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優(yōu)秀培訓師訓練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-12-09      修改時間: 2018-12-09      課程編號:100287172
《優(yōu)秀培訓師訓練營》課程詳情
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12期活動30000元(含課程費用、資料費用、午餐費用、茶歇費用、場地費用),每期半天,每期時間:上海默認時間:每月的第3周周四下午。北京默認時間:每月的第3周的周二下午

一個幫助企業(yè)人士成為優(yōu)秀培訓師的學習平臺
一個讓培訓師有歸屬感、有價值、互相提高的圈子平臺

為什么所有企業(yè)高管,都應該學會做培訓師?
目前,職業(yè)培訓師的年收入在120~300萬(一年授課100天左右),當今時代,知識經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能⋯⋯時代在加速變遷!企業(yè)變革、經(jīng)濟震蕩、競爭加劇⋯⋯轉(zhuǎn)型成為每個人的焦慮!如果不想混日子就得轉(zhuǎn)型走出來,技多不壓身。
成為培訓師不僅可以實現(xiàn)分享經(jīng)驗、成就他人的夢想,更重要的是成為培訓師本身就是一種教學相長、終身學習的方式,因為:輸出是最好的輸入。
目前中國的教育培訓市場,可以稱之為“朝陽產(chǎn)業(yè)”多金職業(yè),教育領域?qū)⒃俅蜗破鹨徊ǜ锩顺保ヂ?lián)網(wǎng)時代的商業(yè)化培訓師,教育培訓市場越來越好,每年以30%的速度增長; 市場逐漸變得越來越成熟、客戶越來越專業(yè)。但大多數(shù)人并不知道,培訓講師正在以3倍的速度增長,培訓師的增長速度遠遠超過市場,培訓師將直面嚴峻的"就業(yè)"壓力。

很多高管,都有興趣業(yè)余時間為別的非競爭企業(yè)提供一些咨詢。但是苦于沒有客戶。為什么?
第一、 培訓才是咨詢的入口!想為別人提供咨詢,首先要讓人認可你的專業(yè)水平。而培訓就是咨詢最好的入口。沒有誰在不那么了解的情況下,就邀請你做咨詢的。
第二、 任何東西都要具象化成一個產(chǎn)品,才能變現(xiàn)。就像一個醫(yī)生,說自己什么病都能治好,其實沒有人會找他看病。只有當一個醫(yī)生有明確的產(chǎn)品(譬如牙科/心臟科/腸胃科),別人才會找他看病。

本訓練營時長一年,共12期,,每月一期,每期半天,是全封閉的“執(zhí)業(yè)級”國際培訓,邀請的講師都是跨國公司背景出身的職業(yè)講師,目前年收入都在200萬以上,都是行業(yè)權威。課程內(nèi)容涵蓋國際培訓行業(yè)最新研究成果,操作性極強。本課程所有內(nèi)容均基于新時期培訓行業(yè)的新形勢和新要求,專為新時期培訓師的素質(zhì)和能力全方位提升而開發(fā)。目標為打造貨真價實的移動互聯(lián)時代的職場新貴和行業(yè)翹楚,幫助學員自主成長為物質(zhì)和精神領域的雙重貴族。

成為優(yōu)秀培訓師,對公司的價值
對公司而言,
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,一個優(yōu)秀的管理者更應該是一個優(yōu)秀的培訓師,肩負著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術傳播與知識信息傳遞的重任。
人才的培育和訓練是企業(yè)的當務之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。
如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播,創(chuàng)造“每個人都在教、每個人都在學、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。

對企業(yè)高管/技術專家、工作經(jīng)驗豐富人士而言:
工作經(jīng)驗是您個人多年積累的智力財富。但是這筆智力財富在沒有標準化之前是無法交易和變現(xiàn)的,因為它還不是“產(chǎn)品”!任何東西只有設計成“產(chǎn)品”之后,才能進行交易和定價,而“培訓課”就是最容易“經(jīng)驗具象化”的標準化產(chǎn)品。
您日常工作中,肯定離不開輔導下屬、給新員工培訓、或是出席公眾論壇發(fā)言、或是退休后考慮去大學EMBA班授課,這些都要求您有一套(或多套)標準化的課程產(chǎn)品。
太多的管理者或技術專家,雖然工作經(jīng)驗豐富,活兒干的很好,但是“講不出來”,或者講的“顛三倒四”,學員聽的云里霧里。“有寶貴經(jīng)驗卻講不出來”簡直就是對自己智力財富的暴殄天物。
1、首先,東西好不好,這是一切的基礎
2、其次,能不能賣座?叫好不叫座,沒意義,也不可持續(xù)。賣座最核心的是客戶資源,培訓講師網(wǎng)上滿天飛,憑什么選擇你
3、權威背書,能去去中歐長江北大復旦EMBA/EDP/MBA上課,才是有效背書

對已經(jīng)是企業(yè)的內(nèi)訓師而言:
可以做一個更好的企業(yè)內(nèi)訓師:企業(yè)內(nèi)訓師來自管理人才或者業(yè)務骨干,是企業(yè)經(jīng)驗和文化傳承的重要載體,是打造企業(yè)自身造血系統(tǒng)的重要基因。企業(yè)打造自己的實訓大學核心就是要培養(yǎng)一支戰(zhàn)訓結合的內(nèi)訓師隊伍。要做高管先做培訓師,【優(yōu)秀培訓師訓練營】助力您成為教練型領導、魅力型領袖!
作為企業(yè)內(nèi)訓師是否有如下痛點:
會做卻不會說
會說卻不敢說
敢說卻說的不系統(tǒng)
說的系統(tǒng)別人還是聽不懂
別人聽的懂卻還是學不會
……
【優(yōu)秀培訓師訓練營】培訓師培養(yǎng)五部曲:干出來、理出來、寫下來、講清楚、教明白就是對癥下藥的解決以上問題。

對培訓部而言:
HR部門/培訓部不能只做“中介”和“服務員”,還應該具備“組織經(jīng)驗的萃取”的能力!
培訓部門一年到頭為公司組織了無數(shù)場培訓,很辛苦,也很負責任,但是否考慮過一個核心問題:這些課程對公司的績效提升真的有幫助嗎?到底有多大幫助?
您是否每天工作只是一個稱職的中介?(把合適的課程/老師搬進培訓計劃),或只是一個專業(yè)的服務員?(聯(lián)系場地/擺放桌椅/檢查話筒投影儀)
真正稱職的培訓部同事,自身應該是組織經(jīng)驗的萃取師,懂得判斷哪些崗位的工作經(jīng)驗是公司的核心、懂得如何將資深專家的經(jīng)驗梳理出來,成為培訓課程、或崗位經(jīng)驗手冊、或視頻微課,并將這些經(jīng)驗在組織內(nèi)部傳承下去。這才是總經(jīng)理和業(yè)務部門所需要的!參加此次課程,老師會把一整套的方法、工具、模型全部手把手教給您,學完以后您就可以獨立策劃課程、開發(fā)課程、培訓培訓師。這是我們過去為50多家大企業(yè)做內(nèi)訓過程中已得到認可的“已驗證經(jīng)驗”,是市面上最專業(yè)、最成熟的經(jīng)驗。學完以后,可以極大增加HR部門、培訓部同事的職場競爭力。
有些企業(yè)的培訓部,過去也做過課程開發(fā),但是捫心自問,有多少課和老師拿得出手?有多少經(jīng)得起嚴格的審核?有多少總經(jīng)理聽了之后會滿意?強烈建議所有培訓管理者,都來參加本次課程,不論有無經(jīng)驗。

對未來考慮轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管而言:
將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可以傳播的知識,將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;
成為企業(yè)內(nèi)部更專業(yè)的培訓師,成為下屬更職業(yè)的教練;
打開一扇了解跨行業(yè)的窗口,打造個人差異化的核心競爭力
角色轉(zhuǎn)變(磨心)、課程成熟(磨課)、營銷推廣(磨人)一般需要2-3年的時間,很多人中途夭折,無法面臨轉(zhuǎn)型期間的各種問題而重返職場,培訓師的夢想成為一生無法言語的痛。【優(yōu)秀培訓師訓練營】孵化了多名高管轉(zhuǎn)型商業(yè)培訓師,年收入100萬-1000萬的比比皆是,更有培訓師不僅定位授課,還定位企業(yè)顧問、智庫等多元角色,個人品牌價值過億。新出道的培訓師緊緊抓住如下幾點就可以順利轉(zhuǎn)型:
1、差異化定位和優(yōu)勢打造 找到自己的優(yōu)勢和市場的需求點,快速精準的切入;
2、梳理結構化課程體系 有一份面向市場需求的豐富菜單,快速高效的打開市場;
3、找到好平臺和合作伙伴 有人主推你,有練課、磨課的機會,品牌課程快速迭代成熟;
4、找到好導師和好的圈子 有人毫無保留的反饋建議,有個培訓師圈子可以對標學習。
……

培訓收益:
學習內(nèi)容:
從經(jīng)驗具象化萃取,到課程設計(定位、題目、目標、培訓大綱、學員收益、PPT制作)
如何從講授策略(環(huán)節(jié)設計、講授節(jié)奏)、到講授技巧(TTT)
從市場推廣策略、銷售渠道、到客戶資源圈層,全方位一站式為您助力!
離最高標準越近的人越容易成功!我們將授課與研討、演練相結合;案例分析、培訓游戲、測試、小組討論、模擬演練相結合,使培訓突破以往的局限,讓大家不受概念的困擾,更深入有效地獲得系統(tǒng)知識,士別三日,當刮目相看

實戰(zhàn)演練:
不只是聽課,第一我們有一套工具方法模型,現(xiàn)場帶著你把材料做出來;第二每一期一半時間是現(xiàn)場演練,專家點評輔導,而不是填鴨式學習。不下水永遠學不會游泳。

圈層資源:
歷屆參加的學員有企業(yè)高管、企業(yè)大學校長、企業(yè)商學院院長、企業(yè)內(nèi)訓師、職業(yè)培訓師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司CEO、政府官員等,【優(yōu)秀培訓師訓練營】已經(jīng)成為政、學、商一體化交流平臺,我們將持續(xù)打造最具價值的智庫生態(tài)圈,讓每個來到【優(yōu)秀培訓師訓練營】平臺的人都能打開心扉,實現(xiàn)自己的人生夢想。

可以結交志同道合的朋友
在一個高效的學習團隊里,彼此都是良師益友,很多人都將成長為本行業(yè)的精英,在以后的職業(yè)生涯中互相支持,共同進步

【優(yōu)秀培訓師訓練營】時長一年,每月1期,我們通過對近千名培訓師的職業(yè)發(fā)展研究,結合16年的客戶合作實戰(zhàn)經(jīng)驗,特別定制了一套切實可行的定制化課程體系,保證培訓師的課程輸出質(zhì)量和微咨詢項目落地體系,不僅為培訓師定位核心優(yōu)勢,定制課程體系,策劃微咨詢項目,最為核心的是為培訓師提供了一個快速講課及項目實施的實戰(zhàn)舞臺。我們有客戶資源,缺的就是你這樣的專家。

培訓日程:
每月一期,上海默認時間:每月的第3周周四下午。北京默認時間:每月的第3周的周二下午
第1、2期,深度了解這個行業(yè)、這個職業(yè)
《【優(yōu)秀培訓師訓練營】職業(yè)培訓師差異化定位》
《打開培訓的跨界視窗》
《揭開微咨詢的神秘面紗》

第3、4期,課程定位與開發(fā)
《基于問題解決的微課開發(fā)》
《培訓師的素材整理》
《培訓師課件制作與呈現(xiàn)》

第5、6期,培訓師進階
專業(yè)能力提升《培訓師的基礎培訓(TTT)》
1、亞里士多德的權威模型
2、培訓師的個性化打造
3、培訓師的課程開發(fā)的技能

第7、8期,表達能力提升
《出口成章全腦表達沙盤》
《培訓師教學策略的使用》
培訓師提問的技巧完成作業(yè):培訓師定位及推廣工具2.0版本

第9、10期,教練技術,引導技術、材料完善
《培訓師的引導技術沙盤》
《震撼的PPT制作技巧-讓培訓師的PPT課件笑傲江湖》

第11、12期,培訓能力提升
專業(yè)能力提升《培訓師的進階培訓(TTT)》
1、培訓師的課堂技能
2、培訓師的課后技能
3、五境成功——“會好精絕化”
4、培訓師的不斷自我修煉

第六期,營銷推廣
《互聯(lián)網(wǎng)時代培訓師必備的營銷思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時代培訓師必備的自我運營能力》
《互聯(lián)網(wǎng)時代培訓師必備的資源整合思維》

《優(yōu)秀培訓師訓練營》所屬分類
人力資源

《優(yōu)秀培訓師訓練營》所屬專題
培訓師培訓、培訓講師培訓、

《優(yōu)秀培訓師訓練營》授課培訓師簡介
講師團
楊云,偉事達私董會,中國區(qū)首席教練
楊先生有著多年海外生活工作經(jīng)驗和近二十年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗。其畢業(yè)于上海師范大學理論物理系專業(yè),并在上海交通大學和上海復旦大學進修,取得了工商管理博士學位。楊先生是上海市品牌授權經(jīng)營企業(yè)協(xié)會秘書長,曾擔任澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司亞太區(qū)高管;國內(nèi)某著名乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)著名上市公司均瑤集團總經(jīng)理等。
同時,楊云先生在企業(yè)運營的理論研究方面,有其獨到的見解和理論體系。被北京大學、上海交大、華東師范大學等著名學府/機構聘請為兼職講師,并曾經(jīng)為1000多家涵蓋世界五百強企業(yè)、大型國企集團、民企集團提供咨詢和培訓項目。以顧問、項目管理方式幫助眾多企業(yè)解決實際問題。
學歷及教育背景:上海師范大學 理論物理系學士、上海交通大學 管理學院 MBA、美國西海岸大學 工商管理博士 DBA。

劉議鴻老師 企業(yè)學習產(chǎn)品開發(fā)專家
中國版權學習產(chǎn)品研發(fā)推動者
組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家
»他是培訓圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項目18個以上
»他是版權產(chǎn)品的典范,一個《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目©》,被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1800多天項目課程、3260余門標準課件包、4100多名內(nèi)部兼職培訓師成長見證!
»他是被企業(yè)反復采購的傳奇,僅東風集團系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2017年采購其完整項目19期(仍在持續(xù)增加中)、也是被中國煙草、中國聯(lián)通、中國石化、中國中車連續(xù)4年以上采購的老師。
《左圓右方——創(chuàng)新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內(nèi)訓師表達技能訓練沙盤》、《輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練》等10余個熱點版權項目開發(fā)主導者

Linda Zhang(張進)
新加坡國立大學EMBA
國際職業(yè)培訓師(英國管理公會)
中國人保部中就培獵頭顧問管理中心專家講師(招聘技術)
中國績效薪酬管理師
DISC認證講師&顧問
貝爾賓認證顧問
大五認證顧問
裁員心理安撫與就業(yè)指導顧問
測評與人才盤點顧問
 20多年工作經(jīng)驗(9年銷售、項目管理和招聘經(jīng)驗,11年教育培訓經(jīng)驗,其中管理經(jīng)驗10年,成功建立和培養(yǎng)過人才梯隊和不同背景員工),一對一/一對多職業(yè)咨詢2000+小時;
 世界500強公司背景,留學5個國家和地區(qū),擅長人才搜尋、評估與測評、培養(yǎng)、激勵、職業(yè)訪談、心理安撫、組織分析和商業(yè)拓展等;熟悉化工、汽車、機械、電子、能源、建筑、銀行、咨詢、消費品/零售和工程項目管理等行業(yè);
 為各類世界500強公司成功招聘了200多個中高級不同職能的職位(尤其擅長研發(fā)技術類崗位招聘);電話面試10000多人,面對面訪談6000多人,曾在1天內(nèi)面試187人;是多家企業(yè)外聘面試專家;親自操作過商業(yè)調(diào)查、狹窄領域薪酬調(diào)研和裁員心理安撫與就業(yè)指導項目(在大陸的世界500強公司,2008-2016);
 曾任上海大學MBA畢業(yè)論文評委,上海金融學院大學生“職業(yè)生涯規(guī)劃”演講大賽評委,2008年被《人才市場報》采訪和報道,2009年陽光衛(wèi)視《天下女人》電話采訪,2010年作為首位受邀職業(yè)咨詢專家出席上海東方衛(wèi)視<幸福魔方之心靈解碼>節(jié)目現(xiàn)場答疑。
部分培訓客戶:
通用汽車、通用汽車金融、戴姆勒中國、福特、大眾聯(lián)合、北汽國際、博世中國、博世西門子、凱毅德汽車系統(tǒng)、偉世通、康明斯、吉利、愛施德、美國聯(lián)合技術、福斯特惠勒、家樂福、TNT、51Talk、ClubMed、佳農(nóng)食品、蘭蔻、達能、芬美意、華揚聯(lián)眾、上海上勤、遠洋地產(chǎn)、世貿(mào)集團、紅星美凱龍、中石化、中國移動、海南航空、東方航空、興業(yè)銀行、東亞銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、銀聯(lián)國際、工銀安盛、平安產(chǎn)險、立信集團、中國電子科技集團第二十八所、京東方、巨人網(wǎng)絡、Lee、蘇泊爾、邦飛利、灝訊、艾沛克斯、EPSON、摩比斯、大賽璐、博賞醫(yī)藥、烏斯坦船舶設備、馬爾科液壓、奧樂農(nóng)用機械、馬斯科特、巴克約根森、捷安特、永大電梯、瑞星集團、天津工業(yè)園、炬力集成、魔方生活服務、任仕達中國、藍海集團、安越咨詢、上海電影藝術學院、中國人保部下屬獵頭行業(yè)協(xié)會諸多會員單位…

陳碩老師
領導力和職業(yè)化、大客戶銷售、TTT課程專家,依托中國移動、百度和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銷售和高管經(jīng)驗,結合心理學與引導技術等教學理念或工具,深耕企業(yè)的團隊發(fā)展方式變革,聚焦員工心智模式的轉(zhuǎn)變和個人職場幸福感知的平衡點。授課風格風趣幽默、講求實效。
職業(yè)資質(zhì)
 國家人社部認證心理咨詢師二級、生涯規(guī)劃師、行政管理師
 清華 啟迪之星全球創(chuàng)業(yè)營特聘導師、啟迪商學院特聘高級講師、創(chuàng)一學院創(chuàng)業(yè)導師
 英國Everything DiSC International Consultant Certification(ICC)國際認證顧問
 英國國際專業(yè)管理公會IPMA 認證講師
 美國AACTP認證 行動學習促動師
 芬蘭引導協(xié)會CSA 認證引導師
 中國中智集團認證 CIPMT國際職業(yè)培訓師;中國移動認證首批總部級內(nèi)訓師

主要履歷
曾在電信運營商(中國移動)和知名互聯(lián)網(wǎng)公司(百度)任高級大客戶銷售經(jīng)理、高級商務經(jīng)理和部門經(jīng)理等職位,具有豐富的銷售、團隊管理和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷;培訓授課年均超過150天。

主講課程
銷售類:《客戶經(jīng)理的鐵人三項訓練營》《陌生客戶拜訪技巧》《富有魅力的銷售方案呈現(xiàn)》
TTT類:《初級培訓師技能訓練》《內(nèi)訓師編導演全息技能呈現(xiàn)》《互動技巧與控場工作坊》
職業(yè)化類:《鮮肉修煉手冊》《職業(yè)生涯規(guī)劃與硬技能提升》《完美蛻變-校園人到職場人》。
領導力類:《對話新生代與90后》《互聯(lián)網(wǎng)時代的差異化團隊識別》《團隊兩棲式領導力》
專項類:《職場幸福課與EAP》《壓力山大與小魔鬼-情壓成長課》《減化人生-時間與效能管理》

主要授課客戶
 金融機構:中國郵儲銀行總行(機關工會、個金部、客服部、95580熱線中心等分別采購)、國信證券總部(多場多地)等;
 電信運營商:中國移動(總部、政企公司、物聯(lián)網(wǎng)公司、在線公司及各省市公司)中國鐵通、中國鐵塔、中國聯(lián)通、中國電信等的總部、省、市公司;
 外資企業(yè):可口可樂、波音中國、惠普等;
 地產(chǎn)行業(yè):中冶置地、榮盛地產(chǎn)、貴州宏立城集團、華潤置地等;
 醫(yī)藥企業(yè):九州通集團、內(nèi)蒙國立藥業(yè)、株洲醫(yī)藥集團、唐山醫(yī)藥總公司、內(nèi)蒙同致藥業(yè)、華潤醫(yī)藥等;
 其他國企私企或機構:中國航天集團、燃氣集團、國家電網(wǎng)、清華啟迪商學院、清華大學繼續(xù)教育學院、美麗中國(上海、武漢)、北京物資學院、京東方等。
《優(yōu)秀培訓師訓練營》報名服務流程
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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