《商業(yè)模式精品課：“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計——讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【全新視角剖析商業(yè)模式體系】
原創(chuàng)的商業(yè)模式系統(tǒng)理論與實用工具，顛覆傳統(tǒng)的思維定勢，洞察商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)。 戴天宇博士所創(chuàng)立的 “基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計工程，即在價值環(huán)節(jié)層面上，才式“基因”片段——價值環(huán)節(jié)進(jìn)行剪切、分離、重組、修飾等方式方法歸為六大類，最終為企業(yè)量身打造出符合它自身實際、符合它自身需要的商業(yè)模式新品種。并賦予企業(yè)一種內(nèi)生的、自發(fā)的自我生長和自我發(fā)育機制，來取代過去那些人為的、主觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律上來。

【教學(xué)方式】
大量實操案例討論，點評剖析，讓學(xué)員真正現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，學(xué)以致用。

【課程大綱】：二天

<一>什么是商業(yè)模式
1. 財務(wù)層面：盈利模式
2. 企業(yè)層面：利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
3. 價值層面：價值環(huán)節(jié)的分布與組合討論：貴企業(yè)的價值環(huán)節(jié)分布與組合

<二>企業(yè)進(jìn)化論與商業(yè)模式設(shè)計
1. 案例研討
2. 商業(yè)生態(tài)環(huán)境
3. 商業(yè)生態(tài)位勢
4. 商業(yè)生態(tài)位勢與商業(yè)模式設(shè)計討論：貴企業(yè)的商業(yè)生態(tài)位勢

<三>商業(yè)模式設(shè)計的兩種方式
1. 案例研討
2. 商業(yè)模式的外科手術(shù)
3. 商業(yè)模式的基因工程
4. 商業(yè)模式的基因工程設(shè)計法
討論：貴企業(yè)的商業(yè)模式改造方向

<四>商業(yè)模式設(shè)計的甘種方法
1. 案例討論
2. 商業(yè)模式設(shè)計的甘種方法
討論：貴企業(yè)的商業(yè)模式初步設(shè)計

<五>商業(yè)模式設(shè)計的全新創(chuàng)造
1. 生態(tài)調(diào)研
2. 需求鏈分析
3. 價值鏈分解
4. 價值環(huán)節(jié)優(yōu)化
5. 交易方式構(gòu)造
6. 設(shè)計方案評估
設(shè)計：現(xiàn)場設(shè)計商業(yè)模式

<六>現(xiàn)場實戰(zhàn)
1. 案例討論
2. 實操案例點評剖析；
3. 現(xiàn)場輔導(dǎo)設(shè)計；


《商業(yè)模式精品課：“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計——讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律》培訓(xùn)受眾
董事長、CEO、企業(yè)決策人、創(chuàng)業(yè)精英，企業(yè)核心中高層

《商業(yè)模式精品課：“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計——讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律》課程目的
1.找出問題：梳理企業(yè)商業(yè)模式的弊端
2.掌握方法：掌握商業(yè)模式設(shè)計的程序及方法；
3.案例穿插：穿插大量戴天宇教授親身設(shè)計商業(yè)模式成功案例，深入理解設(shè)計過程；

《商業(yè)模式精品課：“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計——讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《商業(yè)模式精品課：“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計——讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律》所屬專題
企業(yè)變革管理、商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、模式構(gòu)建、

《商業(yè)模式精品課：“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計——讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律》授課培訓(xùn)師簡介

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