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情境領(lǐng)導(dǎo)力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2020-05-09      修改時(shí)間: 2020-05-09      課程編號(hào):100288881
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么?最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù),而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個(gè)任務(wù)。
n 這是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程
n 這是一門(mén)執(zhí)行力課程
n 這是一門(mén)管理技能提升課程
n 這是一門(mén)人際關(guān)系課程
n 這是一門(mén)最佳的溝通技巧課程
n 這是一門(mén)授權(quán)技巧課程

一、課程亮點(diǎn)
果斷決策、果斷執(zhí)行 關(guān)注結(jié)果,提高績(jī)效
善于激勵(lì),重在用人 行為修煉,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、卓越領(lǐng)導(dǎo) VS 個(gè)人
w 使學(xué)員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個(gè)關(guān)鍵因素。
w 使學(xué)員明確提升個(gè)人影響力是高績(jī)效的基礎(chǔ);通過(guò)培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。
w 使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長(zhǎng),并彌補(bǔ)不足。
w 使學(xué)員清晰的了解自己的工作準(zhǔn)備度,決定了員工的工作準(zhǔn)備度。
2、卓越領(lǐng)導(dǎo) VS 團(tuán)隊(duì)
w 明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心,在于提升員工的準(zhǔn)備度。
w 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力來(lái)自主管的領(lǐng)導(dǎo)力。
w 分清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)層次是授權(quán)的前提。
3、卓越領(lǐng)導(dǎo) VS 組織
w 員工的忠誠(chéng)來(lái)自和諧的人際關(guān)系。
w 情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的人際關(guān)系模型。
w 情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的組織溝通模型。

二、課程特色
l 精心選編的視頻案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受
l 角色演練、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、分組游戲教學(xué)方式可以確保學(xué)員輕松掌握領(lǐng)導(dǎo)核心技巧。
l 課中的“領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估”有助于讓學(xué)員對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及權(quán)力基礎(chǔ)運(yùn)用狀況有客觀的認(rèn)識(shí)與了解,有助于其在培訓(xùn)中和培訓(xùn)后找到改進(jìn)方向。
l 講師將針對(duì)工作和案例做具體分析,并提供個(gè)性化改進(jìn)方案。

三、課程綱要


更高的職位意味著更大的責(zé)任。
身為領(lǐng)導(dǎo),您是否常被這樣的情境所困擾?

情境1:公司或部門(mén)正在高速發(fā)展與擴(kuò)張,您的工作越來(lái)越多,人也越來(lái)越累,事業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。
解答: 通常這種情況發(fā)生的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于或不放心授權(quán),所有的責(zé)任都集中到領(lǐng)導(dǎo)者的身上。但通過(guò)綜合運(yùn)用本課程之所學(xué),領(lǐng)導(dǎo)者可以準(zhǔn)確判斷其部屬的準(zhǔn)備度,從而找出或培養(yǎng)出可授權(quán)的部屬,在一些工作上進(jìn)行授權(quán),從而用團(tuán)隊(duì)力量來(lái)突破現(xiàn)有瓶頸。

情境2:您接管了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),到了一個(gè)新的環(huán)境,卻發(fā)現(xiàn)不知如何開(kāi)始。
解答: 本課程的特色之一就是幫領(lǐng)導(dǎo)者放棄以前單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而根據(jù)不同的情境,采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,從而極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

情境3:您的團(tuán)隊(duì)績(jī)效不彰,您試過(guò)多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。
解答: 提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最有效方法是在彼此合作的基礎(chǔ)上,讓團(tuán)隊(duì)里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團(tuán)隊(duì)成員的情形都不一樣,以往單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往只適用于某些團(tuán)隊(duì)成員,卻不適用于很多其他的團(tuán)隊(duì)成員。因此領(lǐng)導(dǎo)者可學(xué)會(huì)分析每一位團(tuán)隊(duì)成員的準(zhǔn)備度,采用有針對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。

情境4:您的員工經(jīng)常為各種原因而離職求去。
解答: 員工離職的原因很多,覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展空間是其中一個(gè)。通過(guò)掌握本課程之精髓,可將員工培養(yǎng)成可授權(quán)的對(duì)象,這樣,與情境領(lǐng)導(dǎo)者一同工作的員工才不會(huì)覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展空間。

情境5:您的部屬中總有幾個(gè)扶不起的阿斗,每次看到他們就來(lái)氣。
解答: 在您消氣之后,請(qǐng)靜下來(lái)想一想:是否他們真的一無(wú)是處、無(wú)可救藥?如果您認(rèn)為他們還有一線希望,請(qǐng)?jiān)囍菊n程的方法來(lái)帶領(lǐng)他們,將那些“無(wú)能力,無(wú)意愿”的員工,培養(yǎng)成為“有能力,有意愿”的員工。

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您一定也可以提高績(jī)效,成就自我!


《情境領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類(lèi)
人力資源

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
郭俊平
郭俊平
著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA班特聘專家講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師
美國(guó)PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師
曾任英國(guó)巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理、中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理八年(1993~2001年);曾任韓國(guó)好麗友食品有限公司擔(dān)任全國(guó)營(yíng)業(yè)人事及培訓(xùn)經(jīng)理九年(2002~2010年),卡秀國(guó)際傳媒集團(tuán)執(zhí)行副總裁(2010年~至今),擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn),業(yè)界享有極高聲譽(yù)。
主講的經(jīng)典課程:情境領(lǐng)導(dǎo)、高效能人士七個(gè)習(xí)慣(認(rèn)證)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例,受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng);善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,幽默的語(yǔ)言,提高學(xué)員的積極性,營(yíng)造課堂的參與性,因?yàn)樗钪扇藢W(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。
授課的最大特點(diǎn):在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn),注重學(xué)員與講師的互動(dòng),授課形式多樣化,如:多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測(cè)評(píng)、作業(yè)布置、錄映資料播放等
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶多為世界著名企業(yè):
電力能源煤炭鋼鐵:
國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)投電力、長(zhǎng)江電力、北京電力、重慶電力、云南電力、四川電力、甘肅電力、長(zhǎng)江三峽水電工程有限公司、大唐巖灘水電、大唐吉林發(fā)電有限公司、北京石景山供電公司、鐵嶺供電公司、廣西電網(wǎng)、南寧供電局、廣西電網(wǎng)公司信息通信分公司、樂(lè)山電業(yè)局、盤(pán)縣供電局、華電國(guó)際電力公司鄒縣發(fā)電廠、國(guó)投欽州發(fā)電有限公司、陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)、中核能源科技有限公司、中石油、遼陽(yáng)石化公司、海洋石油工程股份有限公司、中原油田、中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)公司、山東西能天然氣利用有限公司、神火集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、冀東發(fā)展集團(tuán)、上海鍋爐廠、河南源泉電器有限公司……
金融銀行保險(xiǎn):
中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、華商銀行、華夏銀行、浙商銀行、南京銀行、濮陽(yáng)銀行、臺(tái)州農(nóng)信系統(tǒng)、福建中行、蘇州中行、六安中行、滁州中行、東營(yíng)中行、深圳農(nóng)行、河南建行、濟(jì)南招行、大連招行、東莞招行、中國(guó)工商銀行瀘州分行、中國(guó)工商銀行廈門(mén)市分行、中國(guó)工商銀行北京市南禮士路支行、甘肅建行、廣東建行、梅州建行、惠州建行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行青海省分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海南省分行、華夏銀行長(zhǎng)沙分行、廣發(fā)銀行深圳分行、浦發(fā)銀行天津分行、光大銀行煙臺(tái)分行、北京市郵政速遞物流有限公司、石家莊郵政局、銀河證券、銀河期貨有限公司、安信證券、安信期貨有限公司、方正物產(chǎn)、中國(guó)人保資產(chǎn)管理股份有限公司、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、泰康人壽、中國(guó)人壽溫州分公司、百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司、周大福珠寶金行有限公司……
房地產(chǎn):
中建集團(tuán)、萬(wàn)科、中國(guó)五冶集團(tuán)北京建設(shè)分公司、萬(wàn)年基業(yè)投資集團(tuán)、華彬集團(tuán)、潤(rùn)豐集團(tuán)、中駿置業(yè)、華夏幸福基業(yè)、國(guó)泰投資、京匯房地產(chǎn)、北京圣瑞物業(yè)、金融街(北京)商務(wù)園置業(yè)有限公司、佳程集團(tuán)、深圳花樣年、湖南中隆國(guó)際地產(chǎn)、四川省高宇集團(tuán)、云南華川集團(tuán)有限公司、浙江綠城裝飾工程管理有限公司、通力電梯……
煙草:云南中煙、湖南中煙、湖北中煙、武漢卷煙廠、貴州中煙、貴定卷煙廠……
醫(yī)藥:上海復(fù)旦復(fù)華、費(fèi)森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司、泰德制藥、華東醫(yī)藥、正大青春寶藥業(yè)、浙江匯能動(dòng)物藥品有限公司、武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)、云南積華醫(yī)藥、瑞斯康達(dá)、凱隆國(guó)際、江蘇龍燈化學(xué)有限公司……
食品飲料:
孟山都、好麗友、康師傅、天津大橋道食品、 揚(yáng)州雪冠食品、湖北神丹健康食品公司、伊利、蒙牛、北京三元乳品、湖南英氏乳業(yè)、內(nèi)蒙古奈倫天然乳品、天津頂津食品有限公司、青島啤酒股份有限公司、張?jiān)、天津英捷科技、山東六和集團(tuán)、北京新希望六和商貿(mào)有限公司、濟(jì)南信和集團(tuán)、蘇州富美實(shí)植物保護(hù)劑有限公司……
移動(dòng)通信服務(wù)IT電子:
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、谷歌、新浪、百合網(wǎng)、北京星河亮點(diǎn)技術(shù)股份有限公司、福建新東網(wǎng)科技有限公司、廈門(mén)吉比特、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心、中國(guó)通信服務(wù)浙江公司、貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、重慶移動(dòng)、梅州移動(dòng)、銀川移動(dòng)、四川聯(lián)通、河南聯(lián)通、成都聯(lián)通、眉山聯(lián)通、華信郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司、諾基亞西門(mén)子通信、愛(ài)立信、飛利浦電子、北京亨通斯博通訊科技有限公司、北京國(guó)創(chuàng)富盛通信股份有限公司、廣州無(wú)線電集團(tuán)、廣州科騰信息技術(shù)有限公司、深圳市萬(wàn)拓電子技術(shù)有限公司、深圳康拓普信息技術(shù)有限公司、蘇州華冠科技、蘇州秉創(chuàng)科技、惠亞集團(tuán)、漢威電子、天津津亞電子有限公司、太倉(cāng)市同維電子有限公司、天創(chuàng)數(shù)碼、凌云天博、凌云光子技術(shù)集團(tuán)、競(jìng)業(yè)達(dá)科技集團(tuán)、融智興華、武漢長(zhǎng)光科技有限公司……
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北汽福田、上汽集團(tuán)、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車(chē)有限公司、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司、吉利控股集團(tuán)、延鋒江森、廣州東風(fēng)江森座椅有限公司、廣汽商貿(mào)、聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司、飛利浦汽車(chē)照明、大連三菱電機(jī)、杭州汽輪機(jī)股份有限公司、南車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司、福建省交通運(yùn)輸集團(tuán)、武漢神龍鴻泰、武漢中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司、太原運(yùn)昌商貿(mào)、廈工國(guó)際貿(mào)易有限公司、浙江臺(tái)州甬臺(tái)溫高速公路有限公司、浙江臺(tái)金高速公路有限公司、廣州威時(shí)沛運(yùn)集團(tuán)、信風(fēng)海運(yùn)有限公司…
高校合作:
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、華北電力大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東大學(xué)……
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◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
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2024-10-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-28 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
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領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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