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自我領導――非領導的領導力
添加時間:2014-11-06      修改時間: 2014-11-06      課程編號:100170147
《自我領導――非領導的領導力》課程大綱
【課程前言】
如何達成“80后”、“90后”員工心智與企業(yè)使命的匹配,從而讓他們自動自發(fā)?
如何達成“80后”、“90后”員工行為與企業(yè)遠景的匹配,從而讓他們全力以赴?
如何達成“80后”、“90后”員工價值與企業(yè)價值的匹配,從而讓他們超越績效?
“80后”、“90后”年輕員工的教育已成為企業(yè)人力資源的重要課題,怎樣解讀他們的價值以及怎樣讓他們讀懂企業(yè)的價值已成為企業(yè)能否發(fā)揮好人力資源價值的關鍵,在哈佛大學2010年的““80后”、“90后”,我們要的是什么?――傾聽內心的聲音”心理調研中,全球有近10000名“80后”、“90后”員工參與了該調研,報告顯示:“80后”、“90后”內心的聲音:自我領導。
江曉興老師,作為國內數(shù)十家外資、民營集團公司董事會顧問、高管領導力教練,F(xiàn)B(五行標桿)國際領導力技術創(chuàng)始人,GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構師,亞洲EAP中心(AESC)導師團核心成員,美國哈佛心理研究所(HPI)領導心理學客座講師,曾經參與多家知名集團公司領導力開發(fā)學院的建立,其對企業(yè)“提升全員領導力就是全面提高競爭力”的見解獨樹一幟,作為《自我領導――非領導的領導力》課程中文版的首席導師,江老師將為企業(yè)傾力打造全員領導力,為當前面臨復雜多變局勢下的中國企業(yè)發(fā)展起到強大的推動力,讓本課程成為企業(yè)個人、團隊、企業(yè)成長的全面加速器!


【課程特色】
1.講授:簡單不直接,幽默不黑色的講授;
2.故事:簡短不簡約的故事,深刻不深奧的寓意;
3.冥想:發(fā)人深省一定帶來心靈內在成長的冥想
4.錄像:他不是你,你不是她,貼近生活的個案和錄像,激勵學員積極向上
5.音樂:充滿情感一定帶來個體開啟內心的音樂
6.游戲活動:生動有趣一定帶來新鮮體驗的游戲
7.角色扮演:需要參與方能體悟和尋找自我領導的獨特視角
8.內容:將體驗學習、心理訓練融內容深度、消化速度于一體;
9.方式:將領導技術、行為訓練融管理思維、績效結果于一身;

【課程大綱】
一、現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的領導力
1、領導與自我領導
2、中國人獨有的領導思維與領導情結
3、非領導的領導成就誰
4、發(fā)現(xiàn)你的領導特質
5、你最擅長哪一種方式自我領導?附表:自我領導類型測試表

二、立刻,做自己的領導
1、自我領導特質模式解析
A、心智引領模式;
B、行為引領模式;
C、事業(yè)引領模式;
D、財富引領模式。
2、自我控制的力量
A、塑造積極特質
B、建立積極自我
C、我的人生我做主
3、規(guī)劃平衡和諧的人生目標系統(tǒng)
A、自我控制點
B、如何應對挫折
C、人生關鍵的八個決策點
D、職業(yè)成長的三大路徑
E、提升自己的情緒智力
F、建立生命力量支持系統(tǒng)

三、馬上,領導自己的未來
1、我的未來我做主:用腦圖構建自己的未來
2、為自己的領導力題詞
3、關于生活/工作/學習/事業(yè)/財富的21個計劃
4、領跑生命每一天的密碼
5、構建你的行動部落


《自我領導――非領導的領導力》課程目的
1.了解自己的領導特質,發(fā)現(xiàn)自己的領導優(yōu)勢;
2.了解如何領導心智,掌控自己的心智引領模式;
3.了解如何領導行為,掌控自己的行為引領模式;
4.了解如何領導事業(yè),掌控自己的事業(yè)引領模式;
5.了解如何領導財富,掌控自己的財富引領模式;
6.掌握如何提高壓力與情緒的掌控力;
7.掌握如何提高人際溝通的靈活力;
8.掌握如何提高工作績效的戰(zhàn)斗力;
9.掌握如何領導自己要的未來。

《自我領導――非領導的領導力》所屬分類
綜合管理

《自我領導――非領導的領導力》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、領導力、
《自我領導――非領導的領導力》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師江曉興老師簡介
江曉興
江曉興
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問
印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構師
亞洲EAP中心(AESC)香港導師團成員
《幸福領導力》中文版首席導師
《自我領導——非領導的領導力》中文版首席導師
美國哈佛心理研究所(HPI)領導心理學客座講師
兼任:
多個職業(yè)資格認證培訓講師、培訓導師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師
多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師

兼任:
多個職業(yè)資格認證培訓講師、培訓導師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師
多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師

擅長領域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領導力、心理學應用類課程
人物榮譽
改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領導力課程榮譽:
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓負責人一致推薦的領導力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓最佳課程!
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程!
2009-2010年度十佳員工管理培訓課程!
2010-2011領導力培訓課程年度排行榜入圍最佳領導力課程!
2010-2011年度最佳員工管理培訓課程!

授課風格:
將體驗學習、心理訓練融內容深度、消化速度于一體
將領導技術、行為訓練融管理思維、績效結果于一身
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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