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職場效率指南系列課程之《職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用》 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-04-21      修改時間: 2016-04-21      課程編號:100283207
《職場效率指南系列課程之《職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用》》課程詳情
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背景 / Background


時間是世界上最公平的資源,對于任何人來說一天都只有24個小時,而其中工作


時間通常只有8個小時。為什么有的人在8小時內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務(wù)? 問題的答案就在于“效率“二字。


如果說一個職場人士的工作效率高低,決定了他自身的職業(yè)發(fā)展高度。那么對于企 業(yè)來說,每個員工的工作效率高低則決定了整個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否脫穎而出成為業(yè)界的翹楚。


職場效率指南系列課程希望通過從思維,分析,呈現(xiàn),知識管理四個維度入手,借 助國外最新的軟硬件技術(shù),提高企業(yè)中每個關(guān)鍵崗位員工的工作效率,進(jìn)而全面提升企業(yè)的競爭力。


《職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用》課程是職場效率指南系列課程的核心和主線。清晰的思路, 縝密的邏輯,全面的考量是完成一件工作前必要的思維過程,也是所有后續(xù)高效執(zhí)行的前提條件。身處競爭激烈的職場,如果您能比對手想的更多、更深、更快,那 么您的競爭力自然也就更強!


本課程通過被世界500強企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來鍛煉職場思維能力,從思 維的廣度、深度、速度三個方面入手,打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路,縝密的商業(yè)邏輯,全面的商業(yè)考量。


大綱 / Outline


(一)思維模塊(1.5小時)
常用思維方法介紹
逆向思維(是什么,怎樣用)


水平思維(是什么,怎樣用)


垂直思維(是什么,怎樣用)


平行思維(是什么,怎樣用)


(二)導(dǎo)圖模塊(1小時)
思維導(dǎo)圖背景介紹
什么是思維導(dǎo)圖(是什么)


思維導(dǎo)圖在企業(yè)中現(xiàn)狀(誰在用,怎樣用)


借助思維導(dǎo)圖提升思維的廣度
思維導(dǎo)圖外在四要素(圖形、關(guān)鍵詞、色彩、分支)


借助思維導(dǎo)圖提升思維的深度
思維導(dǎo)圖內(nèi)在三核心(邏輯、分類、順序)思維導(dǎo)圖(群策群力頭腦風(fēng)暴提升集體思維效率)


(三)思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用實戰(zhàn)(1.5小時)
更高效的頭腦風(fēng)暴
更清晰的會議記錄
更直觀的工作報告 更吸引眼球的售前展示 更可視化的項目管理
(四)思維導(dǎo)圖實踐模塊(1.5小時)
將思維導(dǎo)圖融入世界咖啡
(五)知識回顧及匯總(0.5小時)
各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進(jìn)行點評 回顧全天課程內(nèi)容

《職場效率指南系列課程之《職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用》》所屬分類
特色課程

《職場效率指南系列課程之《職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用》》所屬專題
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《職場效率指南系列課程之《職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用》》授課培訓(xùn)師簡介
黃亦棟
(David Huang) 思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師 (SZ Session)
歷任Mindjet中國區(qū)產(chǎn)品總監(jiān),參與 MindManager 9 軟件 研發(fā),是Mindjet中國地區(qū)唯一授權(quán)的思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師。擁有10年思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗,過去三年里為超過150家企業(yè)提 供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢。

客戶包括:西門子,通用汽車,克萊斯勒,通用電氣,3M, ABB,聯(lián)合利華,卡特彼勒,拜耳醫(yī)藥,輝瑞制藥,諾和諾德,松下電氣,歐萊雅,延鋒偉世通,道康寧,渣打銀行,思科,可口可樂,沃爾瑪,貝爾大學(xué),歐特克, 騰訊,中國聯(lián)通,國家開發(fā)銀行,東方航空,中國日報社,益盟軟件、立邦涂料、 攜程網(wǎng),中國銀聯(lián),中國電信,興業(yè)證券,招商銀行,中遠(yuǎn)集團,東方廣播,飛利浦,烏斯特中國、東風(fēng)日產(chǎn)、旺旺集團、大地保險、邑智廣告、上海大眾
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