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公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172061
《公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路》課程大綱
課程背景:
1.現(xiàn)代社會競爭愈演愈烈,為了提高公務(wù)員的個人魅力,創(chuàng)造更大的收益,公務(wù)禮儀合格與否成為了組織關(guān)注的重點,也是提高團隊成員素質(zhì)的必由之路。
2.培訓(xùn)是職工福利或回報率最高的投資行為,已起到“工欲善其事,必先利其器”的重要作用。

課程收益:
1.課程將全面提升參訓(xùn)人員禮儀水平并使其在工作和生活中熟練運用。
2.一定程度上提升團隊及其成員的工作業(yè)績,提高公務(wù)人員的個人品牌。
3.提升組織整體形象及良好的口碑效應(yīng)。
課程時間:半天(2--3小時)
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、行政公務(wù)人員等。
授課方式:講授、案例分享、演練、小組討論、游戲互動。

課程大綱:
第一講:禮儀的概念與本質(zhì)
1.禮儀的定義及核心
2.公務(wù)禮儀的定義
3.案例:臥冰求鯉、孔融讓梨
第二講:禮儀的四大基本原則
1.尊重原則
2.遵守原則
3.適度原則
4.自律原則
5.案例:遞接名片、喝酒、接聽電話
第三講:儀表禮儀
1. 頭發(fā)及面部
2. 服飾及公司要求
3. 案例:目前年輕人的儀表現(xiàn)狀
第四講:舉止禮儀
1.站
2.做
3.走
4.案例:周恩來、奧巴馬
第五講:交際禮儀及通訊禮儀
1.握手
2.遞交名片
3.自我介紹
4.接打電話
5.如何寫郵件
6.分組演練
第六講:餐飲禮儀
1.主賓座位排序
2.點菜的學(xué)問及合理的上菜順序
3.吃飯時哪些環(huán)節(jié)容易出丑
4.健康的餐飲方式
5.案例:“黃色”娘子軍

第七講:開會與談判禮儀
1.怎樣才能讓別人愿意與你交流
2.哪些細節(jié)會毀掉你的形象。抖腿、手勢、有電話、口臭等
3.保障會議和談判順利進行的八條倡議
4.怎樣為來訪者送行
5.案例:7秒鐘原則、對話守則
第八講:送禮與做客禮儀
1.如何把禮送到對方心坎上
2.送禮應(yīng)該注意些什么
3.探病的說法
4.如何拜訪
5.案例:送禮送健康、泰勒的創(chuàng)意卡片
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當調(diào)整.


《公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路》課程目的
1.課程將全面提升參訓(xùn)人員禮儀水平并使其在工作和生活中熟練運用。
2.一定程度上提升團隊及其成員的工作業(yè)績,提高公務(wù)人員的個人品牌。
3.提升組織整體形象及良好的口碑效應(yīng)。


《公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路》所屬分類
特色課程

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉湛泉老師簡介
劉湛泉
劉湛泉
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國家CIMS培訓(xùn)中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國ACI授權(quán)國際注冊認證中國區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會保障部職業(yè)資格評審專家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國最具影響力策劃師、2011年中國十大杰出管理導(dǎo)師!
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團戰(zhàn)略總策劃,為國務(wù)院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過150萬人。
在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國網(wǎng)》等主流媒體譽為“引領(lǐng)中國實戰(zhàn)化培訓(xùn)時代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過2000家民營企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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