3. 采購談判基礎
6. 集中的物料認證與分散的物料采購
7. 跨部門團隊的運作與協(xié)調及其他
“節(jié)省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員高效采購流程的建設和優(yōu)化,降低物料采購成本,提升工作效率,使采購人員成為職業(yè)化的采購員。
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。
在近20年的工作經歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗;2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS(中國),進入管理培訓行業(yè); 憑借其多年的工作經驗,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。
王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰,內容豐富,并將理論和實踐相結合,擅長和學員分享其以往的知識經驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
《實用采購技巧》
《戰(zhàn)略供應鏈管理》
《采購管理技能訓練》
《國際采購實務》
《卓有成效的采購談判》
《供應商開發(fā)與管理實務》
《工廠庫存管理》
《倉儲管理實務》
《高效物流管理》
《完善貨運與清關》
《客戶關系管理》
《大客戶開發(fā)與管理》
《成功的銷售技巧》
《卓越客戶服務》等
◆ 王先生服務過的部分客戶:
上海巴斯夫聚氨酯有限公司,博世(中國)投資有限公司,飛利浦(中國)投資有限公司,上海西門子開關有限公司,上海高橋加德士潤滑油有限公司,吉田建材蘇州有限公司,江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司,上海諾華動物保健有限公司,梅里亞動物保健有限公司,偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司,福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰,亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司,格蘭布朗(上海)商貿有限公司,蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司,先正達(蘇州)作物保護有限公司,寶適汽車部件(太倉)有限公司,宇通客車,正泰電器,蘇州科沃斯機器人,羅萊家紡,萬華集團,魯花花生油,雙虎家私,華澤納米材料有限公司 ,伊萊克斯,貝卡而特, 米勒工程,凱邁機械 ,星宇車燈,康明斯發(fā)電機技術,麥格昆磁(天津),自貢鴻鶴化工 ,美的電器,格蘭仕電器 ,浙江新和成 ,阿爾斯通(天津),北京奔馳 ,川恒化工 , 必維國際(寧波),江蘇道達重工,上海儀表局,江蘇圣泰閥門,鄭州白鴿集團,上海申龍客車公司,成都雙虎家私,昆山富士康,河北蘋樂面粉機械集團,山東輝騰機械,長城4S店,杭州中威電子等等