公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第7頁(yè)
課程名稱 講師 課程類型
企業(yè)組職結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分提綱 林向東 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織創(chuàng)新 林向東 內(nèi)訓(xùn)課
建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 林向東 內(nèi)訓(xùn)課
建立企業(yè)產(chǎn)供銷計(jì)劃鏈高級(jí)實(shí)務(wù) 林向東 內(nèi)訓(xùn)課
《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化管理》 林向東 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)精細(xì)化管理方案 林向東 內(nèi)訓(xùn)課
《高效管理溝通》 張海臣 內(nèi)訓(xùn)課
管理者的時(shí)間管理 張海臣 內(nèi)訓(xùn)課
《快速掌握企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)技巧》 張濤 內(nèi)訓(xùn)課
如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)課程 唐東方 內(nèi)訓(xùn)課
如何制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算實(shí)戰(zhàn)課程 唐東方 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略規(guī)劃制定咨詢式培訓(xùn) 唐東方 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程 唐東方 內(nèi)訓(xùn)課
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定咨詢式培訓(xùn) 唐東方 內(nèi)訓(xùn)課
《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》 楊梅 內(nèi)訓(xùn)課
新形勢(shì)下的房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 楊梅 內(nèi)訓(xùn)課
《十八屆三中全會(huì)后企業(yè)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控 楊梅 內(nèi)訓(xùn)課
《深化國(guó)企改革下的國(guó)有或混合所有制企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu) 楊梅 內(nèi)訓(xùn)課
《深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)人力資源管控與轉(zhuǎn)型》 楊梅 內(nèi)訓(xùn)課
《深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖 楊梅 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略投融資課程 付華 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略投資并購(gòu) 付華 內(nèi)訓(xùn)課
行業(yè)聚焦——“房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)”沙盤(pán)模擬 彭于壽 內(nèi)訓(xùn)課
運(yùn)籌帷幄——“企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理”沙盤(pán)模擬 彭于壽 內(nèi)訓(xùn)課
變革管理——變革型管理者的核心技能 企業(yè)內(nèi)部演講介紹 王金印 內(nèi)訓(xùn)課
突破思想的牢籠——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)效的方法與工具 崔洪濤 內(nèi)訓(xùn)課
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤(pán)模擬課程 王吉鋒 內(nèi)訓(xùn)課
全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 王吉鋒 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升 王吉鋒 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)健康成長(zhǎng)之道 王琨 內(nèi)訓(xùn)課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn) 流程變革管理培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培 年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定 集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn) 流程審計(jì) 年度計(jì)劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵(lì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 年度營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn) 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開(kāi)課
·10-19 廣州:商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略——找到增長(zhǎng)
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 廣州:企業(yè)并購(gòu)與重組:1+1>2的資本
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·尹樹(shù)剛:情景沙盤(pán)——戰(zhàn)略解碼
·尹樹(shù)剛:ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤(pán)介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁精華班
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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