公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第10頁
課程名稱 講師 課程類型
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 周水根 內(nèi)訓(xùn)課
成長型企業(yè)投資與融資管理 宋利元 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)業(yè)融資——“我要創(chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資” 宋利元 內(nèi)訓(xùn)課
公司治理與財務(wù)管控 宋利元 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)業(yè)者與投資方的博弈——公司治理 宋利元 內(nèi)訓(xùn)課
集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青 宋利元 內(nèi)訓(xùn)課
上市輔導(dǎo)、公司價值營銷與投資者關(guān)系 宋利元 內(nèi)訓(xùn)課
政府資助類項(xiàng)目申報 宋利元 內(nèi)訓(xùn)課
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹——IBM Business Leadership Mod 王琛 內(nèi)訓(xùn)課
最新國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢分析 張維智 內(nèi)訓(xùn)課
保險公司五年發(fā)展規(guī)劃 張維智 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級 張維智 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(3—5天) ———重塑企業(yè)競爭力 出惠耕 內(nèi)訓(xùn)課
并購企業(yè)的文化整合 張明生 內(nèi)訓(xùn)課
并購企業(yè)的人力資源整合 張明生 內(nèi)訓(xùn)課
海外并購企業(yè)的整合與運(yùn)營 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
海外專項(xiàng)盡職調(diào)查方案 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
警醒中國的FCPA《海外反腐敗法》 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
美國夢—真實(shí)解析最新美國投資移民EB—5 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
去美國開銀行 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
中國海外投資分析和法律市場需求 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
中國海外投資態(tài)勢分析 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
中國企業(yè)最具價值戰(zhàn)略—海外投資并購 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
中國走出去—海外投資并購藍(lán)海戰(zhàn)略 孫毅 內(nèi)訓(xùn)課
流程體系建設(shè)與優(yōu)化 鄭雷 內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)課程培訓(xùn) 陳倍麟 內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) 陳倍麟 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)開發(fā)流程與準(zhǔn)確定位 陳倍麟 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營運(yùn)管理(提綱) 陳倍麟 內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)營運(yùn)(3)招商管理 陳倍麟 內(nèi)訓(xùn)課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn) 流程變革管理培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培 年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定 集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn) 流程審計(jì) 年度計(jì)劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 年度營銷計(jì)劃培訓(xùn) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓(xùn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn) 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運(yùn)營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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