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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第7頁(yè)

課程名稱	講師	課程類型
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資、上市和稅務(wù)籌劃之路	李明俊	內(nèi)訓(xùn)課
制造型企業(yè)流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)組職結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分提綱	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織創(chuàng)新	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
建立企業(yè)產(chǎn)供銷計(jì)劃鏈高級(jí)實(shí)務(wù)	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化管理》	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)精細(xì)化管理方案	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
《高效管理溝通》	張海臣	內(nèi)訓(xùn)課
管理者的時(shí)間管理	張海臣	內(nèi)訓(xùn)課
《快速掌握企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)技巧》	張濤	內(nèi)訓(xùn)課
如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)課程	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
如何制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算實(shí)戰(zhàn)課程	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略規(guī)劃制定咨詢式培訓(xùn)	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定咨詢式培訓(xùn)	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
新形勢(shì)下的房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《十八屆三中全會(huì)后企業(yè)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《深化國(guó)企改革下的國(guó)有或混合所有制企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)人力資源管控與轉(zhuǎn)型》	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略投融資課程	付華	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略投資并購(gòu)	付華	內(nèi)訓(xùn)課
行業(yè)聚焦——“房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)”沙盤(pán)模擬	彭于壽	內(nèi)訓(xùn)課
運(yùn)籌帷幄——“企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理”沙盤(pán)模擬	彭于壽	內(nèi)訓(xùn)課
變革管理——變革型管理者的核心技能企業(yè)內(nèi)部演講介紹	王金印	內(nèi)訓(xùn)課
突破思想的牢籠——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)效的方法與工具	崔洪濤	內(nèi)訓(xùn)課
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤(pán)模擬課程	王吉鋒	內(nèi)訓(xùn)課
全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬	王吉鋒	內(nèi)訓(xùn)課

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