《管理心理學》課程大綱
第一單元：管理心理學概述
心理學與企業(yè)管理的關系
古代管理心理思想的應用
西方心理學的人性假設
個性差異與管理思維
西方管理心理學的理論與實踐

第二單元：群體心理和團隊建設
人多力量大嗎？
管理者的角色認知
領導者的心理建設
團隊發(fā)展中的個體心理調整
從制度建設增強員工確定感
目標的心理功能與正向應用
用人性化領導力提升組織績效

第三單元：人際交往與心理保健
人際交往在管理中的作用
團隊內部人際關系改善的途徑
預防職業(yè)倦怠，增強心理健康
挫折的反應與應對
情緒在人際交往中的作用

第四單元： 自我管理與激勵下屬
心理挫折的預防和克服
辦公室情緒的有效處理
自我激勵，走出困境
應激反應與心理調適
以責任者的心態(tài)來工作
活在當下，自強不息乾龍健
開發(fā)心理資本，消除職業(yè)倦怠
把工作變成樂趣

第五單元：管理中的持續(xù)改進
組織文化氛圍與管理
時間管理中的心理建設
環(huán)境管理心理
組織變革與發(fā)展

《管理心理學》課程目的
培訓目標1：幫助學員了解管理與心理學結合處，并在管理中得到良好運用。

培訓目標2：幫助學員掌握人內在心理機制的模式和心理素質的提升途徑。

培訓目標3：掌握識別他人情緒的能力，學會情緒溝通技能，減少管理內耗。

培訓目標4：掌握良好的相處之道，更有效的領導團隊，成為人性化領導者。

《管理心理學》所屬分類
人力資源

《管理心理學》內訓服務流程

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