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首頁 >> 內訓課 >> 內訓課列表-第148頁

內訓課列表-第148頁

課程名稱	講師	課程類型
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理	楊松	內訓課
從銷售精英到管理高手（銷售團隊管理）	楊松	內訓課
創(chuàng)新思維	楊松	內訓課
部屬培養(yǎng)與員工激勵	楊松	內訓課
MTP管理技能訓練	楊松	內訓課
新任經(jīng)理全面管理技能培訓	楊輝	內訓課
銷售菁英十大心態(tài)	楊輝	內訓課
銷售管理	楊輝	內訓課
高效的團隊管理	楊輝	內訓課
研發(fā)質量管理培訓	楊修平	內訓課
集成產品開發(fā)（IPD）培訓	楊修平	內訓課
從技術走向管理培訓	楊修平	內訓課
產品研發(fā)管理培訓	楊修平	內訓課
產品需求管理培訓	楊修平	內訓課
研發(fā)項目管理技能提升培訓課程	楊修平	內訓課
系統(tǒng)化項目管理實戰(zhàn)培訓	楊修平	內訓課
系統(tǒng)思考與組織創(chuàng)新能力	楊修平	內訓課
問題分析與解決能力提升培訓	楊修平	內訓課
創(chuàng)新思維訓練培訓	楊修平	內訓課
成功的產品經(jīng)理培訓	楊修平	內訓課
產品創(chuàng)新—突破與實踐實戰(zhàn)培訓	楊修平	內訓課
TRIZ新產品預測與規(guī)劃	楊修平	內訓課
TRIZ系統(tǒng)化技術創(chuàng)新培訓	楊修平	內訓課
TRIZ創(chuàng)新理論與應用培訓（高級）	楊修平	內訓課
國學思想與領導智慧	習力中	內訓課
構建戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)	習力中	內訓課
怎樣分解執(zhí)行目標	習力中	內訓課
如何做好副職	習力中	內訓課
如何解決企業(yè)內部‘小山頭’問題	習力中	內訓課
高效溝通	習力中	內訓課