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勞動用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-07-25      修改時間: 2016-07-25      課程編號:100283793
《勞動用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理》課程詳情
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課程背景
隨著國家勞動法律法規(guī)的不斷健全,企業(yè)勞動用工管理逐步得到重視和規(guī)范,但勞動糾紛案件逐年遞增,企業(yè)敗訴率仍居高不下。
《勞動合同法》已頒布實施近四年,對企業(yè)的勞動關(guān)系管理帶來了巨大的影響和挑戰(zhàn),各企事業(yè)單位的人事及法務(wù)部門應(yīng)做好準備,不斷完善單位的勞動關(guān)系管理體系以應(yīng)對這一變化,提高用人單位的勞動人事管理能力,預(yù)防和處理各種勞動糾紛和勞動爭議,幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險。

學(xué)員收益
Ø 了解企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制
Ø 了解企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
Ø 了解企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
Ø 了解加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略
Ø 了解企業(yè)管理過程中的技巧運用
Ø 了解勞動爭議的處理策略  

課程對象
人力資源中高層管理人員

課程大綱

一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制

1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風(fēng)險防范
2、嚴格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動關(guān)系 員工會有何種法律風(fēng)險?企業(yè)如何合法“挖”人
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容
5、試用期、見習(xí)期、實習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7、勞動合同簽訂的時間與風(fēng)險提示
8、社會保險的繳納及時性與風(fēng)險提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用

二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧

1、誤區(qū)一:試用期內(nèi)可任意辭退員工
2、誤區(qū)二:員工辭職需經(jīng)單位批準
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟補償金
5、誤區(qū)五:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六:勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
7、誤區(qū)七:為了減少加班費支出,與員工協(xié)商確定加班費的金額
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金,同時約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
12、誤區(qū)十二:經(jīng)濟補償金的計算以基本工資為基數(shù)

三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧

1、誤區(qū)一:員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議

四、加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略

1、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經(jīng)驗總結(jié)
2、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經(jīng)驗總結(jié)
3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧
4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應(yīng)對
5、加班工資的計算基數(shù)及支付比率的確定
6、加班補休的操作與運用技巧
7、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資
8、用人單位要求勞動者加班,勞動者能否拒絕;未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資
9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資
10、用人單位安排勞動者每周工作6天,每周工作時間未超過40小時,勞動者在周六上班是否屬于休息日加班,是否須支付加班工資
11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實踐中仲裁機構(gòu)和法院對此約定如何處理
12、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用
13、加班工資成本控制思路及具體操作方式
14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧
15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見中對加班工資問題的重大突破以及企業(yè)運用技巧

五、企業(yè)管理過程中的技巧運用

1、勞動合同內(nèi)容的填寫技巧
2、勞動合同期限約定的技巧
3、基于加班費下的完美薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計及加班費的計算與實操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運用技巧

六、勞動爭議的處理策略

1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧                        
2、勞動爭議中適用舉證責(zé)任倒置的情形;如果發(fā)生加班費爭議,企業(yè)還是員工負有舉證責(zé)任
3、歷史遺留的加班費問題的處理技巧 
4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)

《勞動用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理》培訓(xùn)受眾
人力資源中高層管理人員

《勞動用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理》課程目的
Ø 了解企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制
Ø 了解企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
Ø 了解企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
Ø 了解加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略
Ø 了解企業(yè)管理過程中的技巧運用
Ø 了解勞動爭議的處理策略  


《勞動用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理》所屬分類
勞動法規(guī)

《勞動用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理》所屬專題
員工關(guān)系管理、企業(yè)風(fēng)險防范與管控中國式關(guān)系營銷、風(fēng)險管理、新勞動合同法培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、員工關(guān)系管理課程、員工關(guān)系管理培訓(xùn)、員工關(guān)系心理學(xué)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、工廠精細化管理

《勞動用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理》授課培訓(xùn)師簡介
Frank Shaw
Frank Shaw
著名外資企業(yè)人力資源經(jīng)理,資深培訓(xùn)師,根據(jù)自己多年豐富的招聘選才歷練,總結(jié)出一套針對性極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,近年來潛心研究企業(yè)招聘與面試,在招聘與面試領(lǐng)域形成了自己獨到的見解,講授風(fēng)格幽默活潑,以務(wù)實的理論結(jié)合生動的實戰(zhàn)案例分析,可操作性強,深受學(xué)員好評,在該領(lǐng)域是具有相當(dāng)實力的少壯派精英講師。曾擔(dān)任過500強企業(yè)中國區(qū)招聘經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,多家企業(yè)的高級招聘顧問
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