《數(shù)字營銷戰(zhàn)略班 ——數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：從定位到大數(shù)據(jù)》課程詳情
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優(yōu)勢：系統(tǒng)權(quán)威、直指痛點(diǎn)、拉升格局、無數(shù)企業(yè)超過十億元咨詢案“背后的底牌“的全景揭示：


系統(tǒng)權(quán)威：•營銷之父唯一推薦過的品牌戰(zhàn)略課程，受眾多咨詢客戶高度認(rèn)可與推崇；
直指痛點(diǎn)：課程研究涵蓋300家企業(yè)數(shù)字化時代品牌轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與教訓(xùn)研究，協(xié)助客戶跳躍轉(zhuǎn)型陷阱；
拉升格局：CEO和董事會顧問的格局，真正從管理和決策者的視角來規(guī)劃與實施轉(zhuǎn)型，超越底層戰(zhàn)術(shù)；
底牌展示：展示重磅級數(shù)字品牌戰(zhàn)略方法論，13個變革工具。







模塊一：數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢
1、什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
2、品牌的本質(zhì)與趨勢
3、品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型
4、作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例，雪花，王老吉等
5、作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例，華潤集團(tuán)、中航集團(tuán)、可口可樂、長城等
6、作為管理的品牌操刀：方法與案例，BIAD，中糧等
模塊二：數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略
1、品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)：收益率/周轉(zhuǎn)率矩陣
2、建立品牌的不同層級：級別/種類-案例：新加坡、印度國家為國家定位
3、不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異
4、品牌架構(gòu)的系統(tǒng)與協(xié)同：以騰訊品牌操刀為例
模塊三：痛點(diǎn)思維以及品牌化操刀
1、痛點(diǎn)思維挖掘器：宇通、TCL等案例
2、創(chuàng)新目標(biāo)市場品牌：餓了么案例、麥當(dāng)勞案例
3、進(jìn)行品牌建設(shè)的障礙掃除
4、 痛點(diǎn)品牌化的五種武器：痛點(diǎn)解除可視化：滴滴案例
模塊四：認(rèn)知革命思維以及品牌化
1、數(shù)字時代的品牌定位
2、卓越品牌以細(xì)分市場為目標(biāo)
3、針對細(xì)分市場進(jìn)行品牌建設(shè)：李寧案例
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品
5、構(gòu)建數(shù)字時代的“認(rèn)知價值”：NIKE VS 阿迪
模塊五：場景思維以及品牌化
1、數(shù)字時代的品牌體驗化挑戰(zhàn)
2、建立體驗化的方法：消費(fèi)者歷程設(shè)計：宜家案例,UBER案例
3、梳理與輸出品牌觸點(diǎn)，Google的方法
4、互動案例剖析
5、微咨詢時間：如何梳理你企業(yè)的觸點(diǎn)地圖
模塊六：社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略
1、社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)
2、診斷你公司的社交媒體品牌策略
3、社交媒體品牌建設(shè)操刀
4、“瘋傳”的秘密：十五個案例剖析
模塊七：將大數(shù)據(jù)融合進(jìn)品牌戰(zhàn)略
1、大數(shù)據(jù)時代品牌重構(gòu)的機(jī)會
2、診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3、上帝視角下的營銷決策方法：實戰(zhàn)案例操刀
模塊八：數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
1、科特勒4R系統(tǒng)：新一代的營銷系統(tǒng)
2、診斷你公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略
3、如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)畫像
4、數(shù)字時代營銷戰(zhàn)略的升級，以及阿里大數(shù)據(jù)的實踐
5、 案例互動剖析與微咨詢



《數(shù)字營銷戰(zhàn)略班 ——數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：從定位到大數(shù)據(jù)》培訓(xùn)受眾
數(shù)字時代下需要提升品牌戰(zhàn)略視野的企業(yè)高層管理者（含CEO、事業(yè)部總經(jīng)理、品牌部門管理者、戰(zhàn)略規(guī)劃部專業(yè)人士、創(chuàng)業(yè)者） ；需要理解公司戰(zhàn)略方向和高層戰(zhàn)略意圖，并向下傳承執(zhí)行的中層管理者

《數(shù)字營銷戰(zhàn)略班 ——數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：從定位到大數(shù)據(jù)》課程目的
1、世界級企業(yè)以及創(chuàng)新性企業(yè)實戰(zhàn)型的品牌操刀方法和創(chuàng)新案例，案例基于講授者十余年咨詢與高管經(jīng)歷，解渴、實用可復(fù)制；
2、從戰(zhàn)略入手，貫徹到最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局；
3、可以依照講授者的思維、完整方法論模擬自身企業(yè)，深入下去得到自身的解決案，提供價值百萬的微咨詢機(jī)會。

《數(shù)字營銷戰(zhàn)略班 ——數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：從定位到大數(shù)據(jù)》所屬分類
市場營銷

《數(shù)字營銷戰(zhàn)略班 ——數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：從定位到大數(shù)據(jù)》所屬專題
品牌營銷與管理、excel培訓(xùn)、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、營銷管理、營銷數(shù)據(jù)分析、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、新媒體營銷培訓(xùn)、海外營銷、營銷人員培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并、分析銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)品營銷、

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