公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第17頁
戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第17頁
課程名稱 講師 課程類型
《公司治理》培訓(xùn)大綱 周紅 內(nèi)訓(xùn)課
并購重組策劃與運(yùn)作 周紅 內(nèi)訓(xùn)課
境內(nèi)外上市 周紅 內(nèi)訓(xùn)課
私募基金的設(shè)立與運(yùn)作 周紅 內(nèi)訓(xùn)課
投融資模式及途徑 周紅 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)流程管理實(shí)務(wù) 趙云龍 內(nèi)訓(xùn)課
從戰(zhàn)略到行為的全過程管理 ——構(gòu)建企業(yè)管理及責(zé)任體系 趙云龍 內(nèi)訓(xùn)課
流程管理之本——流程優(yōu)化的方法 趙云龍 內(nèi)訓(xùn)課
集團(tuán)制勝之智慧核心 ——構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策 趙云龍 內(nèi)訓(xùn)課
總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力——卓越企業(yè)管控模式 趙云龍 內(nèi)訓(xùn)課
集團(tuán)管控的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐 趙云龍 內(nèi)訓(xùn)課
集團(tuán)管控的流程與方法 趙云龍 內(nèi)訓(xùn)課
并購企業(yè)價(jià)值鏈整合培訓(xùn) 譚小芳 內(nèi)訓(xùn)課
并購重組操作培訓(xùn) 譚小芳 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行管理 成國良 內(nèi)訓(xùn)課
定位戰(zhàn)略工作坊 李哲賢 內(nèi)訓(xùn)課
并購變革企業(yè)績效培訓(xùn) 譚小芳 內(nèi)訓(xùn)課
并購重組運(yùn)作培訓(xùn) 譚小芳 內(nèi)訓(xùn)課
并購市場指數(shù)培訓(xùn) 譚小芳 內(nèi)訓(xùn)課
沖突管理 吳文輝 內(nèi)訓(xùn)課
公司理財(cái)培訓(xùn) 譚小芳 內(nèi)訓(xùn)課
中小企業(yè)的困境與突圍 鐘靈 內(nèi)訓(xùn)課
競爭性市場分析與戰(zhàn)略定位 鐘靈 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)文化與核心競爭力 鐘靈 內(nèi)訓(xùn)課
龍湖投資管理理論與實(shí)踐 譙聞東 內(nèi)訓(xùn)課
如何成功實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管控? 康軍祥 內(nèi)訓(xùn)課
國際市場情報(bào)收集分析與海外擴(kuò)張戰(zhàn)略 鄭剛 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 羅夢先 內(nèi)訓(xùn)課
探戈—基于知識(shí)的經(jīng)營 朱彥澤 內(nèi)訓(xùn)課
卓越動(dòng)力——企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練營 李維 內(nèi)訓(xùn)課
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采購供應(yīng)鏈
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國際貿(mào)易
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn) 流程變革管理培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培 年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定 集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn) 流程審計(jì) 年度計(jì)劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵(lì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 年度營銷計(jì)劃培訓(xùn) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓(xùn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn) 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運(yùn)營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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