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思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-06-12      修改時(shí)間: 2016-06-13      課程編號(hào):100283593
《思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練》課程詳情
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【課程特色】


管理大師彼得.杜拉克說(shuō)過(guò):人和組織都需要一項(xiàng)核心能力:創(chuàng)新。
創(chuàng)新是成長(zhǎng)的動(dòng)能、成功的動(dòng)力,也是在全球競(jìng)爭(zhēng)中存續(xù)的引擎。當(dāng)今經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)從“知識(shí)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新”;現(xiàn)在最熱門(mén)的話題不再只是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,而轉(zhuǎn)為“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”。


同時(shí),問(wèn)題是阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。世界上沒(méi)有不存在問(wèn)題的組織,同樣也沒(méi)有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,做出決策,解決問(wèn)題,是一個(gè)簡(jiǎn)單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。許多著名的企業(yè)都注重培養(yǎng)經(jīng)理人科學(xué)地分析問(wèn)題與正確決策的技能。實(shí)踐證明,科學(xué)地分析問(wèn)題與正確決策的能力,能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率,導(dǎo)向個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。


【學(xué)習(xí)目標(biāo)】


- 分析現(xiàn)有思維的方向和領(lǐng)域,闡述創(chuàng)新的涵義與源泉
- 運(yùn)用思維導(dǎo)圖等腦力激蕩的工具方法,激發(fā)創(chuàng)意好點(diǎn)子
- 培養(yǎng)富有系統(tǒng)的擴(kuò)散性思考,幫助企業(yè)發(fā)掘和篩選有價(jià)值的創(chuàng)意
- 運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法解決和分析問(wèn)題,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 使思考更快速靈活,在創(chuàng)意點(diǎn)子產(chǎn)生同時(shí),將這些點(diǎn)子邏輯分類(lèi)
- 認(rèn)識(shí)創(chuàng)造性本質(zhì)及管理中創(chuàng)造性解決問(wèn)題實(shí)質(zhì);明確創(chuàng)新解決問(wèn)題的過(guò)程及其模式
- 構(gòu)建多種問(wèn)題輕重緩急的粹取方法,使用團(tuán)隊(duì)的力度能用于感性與理性的問(wèn)題解決


【課程大綱】




一、平行思考方法:六頂思考帽
1、平行思維:傳統(tǒng)思維的替代方法
2、六頂思考帽:高效且有趣的平行思考工具
3、認(rèn)識(shí)六頂思考帽
◆ 白帽:基于事實(shí)與信息的思維模式
◆ 紅帽:基于經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)的思維模式


◆ 黃帽:積極與樂(lè)觀的思維傾向
◆ 黑帽:邏輯與批判的思維傾向
◆ 綠帽:富于想象與創(chuàng)造性的思維
◆ 藍(lán)帽:思維決策過(guò)程的組織與掌控
4、運(yùn)用六頂思考帽
◆ 帽子的使用原則及難點(diǎn)克服
◆ 決策情境與帽子的選擇
◆ 帽子使用的常見(jiàn)序列
5 彩色思考訓(xùn)練
◆ 快速分析訓(xùn)練
◆ 決策判斷訓(xùn)練
◆ 解決思路訓(xùn)練
二、 邏輯思考方法:金字塔原理
1、邏輯習(xí)慣對(duì)管理者的至關(guān)重要性
◆ 邏輯之美在于讓一切變得更簡(jiǎn)單
◆ 邏輯是組織信任與科學(xué)管理的基礎(chǔ)
◆ 邏輯能力可以通過(guò)訓(xùn)練而獲得




2、 邏輯知識(shí)基礎(chǔ)
◆ 基本方式:概念與定義、判斷與定理、推理與證明
◆ 基本原則:同一律、排中律、充足理由律、無(wú)矛盾律
◆ 邏輯系統(tǒng)的性質(zhì):有效性、相容性、可靠性、完備性
3、金字塔的奧秘
◆ 金字塔的效用
◆ 金字塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
4、思考的邏輯
◆ 概括思想:結(jié)果、目標(biāo)、共性
◆ 邏輯順序:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、程度
5、解決問(wèn)題的邏輯
◆ 界定問(wèn)題:框架、要素
◆ 分析問(wèn)題:信息、診斷、是非
6、 表達(dá)的邏輯
◆ 在書(shū)面文件中呈現(xiàn)金字塔

《思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理等中高管

《思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
特色課程

《思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng)新管理、邏輯思維中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

《思維創(chuàng)新與思考方法訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
 管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)與咨詢(xún)專(zhuān)家,項(xiàng)目運(yùn)作及項(xiàng)目管理顧問(wèn)
 北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)等高?偛冒唷⒔(jīng)理人班合作講師
 27年企業(yè)管理、咨詢(xún)顧問(wèn)及教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷;20年民企、國(guó)企、上市公司中高層崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);10年企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 長(zhǎng)期專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及管理者能力提升,具有項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn),以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)、綜合管理等實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
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董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家
張戰(zhàn)偉
  • 培訓(xùn)師:張戰(zhàn)偉
  • 所在地:北京
  • 電話銷(xiāo)售金牌講師,互聯(lián)網(wǎng)跨界思維高級(jí)
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張益謙
  • 培訓(xùn)師:張益謙
  • 所在地:北京
  • 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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時(shí)維鈞
  • 培訓(xùn)師:時(shí)維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導(dǎo)圖講師
高春燕
  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
  • 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
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