公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 高效的管理執(zhí)行力
高效的管理執(zhí)行力
添加時間:2014-06-27      修改時間: 2014-06-27      課程編號:100164672
《高效的管理執(zhí)行力》課程大綱
課程時間:1-2天(每天6小時)

課程內容:

第一章 執(zhí)行力的概念與重要性
1. 互動游戲開場
2. 執(zhí)行力團隊創(chuàng)建
3. 管理中的執(zhí)行問題
4. 執(zhí)行力的概念與重要性
5. 執(zhí)行力四要素
6. 企業(yè)戰(zhàn)略失敗在執(zhí)行

第二章 敬業(yè)是員工的使命
1. 本我自我真我
2. 敬業(yè)是員工的使命
3. 堅決忠于自己的公司
4. 企業(yè)需要怎么樣的員工
5. 什么樣的員工會受領導重器
6. 現代80后員工最急需改變的8個方面
7. 干一行,愛一行
8. 怎樣更熱愛自己的工作
9. 每個人都承擔100%工作責任
10.目標與行動一致是一切的根本
11.塑造正直高尚的職業(yè)人格
12.建立遠大的職業(yè)目標
13.多參加各種社會社交公益及活動

第三章 執(zhí)行力提升技巧
1. 執(zhí)行力挑戰(zhàn)游戲——風中勁草
2. 四個要訣提升個人執(zhí)行力
3. 解決新任主管執(zhí)行難題
4. 如何讓部屬執(zhí)行力更強
5. 執(zhí)行的三件寶
6. 先溝通再執(zhí)行
7. 如何建立高效溝通系統(tǒng)
8. 怎么提高中層干部的執(zhí)行力和凝聚力
9. 持續(xù)執(zhí)行在基層員工
10. 如何加強分公司的執(zhí)行力
11. 如何把經理人的真實意愿貫徹到基層
12. 企業(yè)要時時有危機感

第四章 如何有效地授權
1. 超級溝通訓練——二人對話
2. 辨識“授權”與“受權”
3. 分析授權的障礙因素
4. 探討如何授權
5. 拓寬職責范圍與挑戰(zhàn)權力界限
6. 授權效果的測試
7. 確立共同的遠景目標

第五章 管理執(zhí)行的監(jiān)管技巧
1. 開場熱生游戲——激情四射
2. 要“逼”員工進步
3. 要有工作流程并按流程去執(zhí)行
4. 要培養(yǎng)員工的良好工作習慣
5. 讓制度固化問題,改進結果
6. 中國企業(yè)執(zhí)行力體系建設的思考
7. 團隊執(zhí)行力訓練——超級拼圖七巧板
8. 執(zhí)行力大小根本上取決于人的行為
9. 行為規(guī)律根本上取決于人的心理與動力結構
10. 簡化的內容量化
11. 量化的因素流程化
12. 領導力的驅動系統(tǒng):目標管理
13. 領導力的職責系統(tǒng):責、權、利明確
14. 管理、組織、領導三者的相互關系和異同

第六章 如何開好企業(yè)會議
1. 關于開會的誤區(qū)
2. 如何使會議的效率更高
3. 開會前的思考和準備
4. 會議控制的幾個主要環(huán)節(jié)
5. 如何做好主持人
6. 如何推進問題的解決
7. 會后如何提升會議效果
8. 研討與練習:組織一個好會議

第七章 高效率執(zhí)行靠激勵
領袖的執(zhí)行力——卓越圈比賽
一、激勵的誤區(qū)
1. 物質激勵精神激勵正激勵負激勵四種激勵方法的關系
2. 物質激勵是最主要的因素嗎?
3. 精神激勵在現階段的企業(yè)管理中的作用是什么?
二、激勵的四原則
1、公平原則\系統(tǒng)原則\時機原則\清晰原則
2、信任認可-表揚-賞識(如何培養(yǎng)對工作的成就感?)
3、承擔責任(為什么要為下屬承擔責任)
4、關心、幫助團隊成員(工作與生活如何協調?)
5、薪水與升遷(物質基礎還要有保障)
6、工作興趣(如何才能把工作當成是一種興趣?)
7、合理的制度(公平、公正、公開)
8、工作氣氛(是一種軟化劑)
9、企業(yè)目標與使命(最終的解決方案)
10、激情培訓圓滿結束——幸福團團坐游戲

第八章 員工責任心培養(yǎng)
1. 領袖的執(zhí)行力——卓越圈比賽
2. 不找任何借口
3. 說到一定做到
4. 讓自己不可替代
5. 做出過硬的工作
6. 第一次就把事情做好
7. 堅持追求標準化和職業(yè)化
8. 如何更有效提高工作效率

第九章 執(zhí)行力中的目標管理和時間管理
1. 設定目標的技巧
2. 完美的工作計劃
3. 執(zhí)行中的PDCA發(fā)則
4. 每時每刻做最重要的事
5. 縮短別人干擾的時間
6. 面對工作不要拖延
7. 避開電腦對時間的浪費
8. 如何利用好零碎時間
9. 時間的判斷應有彈性

第十章 做一個具強大執(zhí)行力的下屬
1. 做一個讓領導放心的下屬
2. 實現與領導的有效配合
3. 怎樣加強自我的執(zhí)行能力
4. 塑造正直高尚的職業(yè)人格
5. 多參加各種社會社交公益及活動
6. 細節(jié)決定成敗
7. 敢于在工作中進行改革創(chuàng)新
8. 讓自己為人所知
9. 建立主動匯報習慣
10. 建立自動自發(fā)習慣
11. 養(yǎng)成設定工作完成時間與標準的習慣
12. 養(yǎng)成給自己更高標準和獎懲自己的習慣
13. 如何使自己進行有效工作承諾


《高效的管理執(zhí)行力》課程目的
1. 認識到管理的本質和執(zhí)行力的根本;
2. 讓員工學會如何進行自我管理、自我激勵;
3. 向西點軍校學習員工軍事化執(zhí)行素養(yǎng);
4. 讓員工學會自我執(zhí)行力提升技巧;
5. 讓員工樹立良好的工作責任心和使命感;
6. 讓員工學會目標管理和績效管理的技巧;
7. 塑造員工的團隊協作與執(zhí)行力素養(yǎng);
8. 學會高效、實用、簡潔、可復制的的管理執(zhí)行方法;
9. 讓管理者更好的學習到高效的授權與監(jiān)管技巧;
10.學會打造具有非凡凝聚力和極具激情的團隊;
11.讓管理者掌握激勵員工打造高績效的團隊方法;
12.學習和掌握召開高效企業(yè)會議的技巧與方法;
13.掌握高效快速培養(yǎng)部屬建立學習型組織的技巧。

《高效的管理執(zhí)行力》適合對象
企業(yè)所有的管理者

《高效的管理執(zhí)行力》課程背景
麥克·戴爾說:“執(zhí)行力就是按照領導的要求每個細節(jié)都做得十分的完美”,彼得·德魯克說:”企業(yè)員工首要的任務就是提升績效”,在當今面對越來越復雜的市場形勢及員工越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)除了市場開發(fā)就是企業(yè)內部的員工執(zhí)行力與執(zhí)行力管理。所謂執(zhí)行力,就是把上層意圖與規(guī)劃化落實到工作中的能力,是一個完善的工作系統(tǒng),其強弱程度直接制約著公司經營目標能否得以順利實現。課堂培訓方式:采取互動游戲、理論講解、體驗式訓練、案例分析、小組討論、頭腦風暴等相結合的培訓方式,啟迪思維,寓教于樂!

《高效的管理執(zhí)行力》所屬分類
特色課程

《高效的管理執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓、從技術走向管理培訓高效執(zhí)行力、
《高效的管理執(zhí)行力》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊慶嵐老師簡介
楊慶嵐
楊慶嵐
☆中國企業(yè)發(fā)展研究協會首席講師
☆曾經在中國三星電子擔任高層管理工作多年
☆多家企業(yè)管理咨詢公司、培訓網指定培訓講師
☆北京大學、復旦大學、上海交大等大學特聘教授
☆美國查爾斯頓學院經濟管理專業(yè)訪問學者
☆為多家中、美、日、德等國企業(yè)特聘培訓講師
☆專業(yè)研究世界第一管理大師德魯克企業(yè)管理理論
楊慶嵐老師成長背景
楊老師先后在三星電子和萬國商業(yè)先后任高層主管和集團總經理,從管理和營銷一線做起,從獨立項目負責人做到擁有1300人的控股集團總經理。深知企業(yè)成長各個階段的經營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。首創(chuàng)了中西結合式高績效管理理論、中國企業(yè)國際化管理理論,提出了個性企業(yè)文化論、員工心智模式塑造論、標準化管理可復制系統(tǒng)論,把世界最高心理學與中華文化之精華相結合創(chuàng)立了性格再造心理學派,被經營管理者雜志評為企業(yè)最滿意企業(yè)管理培訓講師。
楊慶嵐老師咨詢培訓優(yōu)勢
  1、授課風格激情互動。楊慶嵐老師課堂深入淺出、生動幽默、笑聲不斷,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.
  2、從企業(yè)中來,到企業(yè)中去。楊慶嵐老師從基層銷售和主管到成為擁有1300人控股集團總裁的管理經營實踐,能夠實實在在幫助企業(yè)獲得實戰(zhàn)有效的管理經營方法。
  3、帶著問題來,帶著方法去。楊慶嵐老師課堂講究實戰(zhàn),我們不同那些背書式的培訓,我們譴責那些沒有為學員企業(yè)提供實用方法和結果的培訓課程。道與術結合,現場咨詢,實戰(zhàn)第一。
  4、帶著希望來,帶著滿意去。楊慶嵐老師課堂互動交流,杜絕行業(yè)中常見的課上激動課后不動。在課程中為企業(yè)的成長提供實在有效思路和策略。
   越來越多的企業(yè)家和受訓學員,在學習楊老師課程之后。由衷的感嘆!----慶幸學對了!
楊慶嵐老師擅長領域
 領導藝術、積極心態(tài)、高效溝通、執(zhí)行力、員工激勵、團隊凝聚力、職業(yè)素養(yǎng)、管理技能等
 
楊慶嵐老師系統(tǒng)課程
《卓越領導力》、《高績效溝通》、《積極陽光心態(tài)》、《高效管理執(zhí)行力》、《中高層管理技能》、《企業(yè)員工激勵》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《高績效團隊凝聚力》
   
楊慶嵐老師授課風格
  課程設計科學而風格別具,構思巧妙,實戰(zhàn)案例豐富;課題論述則新穎而立意深刻,視角獨特,分析精辟,并能以實際經歷讓學員以小見大,從中發(fā)現并把握問題或事物的本質,給人眼前一亮,茅塞頓開之感!提倡務真求實,能緊扣企業(yè)本身情況做出最適合的講授,課間談古論今、引經據典,深入淺出,有很強的感染力,授課風格輕松詼諧,內容則充實豐富,能夠有效的調動學員的積極性,讓學員在快樂學習中掌握到豐富的知識,使其輕松而迅速地得以進步。
課程特色
   激情洋溢 幽默風趣 互動性強 案例豐富
   貼近實戰(zhàn) 深入淺出 實用性強 國際接軌
(結合中國企業(yè)現狀,從傳統(tǒng)文化、情商情感、行為學與心理學分析結合,整合企業(yè)實戰(zhàn)案例分析研討。學員滿意度高,復訓率高)
授課形式
   課堂講述 案例分析 腦力激蕩 情景模擬
   短片播放 學員分享 現場訓練 體驗訓練
楊慶嵐老師培訓輔導過的企業(yè)(部分)
  北京大學 香港理工大學 上海交大 國家稅務局 上海人民法院 三星電子 美的電器   華立電子 LG電器 點品電子 蘇泊爾 日新電器 聞泰電子 中環(huán)電子  現代汽車 大眾汽車 沃爾沃 摩比斯 博士汽車 麥當勞 漢堡王 順旺基 小肥羊 香格里拉 錦江之星 如家酒店 移動通信   中國電信   網絡通信 華信設計 上海寶鋼   農業(yè)銀行  建設銀行 交通銀行 花旗銀行 東方證券 花旗軟件 盛大游戲 寶信軟件 上海第十醫(yī)院 上海婦聯 華潤集團  摩托羅拉  人壽保險 平安保險   聯合保險 申銀萬國  神華集團  中國電網 中國核電 杭州鍋爐 萬科地產 錦和地產 江正地產 天易幕墻 珠海振戎  小昆山開發(fā)區(qū) 中國航空 南方航空 上海機場 蕭山機場 商飛集團 玫琳凱 如新公司 康寶萊 聯合利華 三九制藥 中信華南 南光實業(yè) 德聯實業(yè) 山特維克 奇正藏藥 維科磨具 寶鳥服飾 李維斯 美特斯邦威 杉杉股份 奧康皮鞋 光明食品 紐貝滋奶粉 云南校長班 中華煙草 中交三航 華宏NEC 紅杉樹家居 木其佑 特意信息 科梁電子信息
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
楊慶嵐老師其他內訓課
·高績效團隊建設與激勵
·中高層管理技能
·員工職業(yè)化素養(yǎng)
·高績效溝通技巧
·卓越的管理領導力課程
·積極陽光的心態(tài)激勵
相關專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓
從技術走向管理培訓
高效執(zhí)行力
相關培訓
[內訓課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內訓課] 打造團隊執(zhí)行力
[內訓課] 打造團隊執(zhí)行力
[內訓課] 我要結果——團隊執(zhí)行力訓練
[內訓課] 團隊建設與執(zhí)行力培訓
[內訓課] 精細化全員執(zhí)行力系統(tǒng)打造
[內訓課] 卓越員工執(zhí)行力塑造
[內訓課] 行動學習—執(zhí)行力塑造世界咖啡館
[內訓課] 卓越執(zhí)行力塑造——提升組織高效運行的核心利器
[內訓課] 團隊執(zhí)行力及目標達成訓練營
高效執(zhí)行力相關培訓師
翁濤
  • 培訓師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內頂尖培訓導師
郭敬峰
  • 培訓師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
高效執(zhí)行力相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
高效執(zhí)行力相關內訓課
從技術走向管理相關培訓師
王樹文
  • 培訓師:王樹文
  • 所在地:廣州
  • 國家信息系統(tǒng)項目管理師
從技術走向管理相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
從技術走向管理相關內訓課
贏在執(zhí)行培訓相關培訓師
徐方宇
  • 培訓師:徐方宇
  • 所在地:深圳
  • 資深人力資源專家
王文皓
  • 培訓師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師
贏在執(zhí)行培訓相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
贏在執(zhí)行培訓相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 24.1 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×