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卓有成效的時間管理
添加時間:2009-08-05      修改時間: 2009-08-05      課程編號:100115414
《卓有成效的時間管理》課程大綱
課程簡介
現(xiàn)在的社會,是一個信息大爆炸的時代。每一個人每天都會面臨眾多的事情,我們需要在這看似雜亂無章的事情中,理出頭緒,能夠按部就班地實現(xiàn)自己以及團隊和企業(yè)的目標。我們需要擺脫“救火隊員”的稱號,讓我們每天的工作、生活都有條不紊……而本課程,正是以《高效能人士的7個習慣》的核心理念為基礎(chǔ),教會我們這種關(guān)鍵技能,使我們一天中能擁有25小時!


課程大綱
單元一:時間管理概述
在這一單元,學員將了解到:
什么是時間?時間的基本元素是什么?時間的價值是什么?
什么是時間管理?時間管理究竟管理的是什么?
時間管理的原則是什么?如何實現(xiàn)時間管理的自律性、計劃性、集中性、協(xié)作性和效能性?
有哪些時間管理的“陷阱”?他們是如何影響到時間管理的有效實施的?


單元二:時間管理的基本方法
在這一單元,學員將了解到:
如何運用記錄統(tǒng)計法來管理時間?記錄統(tǒng)計法的適用范圍是什么?
怎樣運用ABC法則來管理時間?
如何運用基礎(chǔ)性情景分析,來進行快速有效的時間管理?
如何判定目前要處理的關(guān)鍵事情?如何對看似復雜的事情進行區(qū)分和細化?
案例分析:當領(lǐng)導休假回來之后


單元三:高效能人士的時間管理
在這一單元,學員將了解到:
什么才是真正意義上的高效能?如何通過有效的時間管理來實現(xiàn)生活及工作的平衡?產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡?
如何確定個的不同角色,以及不同角色下的不同目標?
怎樣通過重要性與緊急性這兩個緯度,來確定不同角色與目標下的不同事情的輕重緩急?
個人的價值觀與時間管理的關(guān)系是什么?如何尋找并發(fā)現(xiàn)自我的核心價值觀?
練習:尋找核心價值觀、時間管理的四個象限


單元四:運用《情景分析工作表》進行有效的時間管理
在這一單元,學員將了解到:
面對錯綜復雜的現(xiàn)狀,如何運用《情景分析工作表》來理清頭緒,找出應對的措施與方案?
處理問題的四個步驟是什么?您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?
運用情景分析思維模式的關(guān)鍵能力是什么?如何學會區(qū)分事實和意見?怎樣做出基于事實的情景分析?
案例分析:船運部門存在的問題、馬行長應該怎么做?
特別說明:本單元可以結(jié)合學員的實際情況,運用《情景分析工作表》,幫助學員在現(xiàn)實的工作中做出有效的情景分析,選擇出有效的解決步驟。

《卓有成效的時間管理》課程目的
清晰地認知自己的人生目標,理清自我的核心價值觀,從而使我們的方向變得更加清晰
學會處理不同角色下的不同事情,真正分清輕重緩急,從而做到工作、生活兩不誤
掌握時間管理的有效方法,并能運用《情景分析工作表》,實現(xiàn)靈活處理各類復雜的工作,提高效能

《卓有成效的時間管理》適合對象
企業(yè)新任管理人員、部門主管、經(jīng)理、團隊的領(lǐng)導者
所有想要提高時間管理技能的有識之士

《卓有成效的時間管理》所屬分類
綜合管理
《卓有成效的時間管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師姚俊老師簡介
姚俊
姚俊
基本信息
姚。↘evin Yao),專業(yè)培訓師、資深顧問、教練式培訓的領(lǐng)先者
美國領(lǐng)導力研究中心《情境領(lǐng)導》Situational Leadership中文講師認證
美國阿拉莫公司《領(lǐng)導者之劍——突破思維的技巧》AdvantEdge中文講師認證
International Association of Professional Coaches (國際專業(yè)教練協(xié)會 簡稱IAPC)國際注冊企業(yè)教練(RCC)認證

工作經(jīng)歷
上海專才管理顧問有限公司 HR顧問
上海大唐移動通信設(shè)備有限公司 培訓經(jīng)理
嘉華(上海)咨詢有限公司 培訓經(jīng)理
天安(中國)投資有限公司 培訓中心負責人

歐倍德OBI(中國)管理系統(tǒng)有限公司/歐倍德中國管理學院 籌建人/負責人/資深培訓師
負責OBI在中國所有區(qū)域、商場的培訓、管理工作,培養(yǎng)內(nèi)部講師、并對商場樓層經(jīng)理及以上級別之員工、總部/區(qū)域中心部門經(jīng)理及以上級別之員工進行管理類、服務(wù)類等課程的授課工作

豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,多年的HR、培訓以及管理經(jīng)驗造就了其卓越的表現(xiàn)力及領(lǐng)導力,再加上其超強的學習力和創(chuàng)造力,使其在課程的講解中如魚得水,游刃有余。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·可執(zhí)行的計劃與控制
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