《珠寶店長(zhǎng)百分百影響力1+1訓(xùn)練》課程大綱
專(zhuān)業(yè)演講的重要性
什么是演講
演講的重要作用
有效演講的三要素
學(xué)會(huì)如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式
理解非語(yǔ)言因素對(duì)于演講的重要性
練習(xí)使用非語(yǔ)言技巧，以減緩緊張情緒
組織演講內(nèi)容
了解組織演講內(nèi)容的的重要性
組織演講內(nèi)容的六大步驟
設(shè)定演講參數(shù)
建立聽(tīng)眾檔案
將演講內(nèi)容導(dǎo)入已知范圍
找出尚需努力的范圍
組織收集到的信息
將內(nèi)容概適成大綱
掌握天龍七部
演講的準(zhǔn)備
了解準(zhǔn)備工作的重要性
針對(duì)不同類(lèi)型聽(tīng)眾的不同演示策略
知道如何減緩緊張情緒
使用視覺(jué)輔助工具
明確使用視覺(jué)輔助器具的目的
視覺(jué)輔助器具使用原則
學(xué)會(huì)選擇合適的視覺(jué)輔助器具
處理觀眾提問(wèn)
明確問(wèn)題與回答的重要性
學(xué)習(xí)如何專(zhuān)業(yè)地處理觀眾的提問(wèn)
何時(shí)回答問(wèn)題
希望營(yíng)造的氣氛
回答問(wèn)題的三個(gè)步驟
處理問(wèn)題的選擇方案
營(yíng)造演講氣氛
了解不同的布置所營(yíng)造的氣氛的優(yōu)缺點(diǎn)
能使用、操作器材并解決問(wèn)題
能有效使用講臺(tái)、麥克風(fēng)等器具
14個(gè)方法以確保成功
處理棘手的情況
在高潮中結(jié)尾
總結(jié)你的觀點(diǎn)
請(qǐng)求采取具體的行動(dòng)
在高潮中結(jié)尾——可采用的方式

課程大綱：（2）
晨會(huì)——店鋪業(yè)績(jī)提升的重要因素
晨會(huì)對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的意義
晨會(huì)的鼓舞激勵(lì)作用
晨會(huì)的主持與形式
做優(yōu)秀的晨會(huì)主持
常見(jiàn)形式：激勵(lì)型 總結(jié)型 分享型 輔導(dǎo)型 頭腦風(fēng)暴型
晨會(huì)的黃金典藏（內(nèi)容的設(shè)計(jì)與規(guī)劃）
銷(xiāo)售回顧
制定目標(biāo)
新品上市
服務(wù)跟進(jìn)
人員分工
有效的晨會(huì)主持技巧
晨會(huì)中的互動(dòng)
晨會(huì)的時(shí)間控制
把握好晨會(huì)的主題
為晨會(huì)規(guī)定節(jié)奏
合理和靈活地調(diào)整晨會(huì)節(jié)奏
晨會(huì)的有效表達(dá)
晨會(huì)故事
晨會(huì)話(huà)題
晨會(huì)游戲
游戲拓展對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的提升作用
晨會(huì)游戲示例
晨會(huì)音樂(lè)的選擇
音樂(lè)對(duì)我們的影響
晨會(huì)音樂(lè)的選擇
晨會(huì)總結(jié)

培訓(xùn)方式：
培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行
為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求

《珠寶店長(zhǎng)百分百影響力1+1訓(xùn)練》課程目的
了解個(gè)人專(zhuān)題演示過(guò)程中的障礙，了解聽(tīng)眾的權(quán)利與需求；掌握如何明確演示項(xiàng)目的背景狀況，如何起草演示的內(nèi)容情節(jié)和設(shè)計(jì)溝通策略；準(zhǔn)備有效開(kāi)場(chǎng)白和計(jì)劃達(dá)成共識(shí)的結(jié)尾，習(xí)慣于面對(duì)及回答問(wèn)題；
了解晨會(huì)的真實(shí)意義，學(xué)會(huì)并掌握店鋪晨會(huì)管理

《珠寶店長(zhǎng)百分百影響力1+1訓(xùn)練》適合對(duì)象
一線(xiàn)管理者 店長(zhǎng) 店經(jīng)理

《珠寶店長(zhǎng)百分百影響力1+1訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
特色課程

《珠寶店長(zhǎng)百分百影響力1+1訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)、珠寶與奢侈品、店長(zhǎng)培訓(xùn)、

《珠寶店長(zhǎng)百分百影響力1+1訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------