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精益標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略部署 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-01-16      修改時(shí)間: 2018-01-16      課程編號(hào):100285969
《精益標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略部署》課程詳情
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【引入契機(jī)】
為什么需要參加此課程?
社會(huì)環(huán)境在變化,人力成本在增加,銀行越來(lái)越缺錢,現(xiàn)金為王,你還在實(shí)施傳統(tǒng)生產(chǎn)模式嗎?現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,管理的狀態(tài)已經(jīng)“顧頭沒(méi)顧尾”
還有很多企業(yè)花了很多錢,投入了很多人,推進(jìn)了精益,可是結(jié)果跟沒(méi)推進(jìn)一個(gè)樣?
滿懷希望的導(dǎo)入了很多精益的項(xiàng)目,虎頭蛇尾,難以為繼,敗興而歸 ;蛘吣诖蛟煲粋(gè)“精益夢(mèng)幻工廠”,一個(gè)企業(yè)夢(mèng)想也能充分調(diào)動(dòng)員工的個(gè)人夢(mèng)想,打造團(tuán)隊(duì)為夢(mèng)想而努力。


“志不立,天下無(wú)可成之事”——王陽(yáng)明,打造精益標(biāo)桿工廠起于立志,成于團(tuán)隊(duì);


【課程目標(biāo)】
1、構(gòu)架企業(yè)“精益標(biāo)桿工廠”藍(lán)圖;
2、量化精益標(biāo)桿工廠指標(biāo)和目標(biāo);
3、將公司目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)個(gè)人目標(biāo)融合;
4、系統(tǒng)理解精益企業(yè)模型;
5、制定精益標(biāo)桿工廠路線圖;
6、充分調(diào)動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)積極性;


【課程特色】
實(shí)踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場(chǎng)觀察流程、分析流程、找出問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì);指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益;


【課程大綱】
第一天
1.1 精益標(biāo)桿工廠特征:
體現(xiàn)精益標(biāo)桿工廠的緯度
一流的績(jī)效
一流的現(xiàn)場(chǎng)
一流的流程
一流的人才
一流的文化
精益標(biāo)桿工廠指標(biāo)
卓越企業(yè)文化與精益標(biāo)桿
體驗(yàn)標(biāo)桿目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本動(dòng)力
1.2 定義精益標(biāo)桿工廠指標(biāo)和目標(biāo)(實(shí)踐)
立志“精益標(biāo)桿契機(jī)”從不同角度定義精益標(biāo)桿指標(biāo)
結(jié)合行業(yè)定位制定標(biāo)桿工廠指標(biāo)
量化標(biāo)桿指標(biāo)目標(biāo)值
標(biāo)桿工廠戰(zhàn)略目標(biāo)分解要點(diǎn)
標(biāo)桿工廠指標(biāo)戰(zhàn)略分解
1.3 精益標(biāo)桿目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)關(guān)聯(lián)
個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)
個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)關(guān)聯(lián)分析
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力分享
1.4 精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃案例
1.5 精益標(biāo)桿工廠參觀


第二天
1.6 精益系統(tǒng)與精益標(biāo)桿工廠關(guān)聯(lián)
精益打造核心競(jìng)爭(zhēng)力模型
精益與質(zhì)量提升
精益縮短交期方式方法
精益降低成本方式方法
精益系統(tǒng)方法優(yōu)勢(shì)
精益與創(chuàng)新的關(guān)系
1.7 精益系統(tǒng)與工業(yè)4.0
從1.0到4.0;
全面解讀工業(yè)4.0;
制造發(fā)展大趨勢(shì);
精益的基礎(chǔ)性和必然性
1.8 精益標(biāo)桿推進(jìn)路線圖
精益變革中的種種問(wèn)題和原因
系統(tǒng)性精益變革步驟和模式;
精益標(biāo)桿對(duì)應(yīng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力;
快樂(lè)精益模型
1.9 精益人才培養(yǎng)和文化落地
精益變革與人才發(fā)展配套
系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模型
精益文化落地模型
快樂(lè)精益之道
1.10 精益標(biāo)桿工廠戰(zhàn)略推進(jìn)研討
精益標(biāo)桿工廠戰(zhàn)略部署總結(jié)
精益標(biāo)桿工廠的障礙
精益標(biāo)桿工廠推進(jìn)計(jì)劃





《精益標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略部署》培訓(xùn)受眾
企業(yè)經(jīng)理、部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、精益經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員;

《精益標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略部署》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《精益標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略部署》所屬專題
精益生產(chǎn)管理戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、戰(zhàn)略合并、

《精益標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略部署》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉寶生
個(gè)人履歷:
全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃/精益經(jīng)理
職業(yè)目標(biāo):探索中國(guó)精益生產(chǎn)最佳實(shí)踐
博客:http://blog.sina.com.cn/leanthinking
劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級(jí)顧問(wèn)一起共事多年,是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對(duì)精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見解,對(duì)定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國(guó)企、民企(沈陽(yáng)機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助中小企業(yè)全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂(lè)石油設(shè)備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評(píng),真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到精益對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂(lè)精益”理念得到了大家的積極響應(yīng),“快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)精益、快樂(lè)工作”,然快樂(lè)生活,快樂(lè)才是人生的最大動(dòng)力和最終目標(biāo),劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法,持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。迄今培訓(xùn)客戶已達(dá)幾千家,培訓(xùn)學(xué)員3萬(wàn)多人。
咨詢專長(zhǎng):
精益生產(chǎn)系統(tǒng)、精益變革管理、價(jià)值流分析、精益工廠布局設(shè)計(jì)、精益現(xiàn)狀評(píng)估、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、KANBAN管理 、精益物流、精益供應(yīng)鏈 、均衡生產(chǎn)、快速切換、精益管理、精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
部分咨詢客戶:
無(wú)錫工裝自控(日資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
蘇州羅杰斯科技(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
無(wú)錫威華機(jī)械(民企):kanban規(guī)劃、實(shí)施、管理
上海三一重工(民企):現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃
亞薩合萊(歐美)有限公司:精益供應(yīng)鏈
寶飛-優(yōu)斯特電機(jī)(合資):精益系統(tǒng)導(dǎo)入

神華集團(tuán):精益系統(tǒng)性導(dǎo)入,精益系統(tǒng)設(shè)計(jì);
賽萊默水處理(沈陽(yáng)):精益導(dǎo)入
馬尼托瓦杭州(美資):精益布局和精益供應(yīng)鏈
歐文斯科寧(美資):現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升
上海GE 塑料(美資):kanban拉動(dòng)
佳木斯煤機(jī)(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
飛利浦電器(歐洲):精益生產(chǎn)導(dǎo)入(參與)
北京比澤爾壓縮機(jī)(德資):現(xiàn)場(chǎng)改善
青島、南京圣戈班玻璃(法資):現(xiàn)場(chǎng)改善與快速切換
揚(yáng)州高露潔(合資):現(xiàn)場(chǎng)改善及效率提升
百士吉泵業(yè)(美資):布局和kanban拉動(dòng)
佛山鷹牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
重慶格力電器(上市公司):精益現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃
沈陽(yáng)機(jī)床(國(guó)企):精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)
南京衛(wèi)崗乳業(yè)(股份):現(xiàn)場(chǎng)改善
青島開世密封件(國(guó)企):精益生產(chǎn)線改造

按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
 大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司 、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、凱士比泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、美特斯工業(yè)系統(tǒng)有限公司等;
 汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司、上海鷹峰電子科技等;
 家電行業(yè):廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、杭州松下電器有限公司、 上海科勒有限公司、中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司等;
 電子通訊行業(yè): 東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司等;斯比泰電子有限公司等;
 化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
 食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
 其它行業(yè):亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上;轄柮老浒;
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上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-01-25)
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林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開課
1. 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...
戰(zhàn)略合并相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
企業(yè)重組相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
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  • 銀行風(fēng)控信貸專家
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  • 培訓(xùn)師:葉寶榮
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