《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新 new》課程詳情
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國際創(chuàng)新界最推崇的“設(shè)計思維”創(chuàng)新方法與流程!
上世紀(jì)80年代,“設(shè)計思維”隨著人性化設(shè)計的興起而首次引起世人的矚目。作為一套創(chuàng)新探索的方法論系統(tǒng),它日益成為企業(yè)競爭力中不可或缺的一部分,甚至已成為競爭優(yōu)勢之一。在萬眾創(chuàng)新的今天,用戶思維很重要,產(chǎn)品創(chuàng)新也非常重要,然而您是否知道——
如何借鑒全球頂尖工業(yè)設(shè)計公司的創(chuàng)新方法?
如何提煉產(chǎn)品策略?
如何開發(fā)具有扎實需求基礎(chǔ)和粘性的產(chǎn)品?
針對以上問題,我們特邀原IDEO中國區(qū)市場總監(jiān)郭小言老師,與我們一同分享《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新》的精彩課程。本課程基于全球頂尖工業(yè)設(shè)計公司的實戰(zhàn)經(jīng)驗及對中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻觀察,借助國際創(chuàng)新界最推崇的“設(shè)計思維”創(chuàng)新方法與流程,從用戶驅(qū)動的角度著手,給您帶來真切的產(chǎn)品設(shè)計體驗。參與這場思維盛宴,無論您來自技術(shù)型產(chǎn)品公司,還是消費(fèi)/服務(wù)型企業(yè),都將腦洞大開!
課程大綱
一、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件:設(shè)計vs 設(shè)計思維
1、狹義設(shè)計的短板
2、設(shè)計思維是什么?
3、它在設(shè)計界之外的應(yīng)用和反響如何?
二、設(shè)計思維體系中的產(chǎn)品創(chuàng)新
1、從人開始:B2B技術(shù)型公司的用戶思維
2、可以啟發(fā)需求洞察的各類方法
3、策略是靈魂:如何提煉策略
4、創(chuàng)意執(zhí)行:激發(fā)團(tuán)隊集體創(chuàng)造力的各種方法
三、門徑管理與設(shè)計思維的系統(tǒng)比照
1、如何運(yùn)用門徑管理理性掌控產(chǎn)品開發(fā)的投入與產(chǎn)出
2、如何看待門徑管理與設(shè)計思維的異同,并同時駕馭二者
四、產(chǎn)品創(chuàng)新的終極武器:場景
1、如何才能開發(fā)出具有扎實需求基礎(chǔ)和粘性的產(chǎn)品
五、以創(chuàng)新為導(dǎo)向的管理行為 (根據(jù)團(tuán)隊情況,該模塊為可選項)
1、創(chuàng)新能力的自我管理
2、創(chuàng)新型團(tuán)隊管理
《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新 new》培訓(xùn)受眾
產(chǎn)品設(shè)計師、工程師、研發(fā)人員等
《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新 new》課程目的
1、了解目前國際創(chuàng)新界最受推崇的“設(shè)計思維”創(chuàng)新方法與流程
2、獲得對產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)化認(rèn)知
3、獲得創(chuàng)新型的產(chǎn)品開發(fā)視角和工作方法
4、在創(chuàng)新的同時靈活應(yīng)用基于投入產(chǎn)出比的項目管理方法
5、運(yùn)用用戶思維,設(shè)計/開發(fā)粘性產(chǎn)品
《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新 new》所屬分類
研發(fā)項目
《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新 new》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、
邏輯思維、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新 new》授課培訓(xùn)師簡介
郭小言
郭小言
原IDEO中國區(qū)市場總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任全球領(lǐng)先創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO中國區(qū)市場總監(jiān)、普華永道中國區(qū)市場部高級經(jīng)理。兼任聯(lián)合國教科文組織上海設(shè)計之都國際交流中心運(yùn)營與創(chuàng)新顧問、中國經(jīng)營者俱樂部智庫顧問,在福布斯中文網(wǎng)設(shè)有專欄。
專業(yè)背景
創(chuàng)新管理與創(chuàng)新項目實施領(lǐng)域的領(lǐng)先專家,在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新型管理行為、創(chuàng)新人才能力培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)新項目的架構(gòu)與實施方法等方面有扎實的經(jīng)驗積累和理論研究。其研究將硅谷和美國創(chuàng)新型企業(yè)所推崇的“設(shè)計思維”體系與中國企業(yè)現(xiàn)實相結(jié)合,并尋找創(chuàng)新管理與經(jīng)典商業(yè)管理之間的區(qū)別與相通之處,使企業(yè)更易理解自身所面臨的問題和可行路徑。
她對國際最前沿的創(chuàng)新體系有第一手的透徹理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗,洞悉設(shè)計與創(chuàng)新的關(guān)系,同時對本土企業(yè)環(huán)境有深刻理解。
主講課程
傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力、系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新力(微咨詢) ……
服務(wù)客戶
杜邦中國、一號店、華安基金、第一財經(jīng)、上海東方廣播中心、江蘇廣電中心......