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國際版權課:FIT引導式培訓師培訓(限24人) 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-02-15      修改時間: 2019-02-15      課程編號:100287475
《國際版權課:FIT引導式培訓師培訓(限24人)》課程詳情
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研究結果表明學習效率(學習記憶保持率)是基于學習者的學習體驗。在這一培訓中,您將學習一種新的改變您教學以及培訓并顯著提升學習效率的方法。通過學習您將可以從戰(zhàn)略、工具以及技術方面為學員重新設計有趣,互動式的且更具有學習體驗的培訓。


課程大綱:
第一天(9:00-18:00)
◉ 歡迎與開場環(huán)節(jié)
◉ 議程,學習儀表板& 停車場
◉ 破冰:頭 - 手 - 心
◉ 充能:大風吹
◉ 學習活動& 同類整理
◉ 對所學技術的事后檢視
◉ 小組練習:設計破冰、激活以及學習活動
◉ 事前檢視、事前閱讀以及事前工作
◉ 入場調研& 漫游掛圖
◉ 成人學習原理& 方法
◉ FAST(Forget 遺忘-Active主動 -State 狀態(tài) -Teach教學)
◉ 培訓中的冰山理論
◉ ADDIE(Analyse分析-Design設計-Develop發(fā)
展-Implement 實施-Evaluate 評估)
◉ FNS FITTM 模型
◉ 激活:船長登船
◉ 先說-后說策略
◉ QLS(Questioning提問-Listening傾聽-Synthesising綜合運用)
◉ 課后作業(yè)
◉ 結尾環(huán)節(jié):3Ds(Do-Again 再做,Do-Differently 做不同的,Don't Do 不適宜做)
第二天(9:00-18:00)
◉ 歡迎與開場環(huán)節(jié):高頻與低頻
◉ 學習活動:頭腦傾倒 -全面回憶
◉ 協(xié)作學習:代表分享 & 趣味考察
◉ 小組練習:設計趣味考察
◉ 差異化學習
◉ 講師-學員風格:思考導向者-感官導向者-行動導向者
◉ Visual視覺-Auditory 聽覺-Kinesthetic 動覺(VAK)
◉ 學習活動:翻轉辯論
◉ Y世代以及千禧一代的教學
◉ 庫伯學習圈
◉ 充能:5分/10 分& 故事的使用
◉ 6 輪小組練習:講師在培訓中最常見的12 個問題
◉ 用FITTM 檢查表進行評估
◉ 學習儀表板回顧
◉ 結束調研:4Rs(Retain保留-Revise改進-Remove去
除-Recommend 推薦)
◉ 結尾環(huán)節(jié):3-2-1


《國際版權課:FIT引導式培訓師培訓(限24人)》培訓受眾
HR、HRM、HRD、內訓師

《國際版權課:FIT引導式培訓師培訓(限24人)》課程目的
1. 區(qū)分教授與學習,常規(guī)培訓與引導式培訓以及流程引導
2. 有效地設計與使用破冰、充能以及學習活動
3. 靈活運用諸如培訓中的冰山理論、協(xié)作學習以及差異化學習等理論與概念
4. 靈活運用諸如 ADDIE、FNS -FITTM-模型以及庫伯學習圈等學習模型
5. 靈活運用諸如成人學習原則與方法、FAST、VAK以及講師 - 學習者風格等學習原則與戰(zhàn)略
6. 靈活運用FITTM觀察清單進行評估
7. 靈活運用事諸如事前簡述、破冰、充能、事后檢視、開場/結束循環(huán)、停車場、入場調查、漫游掛圖 QLS、
8. 同類整理、代表分享、趣味測試以及翻轉辯論等引導工具與技術
9. 在培訓中掌握并運用引導工具及技術的同時,與學員及講師進行建設性的反饋與交流

《國際版權課:FIT引導式培訓師培訓(限24人)》所屬分類
人力資源

《國際版權課:FIT引導式培訓師培訓(限24人)》所屬專題
培訓師培訓、培訓講師培訓、

《國際版權課:FIT引導式培訓師培訓(限24人)》授課培訓師簡介
Janice Lua
Janice Lua——新加坡引導師協(xié)會創(chuàng)始人
新加坡引導者協(xié)會的創(chuàng)辦人之一
IAF國際引導者協(xié)會資深引導師(CPF)
INIFAC的專家級引導師兼評審
專著與榮譽:
Janice Lua賴美云女士(PBM, CPF, CMF)是《SPOT》著作作者之一,《SPOT》是亞洲少數(shù)引導專業(yè)的書籍之一,獲得英國技術管理專業(yè)的理學碩士和澳大利亞的創(chuàng)業(yè)管理MBA 學位,并具有認證管理顧問、SDI 引導師、PMI 認證項目管理專業(yè)人士、INIFAC 認證引導大師(CMF)及CMF 評審員、IAF 國際引導者協(xié)會CPF 認證引導師、以及執(zhí)證動態(tài)引導師等專業(yè)頭銜。
賴女士曾在惠普,佳能和希捷等私營企業(yè)工作過10 余年,并在新加坡公共部門有13 年的工作經驗,1997-2001年,她成功帶領的新加坡國立圖書館變革項目,改造了圖書館,并成功實施企業(yè)內容管理系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng),被哈佛商學院收為案例;2009年,因其對新加坡公共領域的貢獻獲新加坡公共管理獎章。
賴女士提供培訓、引導、組織發(fā)展咨詢和團隊教練服務,曾經為國內外不同機構的中高層管理引導組織變革管理,涉及業(yè)務流程。

服務客戶
• Agency for Integrated Care
• AIG
• Ascendas Land
• Asia Paci c Breweries Limited
• Asia Paci c Institute for
Broadcasting Development
• British American Tobacco
• British Council
• Central Provident Fund Board
• Cerebos Singapore
• Certis Cisco Consulting
• Civil Service College
• Competition Commission
Singapore
• Defence Science & Technology
Agency
• Exploit Tech (S) Pte Ltd
• Home Team Academy
• Hospice Care
• Infocomm Development Authority
• Intellectual Property Of ce
Singapore
• ITE College West (Tampines)
• Majlis Ugama Islam
Singapura(MUIS)
• Maritime Port Authority
• MENDAKI
• MSD Pharmaceuticals
• Microsoft Singapore
• Ministry of Defence
• Ministry of Education
• Ministry of Environment
• Ministry of Home Affairs
• Ministry of Trade & Industry
• MTW (S) Pte Ltd
• National Community Leadership
Institute
• National Parks Board
• Ngee Ann Polytechnic
• NTUC
• OCBC Bank
• ODM Innovations Pte Ltd
• Orca Design (S) Pte Ltd
• Peoples Association
• Public Service Division
• Public Utilities Board
• RARE Conservation
• Red Hat Asia Paci c
• Republic Polytechnic
• St. Joseph’s Institution
• SEED Institute (RTRC Asia)
• Sembcorp
• SIM Tech
• Singapore Discovery Centre
• Singapore Land Authority
• Singapore Management University
• Singapore Police Force
• Singapore Polytechnic
• Singapore Prison Service
• Singapore Quality Centre
• Singapore Sports Council
• SingHealth
• SoCH in Action
• SPRING Singapore
• ST Electronics
• Standard Chartered Bank
• Splash Productions
• Tan Tock Seng Hospital
• Teachers Network
• Travelex Global Business
• Victoria Junior Coll
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