戰(zhàn)略管理課程內訓課-第14頁

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企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化

戰(zhàn)略管理課程近期公開課

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·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-26 上海:向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-26 深圳:向華為學習：持續(xù)實現業(yè)務領先
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本
·10-30 上海:基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·11-30 深圳:向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營

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