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總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)
添加時間:2014-11-05      修改時間: 2014-11-05      課程編號:100170007
《總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)》課程大綱
第一節(jié)總裁與人力資源管理
1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責任
2、企業(yè)最大財富—人力資源
3、企業(yè)特殊的資源—人力資源
4、人力資源在企業(yè)中的重要作用
第二節(jié)企業(yè)人力資源概述
1、人力資源定義
2、人力資源管理職能與主要職責
3、人力資源管理重要使命
4、人力資源故那里基本原理
5、困擾總裁的人力資源十大難題
6、人力資源的開發(fā)利用
第三節(jié)人力資源管理六大模板
1、人力資源規(guī)劃與管理
2、工作分析與崗位設(shè)置
3、人才的選、育、用、留
4、企業(yè)管理的十大內(nèi)容
5、績效考核與管理
6、薪酬設(shè)計與管理
7、員工激勵與關(guān)懷
8、員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)
9、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第四節(jié)企業(yè)文化建設(shè)
1、企業(yè)文化定義
2、企業(yè)文化內(nèi)容
3、企業(yè)文化檢驗標準
4、企業(yè)文化與經(jīng)營管理
5、企業(yè)文化層次與趨勢
6、企業(yè)文化的核心與核心競爭力
第五節(jié)團隊建設(shè)
1、團隊概述
2、團隊建設(shè)要素
3、團隊建設(shè)核心
4、團隊執(zhí)行力
5、團隊溝通力
6、企業(yè)人力資源創(chuàng)新變革
第六節(jié)總裁的領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)力定義
3、領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成與提升
4、領(lǐng)導(dǎo)與人力資源互動
5、領(lǐng)導(dǎo)思維與人力資源
6、領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)指導(dǎo)

《總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)》所屬分類
人力資源

《總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)》所屬專題
團隊建設(shè)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、團隊凝聚力培訓(xùn)銀行高效團隊建設(shè)、團隊經(jīng)營、
《總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師顧文豪老師簡介
顧文豪
顧文豪
IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師、ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
世界500強華人講師
中國十大青年培訓(xùn)師
國家人才網(wǎng)高級職業(yè)培訓(xùn)師
中華講師協(xié)會中國500強講師
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師
企業(yè)人力資源管理師、全國人力資源管理理事會理事、云南人力資源管理師協(xié)會會員
中國服務(wù)管理訓(xùn)練導(dǎo)師、服務(wù)禮儀訓(xùn)導(dǎo)師
云南省培訓(xùn)咨詢室聯(lián)合會理事、職場管理戰(zhàn)斗力訓(xùn)導(dǎo)師
中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)、淘課網(wǎng)、CEO培訓(xùn)網(wǎng)中國培訓(xùn)網(wǎng)、贏家大講堂等機構(gòu)品牌講師

★優(yōu)秀的實戰(zhàn)訓(xùn)導(dǎo)專家:
 企業(yè)人力資源管理與團隊建設(shè)、員工關(guān)系管理、服務(wù)管理等方面具有豐富的訓(xùn)導(dǎo)經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。他所提倡的人力資本與企業(yè)培訓(xùn)體系,以獨特的視角和方式全新打造企業(yè)人力資源管理、員工關(guān)系管理與服務(wù)體系,協(xié)助國內(nèi)多家各類型企業(yè)打造團隊,提升管理者和員工的綜合素質(zhì),實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量飛躍提升和業(yè)績快速增長,成為新一代的“實戰(zhàn)管理戰(zhàn)略專家”。
 顧文豪老師是國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)型企業(yè)訓(xùn)導(dǎo)培訓(xùn)師,《HR職業(yè)素能提升與修煉》、《打造企業(yè)金牌面試官》、《非人力資源管理》、《8090后的員工管理與人才培養(yǎng)》以及《非人力資源總裁管理》等收到同行HR和企業(yè)客戶的好評;他長期學習研究的人際關(guān)系、職業(yè)禮儀、團隊管理、管理心理學等多門企業(yè)管理學科并理論結(jié)合實際融會貫通,獨創(chuàng)了適合職場各層級、各類職場人士所需的必修課教材《玩轉(zhuǎn)職場360管理系列課程》。
 長期研究服務(wù)從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量、投訴應(yīng)急處理、員工與企業(yè)管理,為全國多家培訓(xùn)機構(gòu)、人力資源管理公司、企業(yè)咨詢公司服務(wù)。
 受邀為不同類型的企業(yè)、高等院校做過多次大型演講及參與全國職業(yè)培訓(xùn)巡講,為大中專畢業(yè)生宣講就業(yè)指導(dǎo)課程,并免費提供咨詢服務(wù)。
 受邀為不同類型的企業(yè)作過多次診斷輔導(dǎo),輔導(dǎo)過多家企業(yè),為企業(yè)進行從業(yè)人員綜合素養(yǎng)提升、服務(wù)品牌打造、人力資源及員工關(guān)系管理、團隊建設(shè)等培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)工作。

★授課特點和風格:
有良好的知識結(jié)構(gòu),講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛非;钴S。講課深入淺出,能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。寓教于樂,課堂氣氛活躍;體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。案例生動、操作性強;強調(diào)訓(xùn)練,實戰(zhàn)性強;個性輔導(dǎo),實效性強;精心設(shè)計的課程系統(tǒng)、簡單、有效、做得到。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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  • 所在地:廣州
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  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
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