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責(zé)任勝于能力
添加時(shí)間:2014-11-05      修改時(shí)間: 2014-11-05      課程編號(hào):100169976
《責(zé)任勝于能力》課程大綱
(一) 課程開(kāi)發(fā)思路
責(zé)任,一個(gè)老生常談的話題,可又有多少員工真正了解到底什么叫責(zé)任?自己在工作中又到底要負(fù)什么責(zé)任?每個(gè)人都知道自己在組織中的舉足輕重,工作的責(zé)任也體現(xiàn)一生成敗,可為什么卻沒(méi)有真正負(fù)起責(zé)任呢?根本原因就是沒(méi)有領(lǐng)悟出責(zé)任心和責(zé)任感的區(qū)別,不了解在組織中的責(zé)任核心是什么,課程就是帶領(lǐng)我們走入責(zé)任的殿堂,感悟責(zé)任的意義,并掌握駕馭工作責(zé)任的技術(shù)手段,為組織、為自己一生成敗真正負(fù)起責(zé)任!

(二) 課程參數(shù)
1、 課程名稱:《責(zé)任勝于能力》
2、 課程時(shí)間:1天

(三) 課程大綱
第一部分
呼喚責(zé)任 危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失
1. 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
2. 對(duì)工作負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任
3. 責(zé)任心關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見(jiàn)

4. 責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到
合理引導(dǎo)

第二部分
解讀責(zé)任 贏在責(zé)任——責(zé)任造就魅力
1. 為什么說(shuō)負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)?
2. 負(fù)責(zé)任的“因”是什么?
3. 負(fù)責(zé)人的“道”是什么?
4. 負(fù)責(zé)人的“術(shù)”是什么?
5. 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
6. 沒(méi)有該不該,只有要不要
7. 愛(ài)出者愛(ài)返,福往者福來(lái)
8. 負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)任的區(qū)別是什么?
 體驗(yàn)訓(xùn)練:《誰(shuí)是負(fù)責(zé)人?》

第三部分
許三多精神——“傻子”原理 不拋棄團(tuán)隊(duì),不放棄責(zé)任,是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力
1. 不拋棄不放棄就是負(fù)責(zé)任
2. 責(zé)任就是生死不離
3. 責(zé)任就是永不放棄
4. 我們向許三多學(xué)什么
5. 責(zé)任讓人變得更堅(jiān)強(qiáng)
 兄弟們你們?cè)谀抢铮课乙欢ㄒ涯銈兺诔鰜?lái)
 一線希望,百倍努力------認(rèn)真負(fù)責(zé)

第四部分
學(xué)會(huì)感恩——擔(dān)當(dāng)責(zé)任 學(xué)會(huì)感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ),學(xué)會(huì)感恩,選擇責(zé)任!
1. 感恩的反面:理所當(dāng)然
2. 停止報(bào)怨,學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)
3. 用感恩的視角調(diào)整對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法
4. 感恩領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè),學(xué)會(huì)感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任

第五部分
責(zé)任成就自我——修煉責(zé)任感 成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了
1. 相信的力量
2. 每日三省吾身
3. 恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則
4. 事業(yè)有多大,責(zé)任就多大
5. 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),讓自己成為企業(yè)的主人
6. 超越責(zé)任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人
7. 擴(kuò)大“責(zé)任圈”,便放大了“成功圈”

第六部分
從我出發(fā),打造“責(zé)任共同體” 企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系
1. 我們是“責(zé)任鏈”上不可或缺的一環(huán)
2. 責(zé)、權(quán)、利三位一體的責(zé)任系統(tǒng)
3. “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力
4. 從對(duì)立走向“利益共同體”
5. 構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任圈,編織和諧社會(huì)



《責(zé)任勝于能力》所屬分類
人力資源

《責(zé)任勝于能力》所屬專題
責(zé)任勝于能力、責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、
《責(zé)任勝于能力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師傅愛(ài)妹老師簡(jiǎn)介
傅愛(ài)妹
傅愛(ài)妹
深形象禮儀培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特約講師
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禮儀課程是傅老師結(jié)合多年的在名姿學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)歷,通過(guò)掌握現(xiàn)代社會(huì)交往和商務(wù)交往的禮儀規(guī)范和行為藝術(shù),塑造優(yōu)雅從容的個(gè)人職業(yè)形象和職場(chǎng)禮儀,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
傅老師培訓(xùn)風(fēng)格注重藝術(shù)性、魅力性與實(shí)用性。課程聲色俱全、精彩生動(dòng),極富感染力與親和力;能以游戲調(diào)動(dòng)情緒,以提問(wèn)激發(fā)思考,以實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)訓(xùn)練,輕松幽默,針對(duì)性強(qiáng);同時(shí)注重學(xué)員的互動(dòng)與共鳴,結(jié)合大量成功案例,在深入淺出的講解中完成授課。
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