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解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-03-07      修改時(shí)間: 2019-12-03      課程編號(hào):100286156
《解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判》課程詳情
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課程特色
1、通過案例闡述法律,不僅指明法律的規(guī)定,同時(shí)解釋法律規(guī)則的邏輯;
2、結(jié)合案例與日常人力資源工作,使學(xué)員有能力真正將課堂知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

一、該留還是該裁?
1、在決定員工去留時(shí)的基本思路
2、在員工關(guān)系互動(dòng)中,企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任


二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同)
1、企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況
(1)試用期的解除
(2)員工有重大過錯(cuò)時(shí)的解除
2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況
(1)企業(yè)與單個(gè)員工的解除
(2)企業(yè)與批量員工的解除
3、對(duì)于企業(yè)裁員的限制
(1)適用各種減員理由時(shí)的限制
(2)在員工無(wú)過錯(cuò)的前提下,哪些員工“炒”不得?


三、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
(1)解讀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)
(2)合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
(3)同樣是員工無(wú)過錯(cuò)的情況,為什么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)不一樣?
(4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要交稅嗎?交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少?
2、經(jīng)濟(jì)賠償金
(1)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟(jì)賠償金?
(2)讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額
3、違約金
(1)什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?
(2)違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?
4、醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性傷殘醫(yī)療補(bǔ)助金與一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金
(1)支付醫(yī)療補(bǔ)助金的前提分析
(2)醫(yī)療補(bǔ)助金的計(jì)算方法
(3)一次性傷殘補(bǔ)助金的支付方是誰(shuí)?如何計(jì)算?
5、其他費(fèi)用


四、如何與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同?
1、理清談判思路:協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析
2、談判方案的確認(rèn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析
3、談判過程的控制與實(shí)施:談走與談錢
(1)不同談判階段的注意要點(diǎn)
(2)根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
4、談判結(jié)果的固定與收尾
(1)寫份嚴(yán)密的協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書
5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接
6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準(zhǔn)備


《解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判》培訓(xùn)受眾
負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者;管理勞動(dòng)合同的工作人員。

《解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判》課程目的
1、了解企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與法律規(guī)定;
2、掌解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析方法;
3、掌握如何與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的策略和方法。


《解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)

《解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判》所屬專題
勞動(dòng)用工管理、《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判策略、企業(yè)重組、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、

《解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
柳晴
資深法律應(yīng)用專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有近20年企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)歷,由于對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉,曾多次為政府、外資企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。
曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人,Cegos法律培訓(xùn)高級(jí)顧問,祥宸行法律部負(fù)責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國(guó)有企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日?qǐng)?bào)“以案說(shuō)法”專欄撰稿。

授課特點(diǎn)
用通俗的語(yǔ)言講解晦澀難懂的法律知識(shí),使學(xué)員易于理解和掌握;用現(xiàn)場(chǎng)診斷、案例分析等多種方式增強(qiáng)課程互動(dòng)性,幫助學(xué)員解決所遇的實(shí)操問題。

主講課程
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判、離職人員的法律管理、企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定與執(zhí)行、人員管理之法律篇(通用課程)、金融危機(jī)下的用人管理、采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理、吃透你的銷售合同范本、項(xiàng)目合同的有效制定與管理、合同談判中必備的法律知識(shí)與合約管理(通用課程)、行政管理人員之法律實(shí)用工具、集團(tuán)董事會(huì)秘書的法務(wù)課程。

服務(wù)客戶
奔馳汽車、華晨寶馬、一汽豐田、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、齊魯石化、西門子、愛立信、羅氏制藥、中國(guó)煙草、建設(shè)銀行……
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  • 培訓(xùn)師:李瑋
  • 所在地:天津
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針對(duì)HR必須掌握的、最頭疼的200個(gè)疑難及常見問題,本次將結(jié)合自己超過多年工作經(jīng)驗(yàn),通過大量真實(shí)案例,從勞動(dòng)關(guān)系管理的全流程,進(jìn)行詳細(xì)分析和講解,提供...
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趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
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【學(xué)員痛點(diǎn)】1.對(duì)并購(gòu)的錯(cuò)誤認(rèn)知誤以為并購(gòu)和被并購(gòu)離自己很遠(yuǎn),沒有及早樹立正確的認(rèn)知,當(dāng)遇上行業(yè)整合時(shí)容易精準(zhǔn)“踩雷”2.預(yù)估不準(zhǔn)企業(yè)價(jià)值并購(gòu)是企業(yè)...
1. 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問題的思路和方...
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齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場(chǎng)營(yíng)銷、管理專家
王曉
  • 培訓(xùn)師:王曉
  • 所在地:鄭州
  • 汽車營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)資深教練
商務(wù)談判策略相關(guān)公開課
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1)在談判過程中,如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
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