《做結(jié)果，負責任 ——《引爆卓越中高層“執(zhí)行力”》4天內(nèi)訓(xùn)》課程大綱
第一單元、突破執(zhí)行思維，定義執(zhí)行的真諦(結(jié)果思維導(dǎo)入
一、正確定義執(zhí)行
1、什么是執(zhí)行（執(zhí)行基因）
2、執(zhí)行的最高境界：三“效”合一（做結(jié)果）
3、不做結(jié)果的根源分析
能力？態(tài)度？知識？動力？
二、要執(zhí)行結(jié)果，先從打假開始
1、結(jié)果的三大執(zhí)行假象：態(tài)度≠結(jié)果
【案例分析】70顆撞釘事件
2、結(jié)果的三大執(zhí)行假象：職責≠結(jié)果
【案例分析】俄羅斯人種樹
【案例分析】蘇州A金屬制品公司
3、結(jié)果的三大執(zhí)行假象：任務(wù)≠結(jié)果
【案例分析】小李買火車票
【視頻】小王與小張（平庸與優(yōu)秀的差距）
三、思維決定行為，行為決定結(jié)果
1、正確定義結(jié)果
☆ 結(jié)果的定義：商業(yè)交換
☆ 結(jié)果的三要素：有價值、有時間、可考核
☆ 為什么要做結(jié)果
【案例分析】“普通工程師”的三級跳
【視頻】《喜劇之王》周星馳靠結(jié)果改變命運
2、做結(jié)果的三大思維
☆ 鏡子思維
☆ 外包思維
【案例】小張送郵件
☆ 底線思維
【案例】坐飛機事件
3、保證執(zhí)行結(jié)果的常用工具
1）周計劃周結(jié)果
【現(xiàn)場演練】如何做周計劃、周結(jié)果
2）YCYA法
☆ 第三方意識導(dǎo)入
☆ YCYA的作用與運用
【現(xiàn)場演練】YCYA工具使用
第二單元、客戶提前 自我退后：客戶價值體驗會

一、客戶至上：正確定義客戶價值
【思考】你去飯店，你會關(guān)注什么?
1、客戶價值四個特性
【討論】客戶為什么喜歡星巴克？
2、什么是客戶價值
二、為什么做客戶價值
1、客戶價值給我們帶來什么？
《哈佛商業(yè)評論》的調(diào)查結(jié)果
2、我們的工資是誰發(fā)的？
【案例】三鹿的輝煌
三、如何做客戶價值
1、如何做客戶價值?
☆ 戰(zhàn)略上
☆ 文化上
【案例】郭士納與藍色巨人IBM
☆ 執(zhí)行上
【案例】宜家的服務(wù)
四、誰是我的客戶？
1、正確識別你的客戶
☆ 識別你的內(nèi)部客戶（職級）
☆ 識別你的內(nèi)部客戶（流程）
☆ 識別你的內(nèi)部客戶（職能）
2、客戶價值KANO 模型
3、如何做內(nèi)部客戶價值？
☆ 三大原則1：內(nèi)外一條線
☆ 三大原則2：上下一條線
☆ 三大原則3：前后一條線
五、作業(yè)
☆ 學(xué)習心得(不少于500字)
第三單元、責任思維養(yǎng)成：憑責任做事，打造執(zhí)行型人才

一、鎖定責任，收獲結(jié)果
1、 什么是責任
2、責任心的四種層次
3、負責任的兩大陷阱
☆ 陷阱一：“請示”工作與推脫責任
☆ 陷阱二：“人多力量大”與推脫責任機會
4、如何管理責任：鎖定猴子、激勵猴子
二、執(zhí)行人才的3大特質(zhì)
☆ 特質(zhì)1堅守承諾
【視頻】《承諾》
☆ 特質(zhì)2結(jié)果導(dǎo)向
☆ 特質(zhì)3永不放棄
【實例】丘吉爾
三、、領(lǐng)袖與責任（領(lǐng)袖風采體驗）
第四單元、商業(yè)社會造就價值導(dǎo)向：職業(yè)化訓(xùn)練

【引子】史上最牛的女秘書
1 、什么是商業(yè)人格？
2、商業(yè)人格的二個要素：
☆ 靠原則去做事：原則高于一切。
☆ 靠拿結(jié)果去交換：我要什么我清楚。
3、商業(yè)人格的二個標準：
☆ 成年人邏輯：我不是孩子了，我不需要照顧，我履行我的責任
◇成人與孩子區(qū)別：敢不敢于承擔責任
☆ 社會人心態(tài)：用社會標準看待公平，而不是用“公司內(nèi)部”的標準去攀比
◇只有商業(yè)啟蒙，才有真正的執(zhí)行
4、商業(yè)人格三個障礙
☆ 人治文化
☆ 含糊文化
☆ 面子文化
5、怎樣樹立商業(yè)人格（把握四個要素）
☆ 成年人邏輯
☆ 社會人心態(tài)
☆ 經(jīng)濟人品格
☆ 職業(yè)人精神
6、職業(yè)人應(yīng)有邏輯
☆ 規(guī)范化：
公司和員工的關(guān)系—打造敬業(yè)人（老實人）
☆ 商業(yè)化：
公司和客戶的關(guān)系—打造專業(yè)人（能人）
☆ 職業(yè)化：
員工和客戶的關(guān)系—打造職業(yè)人（明白人）
7、如何獲得商業(yè)人格（五個轉(zhuǎn)變）
☆ 從依附型，向獨立型轉(zhuǎn)變：堅守原則去執(zhí)行！
☆ 從服從型，向主動型轉(zhuǎn)變：積極主動去執(zhí)行！
☆ 從人治型，向法治型轉(zhuǎn)變：遵守制度去執(zhí)行！
☆ 從避責型，向守責型轉(zhuǎn)變：承擔責任去執(zhí)行！
☆ 從封閉型，向開放型轉(zhuǎn)變：開放心態(tài)去執(zhí)行！

《做結(jié)果，負責任 ——《引爆卓越中高層“執(zhí)行力”》4天內(nèi)訓(xùn)》適合對象
企業(yè)各級管理人員和職員

《做結(jié)果，負責任 ——《引爆卓越中高層“執(zhí)行力”》4天內(nèi)訓(xùn)》所屬分類
綜合管理

《做結(jié)果，負責任 ——《引爆卓越中高層“執(zhí)行力”》4天內(nèi)訓(xùn)》所屬專題
責任勝于能力、高效執(zhí)行力、

《做結(jié)果，負責任 ——《引爆卓越中高層“執(zhí)行力”》4天內(nèi)訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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