《EHS領導力提升》課程詳情
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通過兩天的EHS領導力提升與實施課程的學習，幫助各企業(yè)的EHS管理人員、部門負責人建立起EHS管理的法律法規(guī)要求、現(xiàn)場EHS管理的基本內容，在日常工作中，計劃和安排安全生產相關事宜，同時影響和改變員工的行為安全，建立優(yōu)秀的EHS管理系統(tǒng)。

【培訓概述】
通過1-2天的EHS領導力提升與實施課程的學習，幫助各企業(yè)的EHS管理人員、部門負責人建立起EHS管理的法律法規(guī)要求、現(xiàn)場EHS管理的基本內容，在日常工作中，計劃和安排安全生產相關事宜，同時影響和改變員工的行為安全，建立優(yōu)秀的EHS管理系統(tǒng)。


【課程大綱】
管理人員EHS領導力的使命與承諾
EHS領導力缺失引發(fā)的事故
EHS領導力的重要性


管理人員EHS角色認知
管理團隊的職責及EHS角色與職責
EHS的地位和作用
現(xiàn)場管理人員安全角色定位
管理人員及EHS人員必須具備的素質
如何做好現(xiàn)場EHS管理工作
現(xiàn)場人際關系相處的技巧


EHS法律法規(guī)框架及特點
EHS法律法規(guī)的框架及要求
安全生產法律法規(guī)要求及實施
環(huán)境保護法律法規(guī)要求及實施


現(xiàn)場管理基礎與EHS管理
EHS目標、指標的設定
EHS培訓系統(tǒng)的策劃與建議
危險源辨識、環(huán)境影響因素識別與控制
EHS作業(yè)指導
EHS審核與檢查
應急響應管理
事故調查、報告及處理


EHS的精益管理理念及實踐
精益EHS的概念與術語
精益EHS的目標與定位
精益EHS實施的先決條件
精益生產項目介紹
合理化建議制度
實施精益EHS的困難與對策
回顧與總結
4.培訓形式及費用
4.1 本次公開課將會用培訓師講解、互動的案例研究和小組討論的方式來使得參會者獲得實際的知識和實施的能力：
培訓方式多樣
知識點融入案例、討論、練習中
實時、深入的點評
最佳實踐經驗分享
5.誰應參加
來自以下部門的經理、主管、工程師等：
• 環(huán)境健康安全 • 維修部
• 廠務部 • 售后服務
• 生產部 • 現(xiàn)場服務
• 承包商 • 其它需求者
來自以下行業(yè)：
• 化學/化工 • 油氣/石油天然氣
• 能源 • 礦業(yè)
• 電子與電器 • 機械
• 重工業(yè) • 建筑/建筑原料
• 汽車 • 制藥/醫(yī)療機械
• 食品飲料/零售 • 消費品
• 紙漿紙張 • 交通/物流

《EHS領導力提升》課程目的
來自于EHS管理法律法規(guī)的要求；
公司EHS管理制度與現(xiàn)場執(zhí)行之間的紐帶；
一線管理人員針對EHS管理的困惑；
深入的、有效的開展生產現(xiàn)場EHS管理；
生產、EHS的平衡的簡單、有效執(zhí)行；
直接影響和改變員工的ＥＨＳ行為、理念；
優(yōu)秀企業(yè)EHS文化的基礎。

《EHS領導力提升》所屬分類
綜合管理

《EHS領導力提升》所屬專題
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《EHS領導力提升》授課培訓師簡介

《EHS領導力提升》報名服務流程

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