《向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過程
2、品牌營銷策略與打法升級(jí)

二：營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營銷路徑
1、 產(chǎn)品營銷的體系化運(yùn)作
2、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的路徑探索

三：國際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略
1. 營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位
2. 營銷組織如何設(shè)計(jì)：組織定位、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能
3. Marketing部在15-17年經(jīng)歷了兩次重要的組織變革
4. 對(duì)營銷人才的深度認(rèn)知
人才標(biāo)簽：多元化、精英化、國際化

四：構(gòu)建清晰的Marketing業(yè)務(wù)標(biāo)簽和符號(hào)，建立整套Marketing業(yè)務(wù)運(yùn)作體系
1、 營銷業(yè)務(wù)的工作全流程概況
2、 營銷業(yè)務(wù)的體系化流程架構(gòu)
3、營銷業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建

五：深度體系化架構(gòu)：讓成功變得可復(fù)制
1、16.0 Retail 流程架構(gòu)L1-L4（一級(jí)流程到四級(jí)流程)-MKT部分
2、GTM（Go To Market ）全流程動(dòng)作和輸出
3、產(chǎn)品上市營銷GTM DECK
4、流程和IT 體系建設(shè)

小組演練：
1. 如何規(guī)劃一次成功的Campaign--產(chǎn)品整合營銷策略制定
2. 如何一鳴驚人--產(chǎn)品發(fā)布會(huì)材料策劃三部曲

《向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)建設(shè)》培訓(xùn)受眾
Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等

《向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)建設(shè)》課程目的
ü 掌握產(chǎn)品成功上市的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者
ü 掌握塑造高端品牌的品牌策略
ü 掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力

《向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)建設(shè)》所屬分類
市場營銷

《向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)建設(shè)》所屬專題
品牌營銷與管理、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、年度營銷計(jì)劃培訓(xùn)、區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、向華為學(xué)習(xí)、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、營銷人員培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、消費(fèi)品營銷、

《向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介

《向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè)建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程

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