《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 成為新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)者


本課程將采用講師講授、案例分享、小組討論、模擬演練、講師點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴、主題游戲、經(jīng)典視頻、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等多種教學(xué)方式，讓學(xué)員在開(kāi)放輕松的氛圍中體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。


課程大綱：


第一模塊：管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用


√ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色職責(zé); 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的要素與作用


第二模塊：新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)者


√ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“五種習(xí)慣行為”與“十個(gè)使命”


√ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者 VS“四大核心職能”


√ 領(lǐng)導(dǎo)的四種境界與領(lǐng)導(dǎo)力


第三模塊：激發(fā)信任與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)愿景


√ 頭腦風(fēng)暴：如何贏得團(tuán)隊(duì)信任？


√ 案例分析：目標(biāo) VS 愿景


√ 實(shí)戰(zhàn)演練：正確回應(yīng)與分析指導(dǎo)


√ 你是團(tuán)隊(duì)愿景的締造者嗎？


√ 思考交流：領(lǐng)導(dǎo)者如何感召他人？


第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話與潛能釋放


√ 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話一：心聲對(duì)話


√ 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話二：績(jī)效對(duì)話


√ 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話三：清除路障


第五模塊：彈性統(tǒng)領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)高績(jī)效


√ 員工發(fā)展成長(zhǎng)的四個(gè)階段與特點(diǎn)


√ 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者兩大行為


√ 差異化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及彈性應(yīng)用


√ 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與下屬培育的管理教練技術(shù)


第六模塊：跨越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力障礙


√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“態(tài)度障礙”


√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“途徑障礙”


√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“影響力障礙”


√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“倍增性障礙”


√ 跨越領(lǐng)導(dǎo)力提升的“境界障礙”

《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、主管、企業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等

《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
知曉團(tuán)隊(duì)的要素及發(fā)展階段及應(yīng)對(duì)策略


知曉成為團(tuán)隊(duì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素


學(xué)習(xí)如何建立團(tuán)隊(duì)信任和讓目標(biāo)愿景成為團(tuán)隊(duì)工作的源動(dòng)力


理解運(yùn)用三大領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話，激發(fā)潛能


理解差異化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心技能


理解跨越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的障礙

《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------