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戰(zhàn)略管理課程內訓課-第17頁
課程名稱 講師 課程類型
《公司治理》培訓大綱 周紅 內訓課
并購重組策劃與運作 周紅 內訓課
境內外上市 周紅 內訓課
私募基金的設立與運作 周紅 內訓課
投融資模式及途徑 周紅 內訓課
企業(yè)流程管理實務 趙云龍 內訓課
從戰(zhàn)略到行為的全過程管理 ——構建企業(yè)管理及責任體系 趙云龍 內訓課
流程管理之本——流程優(yōu)化的方法 趙云龍 內訓課
集團制勝之智慧核心 ——構建企業(yè)集團治理與組織管控策 趙云龍 內訓課
總裁核心領導力——卓越企業(yè)管控模式 趙云龍 內訓課
集團管控的現(xiàn)實與實踐 趙云龍 內訓課
集團管控的流程與方法 趙云龍 內訓課
并購企業(yè)價值鏈整合培訓 譚小芳 內訓課
并購重組操作培訓 譚小芳 內訓課
戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行管理 成國良 內訓課
定位戰(zhàn)略工作坊 李哲賢 內訓課
并購變革企業(yè)績效培訓 譚小芳 內訓課
并購重組運作培訓 譚小芳 內訓課
并購市場指數(shù)培訓 譚小芳 內訓課
沖突管理 吳文輝 內訓課
公司理財培訓 譚小芳 內訓課
中小企業(yè)的困境與突圍 鐘靈 內訓課
競爭性市場分析與戰(zhàn)略定位 鐘靈 內訓課
企業(yè)文化與核心競爭力 鐘靈 內訓課
龍湖投資管理理論與實踐 譙聞東 內訓課
如何成功實現(xiàn)精細化成本管控? 康軍祥 內訓課
國際市場情報收集分析與海外擴張戰(zhàn)略 鄭剛 內訓課
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)模擬訓練 羅夢先 內訓課
探戈—基于知識的經(jīng)營 朱彥澤 內訓課
卓越動力——企業(yè)高績效團隊心智訓練營 李維 內訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·10-19 廣州:商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略——找到增長
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-26 上海:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-26 深圳:向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領先
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-30 上海:基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·11-30 深圳:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營
戰(zhàn)略管理課程相關內訓課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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