
二、新國際貿(mào)易術(shù)語(Incoterms2010)下的合同風(fēng)險控制
很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解,錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語,胡亂抄襲及草擬合同條款,從而導(dǎo)致公司負(fù)上不必要的法律責(zé)任及/或合同無效,為買賣雙方帶來巨大的損失:
1、國際貨物買賣合同的主要內(nèi)容
2、國際貨物買賣合同的訂立及標(biāo)準(zhǔn)合同的使用
3、國際貨物買賣合同關(guān)鍵條款及案例解析(以FOB、CIF合同為例)
4、國際貨物買賣合同風(fēng)險及糾紛處理
5、Incoterms VS.買賣合同的交易條件
6、如何將Incoterms2010適用于國內(nèi)買賣的合同?
7、使用發(fā)票 以及訂貨單作為買賣合同的風(fēng)險
8、如何確保貿(mào)易術(shù)語與合同內(nèi)容的一致性,避免爭議和利益損失?
9、運輸合同的規(guī)定與Incoterms2010發(fā)生沖突怎么處理?
10、何建立涉外合同簽署過程中企業(yè)各部門的協(xié)同機(jī)制?
11、有效處理貿(mào)易合同問題的草擬和糾紛的寶貴經(jīng)驗(案例)
三、新國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則(Incoterms2010)下的國際結(jié)算信用證疑難問題解析
由于《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的最新版本影響,給進(jìn)出口企業(yè)國際結(jié)算信用證業(yè)務(wù)帶來了新的風(fēng)險,同時UCP600實施后,各銀行、企業(yè)對UCP600的條款及ICC相關(guān)建議的理解缺乏針對性,在雙重的因素下出現(xiàn)各種實際案例。了解這一發(fā)展對外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)生的各種影響,以及在信用證業(yè)務(wù)中的風(fēng)險規(guī)避:
1、貿(mào)易術(shù)語與信用證的關(guān)系
2、信用證保兌及保兌行的責(zé)任
3、信用證的到期地點與交單地點的關(guān)系
4、單據(jù)遺失風(fēng)險的分擔(dān)及處理
5、信用證項下銀行費用的分擔(dān)
6、單據(jù)遭拒付后的處理


第二部分:新國際貿(mào)易術(shù)語(Incoterms2010)下的海關(guān)、稅務(wù)成本增加風(fēng)險防范及企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率提升
一、如何合理運用國際貿(mào)易術(shù)語,避免海關(guān)報關(guān)及稅費成本增加風(fēng)險
1、各種國際貿(mào)易術(shù)語下海關(guān)事務(wù)&稅務(wù)事務(wù)風(fēng)險及其案例分析
2、各種貿(mào)易術(shù)語下,如何向海關(guān)申報成交方式?如何換算申報價格?
3、各種貿(mào)易術(shù)語下,如何向海關(guān)、稅局申報完稅價格?遇到質(zhì)疑如何應(yīng)對?
4、如何預(yù)先完善資料、單證以應(yīng)對海關(guān)、稅務(wù)部門對價格的質(zhì)疑?
5、如何合理應(yīng)用WTO、WCO等國際法規(guī)應(yīng)對價格爭議?
6、進(jìn)口貨物運費、保險費、包裝費、勞務(wù)費是否需要計入完稅價格?如何計入?
7、限制性條款、買方協(xié)助事務(wù)對進(jìn)口價格申報的影響
8、特殊進(jìn)口貿(mào)易(搭售、寄售、互售、贈送、價格補(bǔ)償?shù)龋┤绾紊陥髢r格?
9、何種情況下,傭金費用可以不計入完稅價格?
10、境內(nèi)發(fā)生的運費、保險費如何操作才可以不計入完稅價格?
11、如何快速甄別特許使用費、軟件使用費是否要計入完稅價格?
12、如何規(guī)避買賣雙方特殊關(guān)系對進(jìn)口貨物價格的影響?
13、各種貿(mào)易術(shù)語下,財務(wù)如何入賬?如何證明其合理性
14、如何合理解釋進(jìn)出口報關(guān)申報價格與財務(wù)入賬金額不一致的情形?
15、各種貿(mào)易術(shù)語下,如何避免出現(xiàn)商品品名申報不實所引發(fā)的法律風(fēng)險和利益損失?
16、溢短裝條款的簽訂注意事項及其實際溢短發(fā)生時,被海關(guān)認(rèn)定違規(guī),如何應(yīng)對?
17、采取特殊進(jìn)出口方式(退運、維修、暫時進(jìn)出口、加工貿(mào)易、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等)時的貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用
18、如何合理運用貿(mào)易術(shù)語,轉(zhuǎn)移進(jìn)口海關(guān)事務(wù)&稅務(wù)事務(wù)風(fēng)險?
二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者如何運用新國際貿(mào)易術(shù)語規(guī)則,有效提升綜合效率及其風(fēng)險防范策略
1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運營
2、《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系
3、如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運營效率
4、如何合理運用國際貿(mào)易術(shù)語,避免進(jìn)出口貨物的運輸和保險的風(fēng)險及防范
5、怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的術(shù)語,避免運輸途中額外風(fēng)險及船貨銜接不順風(fēng)險


三、結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈流程管理,企業(yè)如何建立銷售部門,采購部門,物流部門及財務(wù)部門的合作管理鏈,以避免國際貿(mào)易術(shù)語在實務(wù)運用過程中涉及的收付匯問題,海關(guān)事務(wù)處理,運輸及保險及外匯核銷以及國
稅退稅風(fēng)險.

《新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析》培訓(xùn)受眾
進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、采購等管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等

《新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析》所屬分類
國際貿(mào)易

《新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、稅務(wù)管理與籌劃、采購與供應(yīng)商管理物流供應(yīng)鏈管理、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、采購管理培訓(xùn)、風(fēng)險管理物流培訓(xùn)、出口貿(mào)易培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、物流管理、國際商務(wù)談判、國際貿(mào)易培訓(xùn)海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)、如何做好稅務(wù)籌劃、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、實用采購技巧培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)、

《新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析》授課培訓(xùn)師簡介
陳碩
老師,雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會會員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界500強(qiáng)的中國糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長,中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國際商務(wù)咨詢有限公司國際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理,多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場國際貿(mào)易專題講座,為近百家企業(yè)做過專門內(nèi) 訓(xùn)或顧 問服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評,陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗,是典型的實戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語言表達(dá)能力,對國際貿(mào)易術(shù)語有極精確的理解,同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開。
《新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100282235          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  新型國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、采購、合同、國際結(jié)算等風(fēng)險疑難解析
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-11-15)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控
稅務(wù)管理與籌劃
采購與供應(yīng)商管理
物流供應(yīng)鏈管理
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程
采購管理培訓(xùn)
風(fēng)險管理
物流培訓(xùn)
出口貿(mào)易培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)
物流管理
國際商務(wù)談判
國際貿(mào)易培訓(xùn)
海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧
如何做好稅務(wù)籌劃
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
實用采購技巧培訓(xùn)
采購成本培訓(xùn)
國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)
物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
中國采購專業(yè)培訓(xùn)
采購專業(yè)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-26 金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個稅籌劃
2024-11-29 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
2024-11-29 工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2024-12-05 國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用風(fēng)險控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高凈值客戶風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 運用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風(fēng)險 ————“
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
采購專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專家
采購專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)公開課
Ÿ 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;Ÿ 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;Ÿ 提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;Ÿ 學(xué)習(xí)...
什么是四種生產(chǎn)供應(yīng)類型?什么是‘凍結(jié)-滾動計劃制度’?如何編制雙線型甘特圖?如何編制ERP的BOM?產(chǎn)能評估五大步。車間作業(yè)計劃五大步。庫存管理五大KPI...
2024-12-14 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-17 實用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新
2024-12-21 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
2024-12-28 采購招標(biāo)實務(wù)與合同風(fēng)險防范案例分析
采購專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中國采購專業(yè)培相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專家
中國采購專業(yè)培相關(guān)公開課
Ÿ 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;Ÿ 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;Ÿ 提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;Ÿ 學(xué)習(xí)...
什么是四種生產(chǎn)供應(yīng)類型?什么是‘凍結(jié)-滾動計劃制度’?如何編制雙線型甘特圖?如何編制ERP的BOM?產(chǎn)能評估五大步。車間作業(yè)計劃五大步。庫存管理五大KPI...
2024-12-14 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-17 實用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新
2024-12-21 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
2024-12-28 采購招標(biāo)實務(wù)與合同風(fēng)險防范案例分析
中國采購專業(yè)培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)培訓(xùn)師
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項目管理講師 跨境電商實戰(zhàn)派講師
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備...
了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險及應(yīng)對
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
2024-12-19 ★供應(yīng)鏈量化分析與決策
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 47.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×