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1. 創(chuàng)新思維的意義和機制的建立
a. 時代背景下的創(chuàng)新
b. 創(chuàng)新的本質是什么
c. 創(chuàng)新對個人與組織的意義
d. 發(fā)動群眾-創(chuàng)新
e. 惠普創(chuàng)新機制案例分享
2. 打破固有思維的障礙
a. 阻礙創(chuàng)新的因素
b. 固有思維產生的原因
c. 創(chuàng)新的誤區(qū)
d. 創(chuàng)新在組織的類別
e. 如何獲取創(chuàng)新力
3. 致力于重要的客戶和市場需求
a. 重要的客戶需求
b. 市場需求的標準
c. 重要的內部客戶需求
d. 選擇你的重要計劃
4. 創(chuàng)造客戶價值
a. 客戶
b. 價值的種類
c. 客戶價值要素
d. 量化價值
5. 提升創(chuàng)新思維
a. 創(chuàng)新計劃
b. 創(chuàng)新帶頭人
c. 發(fā)動群眾
6. 組建創(chuàng)新團隊
a. 分享戰(zhàn)略
b. 技能互補
c. 分享榮譽
d. 溝通
e. 計劃
f. 百度案例分享
g. 惠普組織案例分享
7. 企業(yè)文化
a. 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展帶來的價值
b. 世界500強企業(yè)價值觀分享
c. 氛圍
d. 統(tǒng)一思想的5個步驟
e. 統(tǒng)一思想的4個技巧
8. 案例分享
a. 開心網
9. 總結
課程長度 2天/6小時/每天
在線提交培訓需求
培訓顧問需求調研
溝通確認內訓方案
簽訂協(xié)議
內訓執(zhí)行
課后回訪
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