《通過財(cái)務(wù)三大報(bào)表分析甄別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》課程詳情
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第一模塊 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)利潤分析
【開篇案例】從一個(gè)“大型石墨化工經(jīng)貿(mào)公司”在2013年斥巨資投資大型石墨礦實(shí)體企業(yè)的案例得知投資老板的疑惑：為什么石墨經(jīng)營市場發(fā)生了由賣方市場到買方市場的戲劇性變化；生意難做，業(yè)務(wù)量萎縮，這是怎么了？商海奮斗30年從未有的感覺“毛利率甚微；營業(yè)利潤率不堪一擊；凈利潤難以啟齒”，這些都是為什么？
第一節(jié) 我們的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)現(xiàn)狀？
1. 看看國際經(jīng)濟(jì)形勢怎么樣
2. 看看我國的經(jīng)濟(jì)情況怎么樣
第二節(jié) 你所在的行業(yè)營業(yè)利潤為什么“如履薄冰”？
第三節(jié) 企業(yè)賬上資金越來越吃緊意味著什么？
第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“財(cái)務(wù)”該做什么？
1. 根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)
1) 企業(yè)在初創(chuàng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)是什么？
2) 企業(yè)在成長期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)是什么？
3) 企業(yè)在成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)是什么？
4) 企業(yè)在衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)是什么？

第二模塊 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何管控
第一節(jié) “融資．投資．股利分配”企業(yè)財(cái)務(wù)三核心的風(fēng)險(xiǎn)可控嗎？
1. 融資渠道與融資成本分析
1) 從哪里融到資金？案例說明企業(yè)籌資渠道有哪幾條。
2) 融資成本可以接受嗎？
2. 投資風(fēng)險(xiǎn)和收益風(fēng)險(xiǎn)可控嗎？
1) 投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是在可以接受的范圍內(nèi)嗎？什么是至關(guān)重要的？案例說明。
2) 投資的預(yù)期收益能實(shí)現(xiàn)嗎？
3. 企業(yè)留存收益能滿足發(fā)展的需求嗎？
第二節(jié)著眼企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 站在行業(yè)高處分析風(fēng)險(xiǎn)
1. 要從資產(chǎn)負(fù)債表看出什么呢？怎么分析？
從我國鋼鐵行業(yè)三家老大的資產(chǎn)負(fù)債表的“真槍實(shí)彈”分析
2. 要從利潤表看出什么呢？怎么分析？
3. 要從現(xiàn)金流量表看出什么呢？怎么分析？
以案例企業(yè)現(xiàn)金流量表分析.
4. 經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響分析

第三模塊 如何對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)判斷
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營周期與現(xiàn)金周期的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
1. 存貨管理風(fēng)險(xiǎn)如何評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)及測算
2. 應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)如何評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)及測算
3. 應(yīng)付賬款管理的風(fēng)險(xiǎn)如何評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)及測算
4. 對案例企業(yè)在經(jīng)營周期和現(xiàn)金周期各類風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析
第二節(jié) 企業(yè)的短期償債能力風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
第三節(jié)企業(yè)長期償債能力風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
第四節(jié)企業(yè)盈利能力的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

第四模塊 完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度 從財(cái)務(wù)管理源頭規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 企業(yè)財(cái)務(wù)制度是規(guī)范企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)
2. 完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度對規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要的作用
3. 六項(xiàng)基本制度編寫與控制




《通過財(cái)務(wù)三大報(bào)表分析甄別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)

《通過財(cái)務(wù)三大報(bào)表分析甄別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》課程目的
1.本課程通過全面闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要理念，使企業(yè)財(cái)務(wù)明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的核心是什么？懂得“抓好了企業(yè)的財(cái)務(wù)管控，也就是抓住了企業(yè)的命脈”的硬道理。從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)低增長時(shí)期的逆勢增長的“理想”。
2.本課程立足于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對財(cái)務(wù)部門如何實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控總結(jié)出一套簡單實(shí)用．行之有效的財(cái)務(wù)管控模式與工具。打破了傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法，使財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)主管們從日常瑣碎事務(wù)中走出來，站在行業(yè)的高度“高屋建瓴”地作出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測；真正成為企業(yè)老總財(cái)務(wù)管控的左右膀。

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)重組、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

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