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公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號(hào):100172061
《公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路》課程大綱
課程背景:
1.現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,為了提高公務(wù)員的個(gè)人魅力,創(chuàng)造更大的收益,公務(wù)禮儀合格與否成為了組織關(guān)注的重點(diǎn),也是提高團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的必由之路。
2.培訓(xùn)是職工福利或回報(bào)率最高的投資行為,已起到“工欲善其事,必先利其器”的重要作用。

課程收益:
1.課程將全面提升參訓(xùn)人員禮儀水平并使其在工作和生活中熟練運(yùn)用。
2.一定程度上提升團(tuán)隊(duì)及其成員的工作業(yè)績(jī),提高公務(wù)人員的個(gè)人品牌。
3.提升組織整體形象及良好的口碑效應(yīng)。
課程時(shí)間:半天(2--3小時(shí))
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、行政公務(wù)人員等。
授課方式:講授、案例分享、演練、小組討論、游戲互動(dòng)。

課程大綱:
第一講:禮儀的概念與本質(zhì)
1.禮儀的定義及核心
2.公務(wù)禮儀的定義
3.案例:臥冰求鯉、孔融讓梨
第二講:禮儀的四大基本原則
1.尊重原則
2.遵守原則
3.適度原則
4.自律原則
5.案例:遞接名片、喝酒、接聽(tīng)電話
第三講:儀表禮儀
1. 頭發(fā)及面部
2. 服飾及公司要求
3. 案例:目前年輕人的儀表現(xiàn)狀
第四講:舉止禮儀
1.站
2.做
3.走
4.案例:周恩來(lái)、奧巴馬
第五講:交際禮儀及通訊禮儀
1.握手
2.遞交名片
3.自我介紹
4.接打電話
5.如何寫郵件
6.分組演練
第六講:餐飲禮儀
1.主賓座位排序
2.點(diǎn)菜的學(xué)問(wèn)及合理的上菜順序
3.吃飯時(shí)哪些環(huán)節(jié)容易出丑
4.健康的餐飲方式
5.案例:“黃色”娘子軍

第七講:開(kāi)會(huì)與談判禮儀
1.怎樣才能讓別人愿意與你交流
2.哪些細(xì)節(jié)會(huì)毀掉你的形象。抖腿、手勢(shì)、有電話、口臭等
3.保障會(huì)議和談判順利進(jìn)行的八條倡議
4.怎樣為來(lái)訪者送行
5.案例:7秒鐘原則、對(duì)話守則
第八講:送禮與做客禮儀
1.如何把禮送到對(duì)方心坎上
2.送禮應(yīng)該注意些什么
3.探病的說(shuō)法
4.如何拜訪
5.案例:送禮送健康、泰勒的創(chuàng)意卡片
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整.


《公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路》課程目的
1.課程將全面提升參訓(xùn)人員禮儀水平并使其在工作和生活中熟練運(yùn)用。
2.一定程度上提升團(tuán)隊(duì)及其成員的工作業(yè)績(jī),提高公務(wù)人員的個(gè)人品牌。
3.提升組織整體形象及良好的口碑效應(yīng)。


《公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路》所屬分類
特色課程

《公務(wù)禮儀——走向成功的必經(jīng)之路》所屬專題
面試禮儀培訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)、醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)、
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉湛泉老師簡(jiǎn)介
劉湛泉
劉湛泉
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷管理》專家、國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)資格評(píng)審專家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國(guó)最具影響力策劃師、2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師!
曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃,為國(guó)務(wù)院秘書(shū)局、西門子、中石化、南車集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過(guò)150萬(wàn)人。
在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營(yíng)銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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